大學高級人才隊伍建設工作意見-資料下載頁
2025-09-21 18:59本頁面
【正文】 人，要投入主要精力，抓好這項事關(guān)學校發(fā)展的全局性工作。各部門領(lǐng)導都要把這項工作擺在首位，要有“愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝”。學校組織、人事等相關(guān)部門要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政策制定工作，全面加強人才的培養(yǎng)、使用和管理服務，要將人才隊伍的建設將作為各學院年度考核的重要內(nèi)容。 （三）加大投入。學校要統(tǒng)籌配置各類資源，進一步加大學校發(fā)展性投入中用于高層次人才隊伍建設的比例，確保高層次人才隊伍建設的經(jīng)費，同時廣開經(jīng)費渠道，建立多元化的高層次人才工作投入機制。 （四）加強管理考核。要根據(jù)高層次人才的特點，遵循高層次人才的成長發(fā)展規(guī)律，進一步提高高層次人才管理的科學化水平，人事部門要制定具體的高層次人才考核管理辦法，促使該群體奮發(fā)工作，多出成果。高層次人才要愛崗敬業(yè)，愛生愛校，堅持參與教育教學一線工作，言傳身教、率先垂范，教書育人。 （五）強化服務。各學院和職能部門要牢固樹立以師生為本的服務理念，尊重、關(guān)心、理解高層次人才，及時為高層次人才排憂解難，充分發(fā)揮他們的工作積極性。 （六）加大宣傳。要利用多種媒體大力宣傳高層次人才及其團隊在教學科研、學科建設等方面的事跡和貢獻，弘揚高層次人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，樹立高層次人才團隊品牌，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好輿論氛圍。 六、其他 （一）本意見的高層次人才是指具有正高職稱或具有博士學位的副高職稱的專業(yè)技術(shù)和管理人員。 （二）本意見從頒布之日起實施，由學校授權(quán)人事處、組織部負責解釋。 第7頁 共7頁
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