辦公室精細(xì)化行政管理措施-資料下載頁
2024-09-28 21:39本頁面
【正文】 方法等。另一方面，企業(yè)在辦公室精細(xì)化行政管理實(shí)踐中，還應(yīng)該形成完整的業(yè)務(wù)流程。精細(xì)化行政管理并不是一句口號(hào)，而需要全面貫徹落實(shí)在具體行動(dòng)中，企業(yè)只有明確業(yè)務(wù)流程，細(xì)化業(yè)務(wù)流程，確保業(yè)務(wù)流程有序運(yùn)轉(zhuǎn)，才能從根本上來提升辦公室精細(xì)化行政管理的整體水平，也才能全面促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。 ，運(yùn)用科學(xué)有效管理方法。在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展實(shí)踐過程中，全面提升辦公室精細(xì)化行政管理成效，切實(shí)提升辦公室精細(xì)化行政管理水平，確保辦公室精細(xì)化行政管理機(jī)制真正落到實(shí)處，企業(yè)還需要完善精細(xì)化管理評價(jià)體系，同時(shí)輔之以科學(xué)的行政管理方法。一方面，企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建完善的管理評價(jià)體系，結(jié)合企業(yè)辦公室精細(xì)化行政管理的開展情況等給予相應(yīng)的績效考核以及周期評估，如重點(diǎn)評價(jià)企業(yè)辦公室與業(yè)務(wù)部門的溝通連洽情況，確保企業(yè)出臺(tái)的各類文件或者方案，通過行政辦公室真正傳達(dá)至企業(yè)。若企業(yè)行政管理辦公室與業(yè)務(wù)部門之間出現(xiàn)溝通不緊密或者傳達(dá)不通暢，企業(yè)應(yīng)該追求相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，同時(shí)構(gòu)建整改清單，督促他們限期進(jìn)行整改。另一方面，企業(yè)還應(yīng)該不斷創(chuàng)新精細(xì)化管理辦法。如企業(yè)通過利用信息技術(shù)手段來實(shí)施精細(xì)化管理，將所有部門納入計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)中，通過共享、互傳等方式來整體提升精細(xì)化管理水平。 4結(jié)語 在市場經(jīng)濟(jì)全面快速發(fā)展的今天，企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展過程中，必須實(shí)施科學(xué)的辦公室精細(xì)化行政管理，明確管理目標(biāo)，優(yōu)化管理流程，踐行管理辦法，從全局出發(fā)，從細(xì)節(jié)著手，整體提升辦公室精細(xì)化行政管理的整體水平與質(zhì)量。 參考文獻(xiàn) [1][j].經(jīng)濟(jì)管理（文摘版），2016（7）. [2][j].中國經(jīng)貿(mào)，2016（23）. 第7頁 共7頁
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