6五條措施干部管理報告-資料下載頁
2025-09-12 13:18本頁面
【正文】 、不懂經(jīng)濟(jì) ” 或 “ 只懂業(yè)務(wù)，不講政治 ” 的瘸腿現(xiàn)象發(fā)生。培訓(xùn)采取選送到黨校、行政學(xué)院和高等院校學(xué)習(xí)深造，開辦優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班，選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會或縣屬部門掛職鍛煉，適時對后備干部進(jìn)行輪崗、交流，組織到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、革命老區(qū)考察和學(xué)習(xí)，組織對改革發(fā)展穩(wěn)定中的實際問題進(jìn)行調(diào)查研究或者理論研討等方式，保證后備干部每年參加理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)時間不少于 20 天，切實提高后備干部的綜合素質(zhì)。 備用結(jié)合，創(chuàng)新后備干部使用途徑。在后備干部備用結(jié)合上堅持 “ 三個優(yōu)先 ” ：提拔任用干部，優(yōu)先從后備干部中選拔；推薦干部，優(yōu)先 從后備干部中考慮；縣委擬定選拔任用干部，優(yōu)先聽取相關(guān)后備干部管理部門的情況匯報，切實為干部成長搭建平 第 4 頁 共 4 頁 臺，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出創(chuàng)造公平公正的選人用人環(huán)境。
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