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新成立公司管理制度大全-資料下載頁

2025-08-05 07:58本頁面
  

【正文】 規(guī)范執(zhí)行很出色5職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯4職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時有違反現(xiàn)象23職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真2以下信息管理10%收集,整理客戶/供方資源及市場信息很出色10收集,整理客戶/供方資源及市場信息積極主動89收集,整理客戶/供方資源及市場信息基本完成57收集,整理客戶/供方資源及市場信息做得較少5以下合作精神15%與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效15與他人或部門合作有效1214與他人或部門時有合作711與他人或部門很少合作7以下工作能力 20%市場了解與開發(fā)10%對市場與競爭格局了解很透徹,把握機會與開拓市場非常出色10對市場與競爭格局了解較透徹,把握機會與開拓市場較有成效89對市場與競爭格局大致了解,把握機會與開拓市場略有成效57對市場與競爭格局基本不了解,很少具有開拓市場的能力5以下產(chǎn)品認(rèn)識10%對產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻10對產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面89對產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面57對產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付5以下紀(jì)律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)89偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度56經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下備注:關(guān)于“工作任務(wù)”這個項目,必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核??己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認(rèn)考核日期行政辦公人員考核表(考核對象:行政部門一般職員)崗位名稱: 姓名: 考核日期:項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核工作任務(wù)30%能保質(zhì)保量,提前完成任務(wù)30能保質(zhì)保量,按時完成任務(wù)2529在監(jiān)督下能完成任務(wù)1525在指導(dǎo)下,偶爾不能完成任務(wù)15以下工作能力20%處理能力10%理解力極強,對事判斷極正確,處事能力極強10理解力強,對事判斷正確,處事能力強89理解判斷力一般,處理事務(wù)不常有錯誤7理解較遲鈍,對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠56遲鈍,理解判斷力不良,經(jīng)常無法處理事務(wù)5以下工作技能10%在工作作業(yè)改善方面,經(jīng)常有創(chuàng)意性報告并采納10有時在作業(yè)方法上有改進,89偶爾有改進建議,能完成任務(wù)57工作技能無改善,勉強能完成任務(wù)5以下工作協(xié)調(diào)15%與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力15愛護團體,常協(xié)助別人1314肯應(yīng)他人要求幫助別人1012僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作79精神散漫不肯與別人合作7以下責(zé)任感15%任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)15工作努力,能較好完成分內(nèi)工作1314有責(zé)任心,能自動自發(fā)1012交付工作需要督促方能完成79敷衍了事,態(tài)度傲慢,無責(zé)任心,做事粗心大意7以下工作勤惰10%不浪費時間不畏勞苦,交付工作搶先完成10守時守規(guī)不偷懶,勤奮工作89偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7借故逃避繁重工作,不守工作崗位56時常遲到早退,工作不力,時常離開工作崗位5以下工作質(zhì)量15%無工作錯誤,并經(jīng)常改善15無工作錯誤亦無改善建議1214需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量711在指導(dǎo)下工作,仍有錯誤7以下紀(jì)律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)89偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度56經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下備注:關(guān)于“工作任務(wù)”這個項目,必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核??己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認(rèn)考核日期七, 相關(guān)流程人力資源工作流程圖開 始明確崗位職責(zé)、職位要求、招聘人數(shù)等具體事項人數(shù)等具體事項部門負(fù)責(zé)人提出招聘需求招聘需求通知部門負(fù)責(zé)人,說明原因與理由總經(jīng)理 否 是辦公室選擇招聘渠道,發(fā)布信息通知應(yīng)聘者,說明理由,期待以后合作挑選簡歷,安排筆試、面試 否 是部門負(fù)責(zé)人復(fù)試 否 是進行證件審核,入職體檢,通知財務(wù)薪資標(biāo)準(zhǔn)辦公室通知錄用,辦理入職手續(xù),簽勞動合同 通知試用員工,說明理由,解除勞動關(guān)系進入試用期 否是正式錄用提前30天書面通知員工離職/解聘部門負(fù)責(zé)人、辦公室、總經(jīng)理進行溝通與交流,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因 是員工辦理手續(xù)工作交接、競業(yè)限制、終止保險、勞動關(guān)系解除及其它辦公室審核離職手續(xù)結(jié) 束 是財務(wù)結(jié)算工資開 始銷售工作流程圖接到訂單訂單審核銷售經(jīng)理審批簽訂合同是否按計劃回款 否提醒客戶付 款是否到賬回款檢查發(fā)貨通知 是否完全到賬說明原因生產(chǎn)部提醒客戶補充付款審 批清點貨物 是填寫送貨通知單延期付款辦理退貨確認(rèn)己方問題結(jié) 束客 戶通知客戶付 款包 裝審 批審核退貨信息 是發(fā)貨,附四聯(lián)送貨簽收單發(fā)現(xiàn)問題,提出退貨要求接到貨物、退貨入庫辦理退款結(jié) 束 費用報銷流程圖一般員工差旅費及經(jīng)常性支出:報銷人填寫單據(jù) 開始部門負(fù)責(zé)人審 核 否 是財務(wù)審核 否結(jié)束出納結(jié)算招待費用、部門負(fù)責(zé)人差旅費及固定資產(chǎn)添置:報銷人填寫單據(jù) 開始財務(wù)審核 否總經(jīng)理審核 否結(jié)束出納結(jié)算
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