成都杭州考察報(bào)告[]-資料下載頁(yè)
2025-09-21 21:48本頁(yè)面
【正文】 。 （三）人員編制。原則按轄區(qū)戶(hù)數(shù)或人口數(shù)、商業(yè)業(yè)態(tài)、穩(wěn)定及其他情況設(shè)臵編制，社區(qū)工作站原則按5人左右設(shè)定，原居委會(huì)成員職數(shù)不再增加。 （四）經(jīng)費(fèi)保障。 陣地建設(shè)經(jīng)費(fèi)。街道為經(jīng)費(fèi)投入主體，市、區(qū)給予一定補(bǔ)助，三年內(nèi)全面達(dá)標(biāo)建設(shè)。提前達(dá)標(biāo)的，區(qū)委區(qū)政府給予獎(jiǎng)勵(lì)。 工資待遇。建議社區(qū)工作人員工資待遇原則上不作調(diào)整，根據(jù)工作情況，實(shí)行績(jī)效考核以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式來(lái)提高社區(qū)干部待遇，從而調(diào)動(dòng)其積極性。建議對(duì)年終考評(píng)獲得一等獎(jiǎng)的社區(qū)按核定人員人數(shù)人均5000元給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)獲得二等獎(jiǎng)的社區(qū)按核定人員人數(shù)人均3000元給予獎(jiǎng)勵(lì)，獲得三等獎(jiǎng)的社區(qū)不予獎(jiǎng)勵(lì)，各等次社區(qū)數(shù)設(shè)臵名額不限，所需經(jīng)費(fèi)由區(qū)及街道辦事處各 9承擔(dān)50%。同時(shí)，建立社區(qū)工作人員根據(jù)其工作年限和取得社工的職稱(chēng)等級(jí)增加待遇的工資增長(zhǎng)機(jī)制。 辦公經(jīng)費(fèi)。建議將原每年每社區(qū)4500元辦公經(jīng)費(fèi)調(diào)至8000元，區(qū)與街道承擔(dān)的比例不變。 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。建議每年每個(gè)社區(qū)給予12萬(wàn)元項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，經(jīng)驗(yàn)收后劃撥，并由街道監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用，用于為民辦實(shí)事、好事，密切社區(qū)與群眾的關(guān)系，引導(dǎo)群眾支持、參與社區(qū)的建設(shè)工作。所需項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，建議以街道投入為主、區(qū)財(cái)政按比例補(bǔ)助。 （五）機(jī)制建設(shè)。 一是成立區(qū)委社區(qū)建設(shè)工作委員會(huì)，由區(qū)委副書(shū)記任主任，組織部長(zhǎng)、分管副區(qū)長(zhǎng)任副主任，區(qū)委辦、區(qū)府辦、區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)住建局等部門(mén)為成員，統(tǒng)籌社區(qū)建設(shè)相關(guān)事務(wù)。抽調(diào)2名專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)開(kāi)展日常具體工作。 二是盡快出臺(tái)《加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)創(chuàng)新社會(huì)管理的決定》，配套出臺(tái)《社區(qū)干部的培訓(xùn)教育方案》、《社區(qū)管理考核辦法》、《社會(huì)組織的培育和管理辦法》等制度，加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、管理，增強(qiáng)社區(qū)干部的奉獻(xiàn)意識(shí)，提升社區(qū)干部、工作者的思想素質(zhì)和工作水平； 10鼓勵(lì)和培育發(fā)展各類(lèi)社會(huì)組織，充分發(fā)揮社會(huì)組織服務(wù)社區(qū)居民的作用。 三是逐步建立社區(qū)干部與街道干部、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)干部互派交流掛職，新任副科級(jí)干部到社區(qū)任職一個(gè)月、定向招聘社工干部并擴(kuò)大名額等機(jī)制，提高社區(qū)干部素質(zhì)，激發(fā)社區(qū)干部熱情，形成社區(qū)干部“能進(jìn)能出、能上能下”的機(jī)制。 第10頁(yè) 共10頁(yè)
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