當(dāng)前出租房屋管理工作存在的主要問題及對策工作心得-資料下載頁
2024-09-30 21:32本頁面
【正文】 帳，將出租房屋及租住人員的管理作為基層基礎(chǔ)建設(shè)的重中之重。 （二）建立保障長效機制。一是要保障必要的日常管理工作所需經(jīng)費。出租房屋管理是一項長期、重要地工作，直接關(guān)系到公安基層基礎(chǔ)工作和打擊犯罪的好壞，因此，在日常工作中，我們應(yīng)積極爭取各級黨委、政府的支持，采取上級撥一點、自己籌一點的辦法，確保以出租房屋管理為重點的流到人口管理工作的必需經(jīng)費落到實處；二是建立一支過硬的流動人口管理隊伍。各基層派出所要本著“精干、效能”的原則，配足配強流動人口管理隊伍，從本轄區(qū)挑選一批政治、思想過硬的人員，由派出所對其進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考試合格后組成流動人口管理隊伍，協(xié)助責(zé)任區(qū)民警做好租住人員的治安管理工作；三是采取“以警心換民心”的方法，積極為出租房屋業(yè)主服務(wù)。通過在轄區(qū)內(nèi)設(shè)立出租房屋信息專欄，免費為責(zé)任區(qū)內(nèi)登記的租賃房屋進行房屋中介，使租住人員對出租屋一目了然。這樣一方面有利于公安機關(guān)準(zhǔn)確、及時、有效地掌握租住人員的相關(guān)信息，使責(zé)任區(qū)民警做到底數(shù)清、心里明，鏟除犯罪滋生的土壤，打壓犯罪空間，一方面有利于出租屋業(yè)主在規(guī)范管理下，有效增加房屋的出租率，使出租房屋業(yè)主切實感受到熱情的服務(wù)，增強出租房屋業(yè)主主動接受管理的積極性和主動性，真正將我們的工作要求變?yōu)槌鲎夥课輼I(yè)主需要，只有這樣，才能深入人心，事半功倍。 第6頁 共6頁
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