當(dāng)前出租房屋管理工作存在的主要問題及對(duì)策工作心得(存儲(chǔ)版)
【正文】 實(shí)。考核激勵(lì)機(jī)制的不完善，不同程度地影響了派出所和責(zé)任區(qū)民警作好基礎(chǔ)工作的積極性和主動(dòng)性。各基層派出所要本著“精干、效能”的原則，配足配強(qiáng)流動(dòng)人口管理隊(duì)伍，從本轄區(qū)挑選一批政治、思想過硬的人員，由派出所對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考試合格后組成流動(dòng)人口管理隊(duì)伍，協(xié)助責(zé)任區(qū)民警做好租住人員的治安管理工作；三是采取“以警心換民心”的方法，積極為出租房屋業(yè)主服務(wù)。一是要保障必要的日常管理工作所需經(jīng)費(fèi)。在考核檢查員中，基礎(chǔ)工作分值低，打擊處理分值高，基層派出所為了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，往往只顧抓打擊破案，而忽視抓基礎(chǔ)工作。出租戶主為了不影響經(jīng)濟(jì)效益，很少查驗(yàn)承租人的身份證件，帶其到公安機(jī)關(guān)登記辦證。 （二）基層民警工作時(shí)間不保證。有的民警認(rèn)為在出租房屋管理中難度大，不好管理，有的認(rèn)為對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的出租戶業(yè)主處罰的力度不大、額度不高、程序繁瑣、不愿處罰，放縱了部分違法違紀(jì)出租房屋業(yè)主。隨著近幾年來社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，外出務(wù)工謀生的流動(dòng)人口不斷增多。 （二）出租房屋管理涉及管理部門較多，職責(zé)不清。 二、存在問題的原因 （一）思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。有的基層民警反映，有時(shí)一周能有一天時(shí)間下責(zé)任區(qū)就算不錯(cuò)了。有的出租戶雖然也簽定了治安責(zé)任保證書，但對(duì)自己承擔(dān)的治安責(zé)任并不十分清楚，更談不上進(jìn)行管理，治安責(zé)任保證書
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