干部職工談心談話制度-資料下載頁
2025-09-20 04:37本頁面
【正文】 工作的目的，特制定本制度。 2 范圍 集團全體黨員干部。 3 職責 實行領導干部談心談話制度，堅持一級抓一級，分級負責的辦法。集團黨委委員和領導班子成員一般由主要領導負責談心談話；各部室負責人和裝置主管一般由各分管領導負責談心談話 。一般職工由支部書記談話。 4 談心談話類型 日常交心談話。領導班子成員之間，領導班子成員與一般干部之間，領導班子與部室負責人之間，定期或不定期地開展談心談話，交流學習、思想、工作情況，掌握其思想動態(tài)，聽取 第 13 頁 共 15 頁 其意見建議。 提醒幫助談話。領導干部承擔重要工作任務時，提醒其保持頭腦清醒、嚴于律己。職工反映有傾向性、苗頭性問題時，及時提醒幫助，防微杜漸。 考核反饋談話。領導干部考核工作結(jié)束后，根據(jù)上級反饋結(jié)果，對民主推薦、民主測評情況，職工反映的問題和意見等，及時向被考核領導干部進行反饋，幫助其正確對待評價，不斷增強責 任意識，改進不足，嚴格要求，努力進取。 職務調(diào)整談話。干部提拔任用、調(diào)整交流、轉(zhuǎn)任非領導職務和退休時進 1 行談話，全面客觀評價干部，聽取意見建議，并提出相關要求。 批評誡勉談話。對不能完成工作目標任務的，領導班子內(nèi)部出現(xiàn)嚴重不團結(jié)現(xiàn)象的，工作失誤造成一定負面影響的，民主考核比較差的，在思想作風、工作作風、生活作風、廉潔自律或干部任用等方面有職工反映但尚未構(gòu)成違紀行為的干部，進行批評教育或?qū)嵭姓]勉，責令限期改正。 5 談心談話的形式 組織約請談話。根據(jù)工作 需要定期或不定期約請干部談心談話。 集體談話。針對領導干部或黨員干部存在的共性問題，可進行集體談話。 第 14 頁 共 15 頁 個別談話。在領導班子成員分工調(diào)整、中層干部崗位調(diào)整，以及針對領導班子成員、中層干部、普通黨員干部的個性問題可進行個別談話。 個人要求談話。黨員、干部個人有情況需要與領導交流溝通的，可主動提出談話要求。 6 談心談話的原則 以誠相待原則。要營造良好的談心談話氛圍，消除彼此之間的思想顧慮，開誠布公，暢所欲言。同時注意聽取談心談話對象的意見和建議。 實事求是原則。要增強責任意識，對干部要一分為二，客觀公正，既要肯定成績，又要指出其缺點和不足，對存在的問題要明辨是非，態(tài)度鮮明。 有的放矢原則。要從實際出發(fā)，針對談心談話對象的不同情況和特點，采取不同的方式方法，做到有的放矢，注重實效。 教育疏導原則。要本著防微杜漸、治病救人的態(tài)度，適時提醒、告誡、引導談心談話對象，耐心說服教育，幫助其提高思想認識。 7 談心談話要求 堅持領導班子內(nèi)部談心談話制度。黨委主要負責同志要帶頭同領導班子 2 成員談心 ，每年至少 1 次；領導班子成員也要相互談心。 堅持上級與下級談話制度。黨委書記、副書記要與部室中層以上干部每年至少 1 次；其他領導班子成員同分管負責人， 第 15 頁 共 15 頁 每年至少 1 次。 談心談話前要做好計劃安排和有關準備工作，必要時做好記錄，談心談話后要抓好有關問題的督辦和落實工作。對談心談話對象反映的有關情況和問題，要通過適當方式進行深入了解；對談心談話對象反映的涉及其工作和生活的實際困難，要盡力幫助解決；對談話認定存在的問題，要跟蹤了解整改情況，對沒有改正或改正不明顯的，及時提出警示，或提出組 織處理意見。
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