辦公室精細化行政管理措施-資料下載頁
2025-09-19 21:39本頁面
【正文】 方法等。另一方面，企業(yè)在辦公室精細化行政管理實踐中，還應該形成完整的業(yè)務流程。精細化行政管理并不是一句口號，而需要全面貫徹落實在具體行動中，企業(yè)只有明確業(yè)務流程，細化業(yè)務流程，確保業(yè)務流程有序運轉(zhuǎn)，才能從根本上來提升辦公室精細化行政管理的整體水平，也才能全面促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。 ，運用科學有效管理方法。在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展實踐過程中，全面提升辦公室精細化行政管理成效，切實提升辦公室精細化行政管理水平，確保辦公室精細化行政管理機制真正落到實處，企業(yè)還需要完善精細化管理評價體系，同時輔之以科學的行政管理方法。一方面，企業(yè)應該構建完善的管理評價體系，結合企業(yè)辦公室精細化行政管理的開展情況等給予相應的績效考核以及周期評估，如重點評價企業(yè)辦公室與業(yè)務部門的溝通連洽情況，確保企業(yè)出臺的各類文件或者方案，通過行政辦公室真正傳達至企業(yè)。若企業(yè)行政管理辦公室與業(yè)務部門之間出現(xiàn)溝通不緊密或者傳達不通暢，企業(yè)應該追求相關負責人的責任，同時構建整改清單，督促他們限期進行整改。另一方面，企業(yè)還應該不斷創(chuàng)新精細化管理辦法。如企業(yè)通過利用信息技術手段來實施精細化管理，將所有部門納入計算機管理系統(tǒng)中，通過共享、互傳等方式來整體提升精細化管理水平。 4結語 在市場經(jīng)濟全面快速發(fā)展的今天，企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展過程中，必須實施科學的辦公室精細化行政管理，明確管理目標，優(yōu)化管理流程，踐行管理辦法，從全局出發(fā)，從細節(jié)著手，整體提升辦公室精細化行政管理的整體水平與質(zhì)量。 參考文獻 [1][j].經(jīng)濟管理（文摘版），2016（7）. [2][j].中國經(jīng)貿(mào)，2016（23）. 第7頁 共7頁
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