大學高級人才隊伍建設工作意見(參考版)
2024-09-30 18:59本頁面
【正文】 （二）本意見從頒布之日起實施，由學校授權人事處、組織部負責解釋。要利用多種媒體大力宣傳高層次人才及其團隊在教學科研、學科建設等方面的事跡和貢獻，弘揚高層次人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，樹立高層次人才團隊品牌，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好輿論氛圍。各學院和職能部門要牢固樹立以師生為本的服務理念，尊重、關心、理解高層次人才，及時為高層次人才排憂解難，充分發(fā)揮他們的工作積極性。高層次人才要愛崗敬業(yè)，愛生愛校，堅持參與教育教學一線工作，言傳身教、率先垂范，教書育人。 （四）加強管理考核。 （三）加大投入。各部門領導都要把這項工作擺在首位，要有“愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝”。 （二）加強領導。 五、保障措施 （一）提高認識。設立領導與高層次人才的定向聯(lián)系制度，校領導定期與高層次人才進行聯(lián)系溝通，傾聽高層次人才的意見和建議，解決他們遇到的困難與問題。充分發(fā)揮教授豐富而寶貴的教學治學經(jīng)驗和較高的學術威望，積極引導教授團結廣大教師同心同德、群策群力，為學校的建設與發(fā)展作出更大的貢獻。加強大學創(chuàng)新文化建設，修德求真、礪行篤行，努力營造追求真理、獻身科學、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的文化氛圍，構建有利于高層次人才健康成長和充分發(fā)揮作用的良好環(huán)境。 （四）強化服務，優(yōu)化高層次人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境要以良好的工作環(huán)境、和諧的人文環(huán)境、自由的學術環(huán)境、適宜的生活環(huán)境吸引人才、留住人才、用好人才。對于工作業(yè)績突出的正高職人員，可根據(jù)工作需要，男性可延聘至65周歲辦理退休手續(xù)，女
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