干部管理服務(wù)報告-資料下載頁
2025-09-20 05:11本頁面
【正文】 休干部管理服務(wù)工作的重要性，把離休干部管理服務(wù)工作納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部政績的考核內(nèi)容，按照誰主管誰負責(zé)的 原則，一級抓一級，層層抓落實，妥善解決好離休干部管理服務(wù)工作中存在的問題，切實把離休干部的管理服務(wù)工作落實好。 ２、建立與改制企業(yè)管理體制相適應(yīng)的離休干部管理體系。鑒于改制企業(yè)的多樣性，應(yīng)逐步完善離休干部工作管理體系。目前，全州除省鹽業(yè)股份有限公司及其下屬 2 家分公司和 XX 省新華發(fā)行集團 **州有限公司、州糧油收儲公司的 28 名離休干部由企業(yè)管理服務(wù)外，其他企業(yè)離休干部已歸老干部工作部門（組織部門）直接管理服務(wù)?？紤]到上述幾家企業(yè)的特殊性，建議省鹽業(yè)股份有限公司及其下屬 2 家分公司和 XX 省新華發(fā)行集團 **州有限公司的 27 名離休干部，仍維持現(xiàn)有管理方式不變，由企業(yè)管理；州糧油收儲公司改制后由其上級主管部門管理；對易地安置的離休干部，為了便于管理，可在征得本人同意的前提下，以委托離休干部居住地的老干部工作部門以及社區(qū)、街道離休干部 第 8 頁 共 8 頁 管理服務(wù)中心代為管理。 認真執(zhí)行青辦發(fā)（ 2024]） 28 號文件精神，全面落實企業(yè)離休干部的政治生活待遇。今后，機關(guān)、事業(yè)單位離休干部增加離休費時，企業(yè)離休干部應(yīng)按青辦發(fā)（ 2024） 28 號文件要求亦同時間、同條件、同標(biāo)準(zhǔn)增加離休費。企業(yè)離休干部去世后，喪葬補助費按照機關(guān)、事 業(yè)單位離休干部的喪葬補助費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，撫恤金按照機關(guān)事業(yè)單位離休干部的撫恤金標(biāo)準(zhǔn)增發(fā)。 創(chuàng)新企業(yè)離休干部管理工作目標(biāo)考核機制。為了使企業(yè)離休干部管理工作不斷適應(yīng)新形勢，應(yīng)建立和完善離休干部管理工作目標(biāo)考核機制，引導(dǎo)離休干部管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。考核機制要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，采用一定的方式、方法和程序，對考核原則、考核內(nèi)容、考核目標(biāo)、考核方法進行詳細的規(guī)定，對企業(yè)離休干部管理工作的職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、績效進行客觀的檢測和考核，使離休干部管理工作從組織、領(lǐng)導(dǎo)、制度、活動、經(jīng)費落實及工 作效果等各個方面列成一個完整的目標(biāo)考核體系，從而激發(fā)工作人員的政治意識、責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識，使企業(yè)離休干部管理服務(wù)工作更加到位。
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