辦公室精細化行政管理措施-在線瀏覽
2024-09-28 21:39本頁面
【正文】 在總目標的引導(dǎo)下來實現(xiàn)管理目標的細化，在總目標的指導(dǎo)下來明確各個人員的具體工作職責(zé)，只有這樣層層保障，只有這樣科學(xué)統(tǒng)一，才能真正提升辦公室行政精細化管理的整體水平。在新經(jīng)濟形勢下，優(yōu)化企業(yè)行政管理水平，提升企業(yè)行政管理質(zhì)量，真正踐行辦公室精細化行政管理，還應(yīng)該實行行政管理的標準化與流程化。因此，實行辦公室精細化行政管理，必須構(gòu)建標準化、規(guī)范化、流程化的管理體系，以便真正指導(dǎo)企業(yè)管理實踐。標準化則指的是在傳統(tǒng)的流程化管理環(huán)節(jié)，對常規(guī)的工作進行梳理，通過設(shè)立合理、科學(xué)、縝密的管理工作來建立工作標準。 。比如辦公室出臺在企業(yè)內(nèi)營造學(xué)習(xí)雷鋒精神的創(chuàng)文明活動，企業(yè)制定活動方案，需要各個部門在收到方案后進行答復(fù)，同時也需要后勤部門給予相應(yīng)的配合與支持。 3推進辦公室精細化行政管理的科學(xué)措施 在市場經(jīng)濟全面快速發(fā)展的今天，企業(yè)若想全面優(yōu)化核心競爭力，企業(yè)若想提升自身發(fā)展成效，形成內(nèi)部合力以及節(jié)約高效發(fā)展，必須注重運用科學(xué)有效的措施來推進辦公室精細化行政管理。在企業(yè)辦公室精細化行政管理中，有效提升精細化行政管理成效，需要營造良好的企業(yè)氛圍，同時在企業(yè)內(nèi)部全面滲透細節(jié)意識，引導(dǎo)企業(yè)員工關(guān)注細節(jié)，注重細節(jié)，不放過一絲一毫的細節(jié)，從小處著手來整體優(yōu)化管理效益，切實實現(xiàn)管理目標。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的軟實力，科學(xué)的企業(yè)文化能夠發(fā)揮潛移默化的影響和促進作用，同時也能夠在員工內(nèi)部形成良性的機制。再比如企業(yè)在文化活動的開展過程中，選擇優(yōu)秀員工來發(fā)揮表率作用，著重彰顯他們的精細化管理方法或者措施，以此來影響其他員工。正所謂“細節(jié)決定成敗”，企業(yè)要在辦公室行政管理中，將細節(jié)意識作為主體意識給予科學(xué)的灌輸與滲透，以便引導(dǎo)全體
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1