【總結(jié)】目錄第一章總則 -2-第二章公司印章使用管理制度 -4-第三章辦公用品管理規(guī)定 -7-第四章車輛管理制度 -8-第五章考勤管理制度 -11-第六章加班、帶薪年休假管理制度 -17-第七章出差管理制度 -19-第八章員工招聘、調(diào)動(dòng)、離職等規(guī)定 -23-第九章財(cái)務(wù)管理制度 -24-第十
2025-04-12 01:29
【總結(jié)】安徽江淮揚(yáng)天汽車股份有限公司管理制度匯編內(nèi)部資料不得翻印再版說(shuō)明江淮揚(yáng)天公司自2002年成立以來(lái)至今已有三年多的時(shí)間,三年來(lái)全體江淮揚(yáng)天人抱著對(duì)公司極大的責(zé)任感和使命感,奮發(fā)進(jìn)取,努力實(shí)踐“三個(gè)創(chuàng)新”(管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新),不斷超越自我,使公司取得了長(zhǎng)足的發(fā)
2025-04-15 01:35
【總結(jié)】2011年7月公司管理制度修改草案企業(yè)宗旨:為顧客創(chuàng)造價(jià)值,為社會(huì)創(chuàng)造繁榮為員工謀取福利,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富企業(yè)精神:艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新踏實(shí)做事,誠(chéng)信做人一、招聘以及入離職制度招聘:1、公司招聘員工由前臺(tái)文員主持初試,應(yīng)聘者在前臺(tái)文員處領(lǐng)用并認(rèn)真填寫求職登記表,對(duì)不認(rèn)真填寫者,前臺(tái)文員可做出提示,否則可取消面試資格。前臺(tái)文
2025-04-12 06:59
【總結(jié)】浙江東瑞機(jī)械工業(yè)有限公司行文浙江東瑞機(jī)械工業(yè)有限公司發(fā)文行政部擬稿行政部審核簽發(fā)抄送各部門經(jīng)理車間主任組長(zhǎng)抄報(bào)董事長(zhǎng)總經(jīng)理各副總主題公司車輛管理制度車輛管理制度第一章總則第1條為了統(tǒng)一管
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】:提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長(zhǎng)。適用范圍:適用于*公司所有員工內(nèi)容新雇傭的員工、公司通過(guò)考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù),確定其薪級(jí)。試用期結(jié)束后,公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn),決定是否調(diào)整其薪級(jí)。并且在員工勞動(dòng)合同有效期內(nèi),公司有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)情況隨時(shí)調(diào)整(高、低)員工的薪級(jí)。
2025-04-23 02:49
【總結(jié)】1/28錢江啤酒業(yè)績(jī)規(guī)劃與考核及薪酬管理制度2/28目錄一、業(yè)績(jī)規(guī)劃管理制度.....................................................................................................................
2025-08-02 21:22
【總結(jié)】第九章酬償與薪資HRM09薪酬政策的策略性目標(biāo)報(bào)償員工的過(guò)去績(jī)效維持在勞動(dòng)力巿場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力維持員工間的薪資公平性將員工未來(lái)績(jī)效與組織目標(biāo)相結(jié)合控制公司薪酬預(yù)算吸引員工進(jìn)入公司降低不必要的流動(dòng)率HRM092薪酬(Compensation)的類型直接財(cái)務(wù)給付間接財(cái)務(wù)給付給付的基礎(chǔ)
2025-02-21 07:38
【總結(jié)】專業(yè)資料分享目錄第一章總則 -2-第二章公司印章使用管理制度 -4-第三章辦公用品管理規(guī)定 -7-第四章車輛管理制度 -8-第五章考勤管理制度 -11-第六章加班、帶薪年休假管理制度 -17-第七章出差管理
【總結(jié)】新成立公司管理制度規(guī)定 一,公司組織架構(gòu) 二,工作職責(zé)及崗位說(shuō)明書 (一)總經(jīng)理的主要職責(zé)與工作任務(wù): 1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)...
2025-04-02 02:28
【總結(jié)】....新公司管理規(guī)定一,公司組織架構(gòu)董事會(huì)總經(jīng)理(兼)副總經(jīng)理財(cái)務(wù)技術(shù)總監(jiān) 業(yè)務(wù)主管
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】專業(yè)精品.為你而備新公司管理規(guī)定一,公司組織架構(gòu)董事會(huì)總經(jīng)理(兼)副總經(jīng)理財(cái)務(wù)技術(shù)總監(jiān)業(yè)務(wù)主管辦公文員物流主管
2025-04-24 15:05
【總結(jié)】新公司管理規(guī)定一,公司組織架構(gòu)董事會(huì)總經(jīng)理(兼)副總經(jīng)理財(cái)務(wù)技術(shù)總監(jiān) 業(yè)務(wù)主管辦公文員物流主管研發(fā)主管應(yīng)用主管
2025-08-05 07:58
【總結(jié)】新小型公司管理制度經(jīng)理工程部財(cái)務(wù)部設(shè)備安全部辦公室材料部預(yù)算部副經(jīng)理決定總的發(fā)展方向、計(jì)劃;業(yè)務(wù)拓展;簽訂工程總包合同;負(fù)責(zé)主要崗位人事的任免;財(cái)務(wù)報(bào)銷審批;撥付分包單位工程款的審批;撥付材料供應(yīng)商材料款審批;對(duì)主要分包合同及材料供應(yīng)合同的審批;決定投標(biāo)及結(jié)算策略、報(bào)價(jià)方案。協(xié)助經(jīng)理
【總結(jié)】范文范例參考車輛管理制度第一章總則第1條為了統(tǒng)一管理公司的所有車輛,有效使用各種車輛,確保行車安全,提高辦事效率,減少經(jīng)費(fèi)支出,特制訂本制度。第2條本制度所說(shuō)公司車輛是指公司的專車、及公務(wù)用車輛。專車系指公司為部分特定人員或部門特配車輛。公務(wù)車系指除上述專車以外的所有車輛。所有車輛由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。第二章車輛管理第3條行政部負(fù)責(zé)所有
【總結(jié)】宿舍管理制度第一條為使宿舍保持一個(gè)良好、清潔、整齊的環(huán)境,以保證員工在工作之余得到充分的休息,維護(hù)生產(chǎn)安全和提高工作效率,特制定本制度。第二條住集體宿舍的員工應(yīng)服從管理、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。第三條自覺(jué)維護(hù)宿舍區(qū)的安靜,在中午、晚上休息時(shí)間不得使用高音器材,大聲吵鬧,不得進(jìn)行有噪聲的活動(dòng),以免影響他人休息。第四
2024-10-06 00:15