干部管理狀況報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-20 04:11本頁(yè)面
【正文】 他們解決困難。六 是加強(qiáng)考核管理。根據(jù)不同改非干部職務(wù)的崗位特點(diǎn)設(shè)置科學(xué)的目標(biāo)考核體系，明確工作目標(biāo)，增強(qiáng)工作壓力。七是加強(qiáng)職數(shù)管理，不搞超職數(shù)配備和照顧性安排。 ，為他們安排適當(dāng)工作，提供發(fā)揮作用的舞臺(tái)。一是負(fù)責(zé)調(diào)研工作。圍繞本單位年度工作計(jì)劃、重點(diǎn)工作任務(wù)和重大課題，開(kāi)展綜合性和專題性調(diào)查研究。二是協(xié)助班子成員負(fù)責(zé)某一具體事務(wù)。如堤防建設(shè)、修路架橋等，發(fā)揮改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)、善于處理復(fù)雜問(wèn)題和矛盾的優(yōu)勢(shì)。三是參與中心工作。如先進(jìn)性教育活動(dòng)、防汛抗災(zāi)、處理突發(fā)性事件 等。四是保留原職級(jí)使用。讓教育、科技和 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 衛(wèi)生等專業(yè)技術(shù)人員作為中層干部重新安排合適崗位，發(fā)揮他們的專業(yè)特長(zhǎng)。 。一是尊重關(guān)愛(ài)。各級(jí)組織要尊重他們，讓他們精神上舒心，工作上順心，生活上開(kāi)心。二是開(kāi)展活動(dòng)。在財(cái)力允許的條件下，要多組織他們到革命老區(qū)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)。三是組建協(xié)會(huì)。根據(jù)不同業(yè)余愛(ài)好、專業(yè)特長(zhǎng)組建專業(yè)協(xié)會(huì)，讓他們集中活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，老有所用。四是要關(guān)愛(ài)弱勢(shì)。有的改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部家庭有這樣或那樣的困難，各級(jí)組織要組織財(cái)力、物力給予救助。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1