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新的公司管理制度-資料下載頁(yè)

2025-04-12 06:59本頁(yè)面
  

【正文】 發(fā)生的業(yè)務(wù)單據(jù)(財(cái)務(wù)聯(lián))必須在次日中午十二時(shí)前送財(cái)務(wù)入賬。1每月最后兩天為倉(cāng)庫(kù)盤(pán)底日,倉(cāng)庫(kù)管理員必須將倉(cāng)庫(kù)盤(pán)底情況及當(dāng)月材料成品出入庫(kù)情況列表于次月三號(hào)前交公司財(cái)務(wù)對(duì)賬,如發(fā)現(xiàn)與公司財(cái)務(wù)材料成品賬出入較大的需做出書(shū)面解釋?zhuān)駝t追究倉(cāng)庫(kù)管理員及相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。1所有車(chē)間、施工隊(duì)領(lǐng)用工具及易損品必須以舊換新,倉(cāng)管做好臺(tái)帳。(十)采購(gòu)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)象:物資的采購(gòu),供應(yīng);權(quán)利與責(zé)任:服從分配,聽(tīng)從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;負(fù)責(zé)公司的物資,設(shè)備的采購(gòu)工作;負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量,數(shù)量核對(duì)工作;有權(quán)拒絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購(gòu)定單;負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn),報(bào)帳手續(xù);負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄,做好統(tǒng)計(jì),定期上報(bào);對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);對(duì)所采購(gòu)的物資,設(shè)備要有申購(gòu)單并上報(bào)采購(gòu)主管;協(xié)助做好有關(guān)物資采購(gòu)工作的事項(xiàng);負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)總經(jīng)理安排的相關(guān)工作并接受總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理采購(gòu)廉政審計(jì)工作,監(jiān)督采購(gòu)部門(mén)工作落實(shí)情況,保證生產(chǎn)部,工程部材料,辦公室辦公用品正常供應(yīng),保證部門(mén)工作廉政,監(jiān)督內(nèi)部審查,管理制度執(zhí)行落實(shí),主持部門(mén)日常工作會(huì)議。1固定材料供貨商需簽定采購(gòu)合同,價(jià)格有變動(dòng)需有供貨單位傳真至公司財(cái)務(wù)/每月底需提供各有往來(lái)供貨單位對(duì)帳單。采購(gòu)?fù)鶃?lái)需做到周清月結(jié)。1公司所有采購(gòu)物資購(gòu)買(mǎi)回來(lái)后,倉(cāng)管必須憑供貨單位提供的采購(gòu)物資原始憑證(憑證必須留有采購(gòu)單位名稱(chēng)及相關(guān)聯(lián)系方式,以便精心監(jiān)督審查),并經(jīng)物資所需部門(mén)負(fù)責(zé)人和部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)其產(chǎn)品質(zhì)量后方可(十一)炊事員崗位職責(zé)及管理制度負(fù)責(zé)公司員工的中餐以及晚餐制作。公司人員用餐為5元/餐,用餐前要詢(xún)問(wèn)員工是否在公司用餐,并進(jìn)行報(bào)餐登記。中午12點(diǎn)、晚上18點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)餐,如有沒(méi)按規(guī)定開(kāi)餐的并處以違規(guī)人,罰款20元/次/人;負(fù)責(zé)公司辦公室公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工作。(十二)公司2011年年終獎(jiǎng)方案年終獎(jiǎng)基數(shù);按照公司年度總回款業(yè)務(wù)費(fèi)用=年終獎(jiǎng)基數(shù)年終獎(jiǎng)金額=年終獎(jiǎng)基數(shù)系數(shù)(十三)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)制度補(bǔ)充條例如下: 為了確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性,現(xiàn)對(duì)員工生日活動(dòng),作適當(dāng)調(diào)整,先由部門(mén)經(jīng)理核實(shí)身份證,再由部門(mén)經(jīng)理告知邱總證實(shí),群里公示,方能生效,按三個(gè)月試用期之內(nèi)的,每次每人贈(zèng)送一佰元之內(nèi)的紀(jì)念品;三個(gè)月試用期巳滿(mǎn)的,每次每人贈(zèng)送二佰元之內(nèi)的紀(jì)念品,以示祝賀。 員工辭職必須以書(shū)面報(bào)告的方式進(jìn)行離職申請(qǐng),7個(gè)工作日內(nèi)搞好交接手續(xù),才能離職。 辦公室所有崗位的交接工作,不可以超過(guò)3天,員工離職最長(zhǎng)時(shí)間為一個(gè)星期。 所有銀行沒(méi)有開(kāi)通短信通知的,都要去補(bǔ)辦。 上班時(shí)間一律不準(zhǔn)開(kāi)燈(除前臺(tái)文員進(jìn)門(mén)口的地方和復(fù)印機(jī)的地方),請(qǐng)邱總嚴(yán)格落實(shí)到位。 除借資質(zhì)和人力資源的引進(jìn)獎(jiǎng)金屬個(gè)人所得外,其余任何獎(jiǎng)金,都得由部門(mén)統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一分配。 關(guān)于電話費(fèi)的問(wèn)題,每個(gè)員工必須把當(dāng)月的通訊發(fā)票打出來(lái),在按公司規(guī)定話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助,如不是公司里的號(hào)碼卡,一律拒絕報(bào)銷(xiāo)。 投標(biāo)部出去投標(biāo),不管有沒(méi)有中標(biāo),都要做個(gè)匯報(bào),并要及時(shí)到位。 關(guān)于余額借支的問(wèn)題做了明確說(shuō)明,沒(méi)有余額的員工一律不給予支付,每周六的報(bào)銷(xiāo)每個(gè)不能超過(guò)5000,請(qǐng)大家及時(shí)報(bào)銷(xiāo)。 前臺(tái)手機(jī)包干400元。1 前臺(tái)座機(jī)不可以停機(jī),同時(shí)前臺(tái)還要保證公司時(shí)刻不停電、停燃?xì)?,發(fā)現(xiàn)電、燃?xì)獠粔蛞皶r(shí)購(gòu)買(mǎi)。1 每周五邱總需對(duì)照每個(gè)部門(mén)的工作計(jì)劃進(jìn)行檢查,核對(duì)落實(shí)情況。1 投標(biāo)部保證金的支付,出納必須把企業(yè)名稱(chēng)及支付方式在群里公示,并發(fā)一份給楊總1 公司新進(jìn)人員部門(mén)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),員工自行無(wú)故突然離職,未滿(mǎn)一個(gè)月的沒(méi)有工資發(fā),如公司考慮裁員及其他原因,要求員工離職的,但又未滿(mǎn)一個(gè)月給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助1 個(gè)人借支問(wèn)題的流程,必須有肖蔓核實(shí)余額,報(bào)邱順良初審,利總審核,楊總簽字后發(fā)給出納,方可生效。1 員工聚餐為一個(gè)季度舉辦一次,定為每年3月、6月、9月、12月四次。1 每次會(huì)議都得進(jìn)行簽到或者點(diǎn)名,有重大事情必須先請(qǐng)假,否則作曠會(huì)處理。1 其他沒(méi)有獎(jiǎng)金的部門(mén)和人員獎(jiǎng)金為100起,200元封頂,基本保證每人每月100元的獎(jiǎng)金,200元40元一個(gè)檔次,100元20元一個(gè)檔次,都是按照每月考評(píng)表來(lái)考核,能夠使沒(méi)有其他獎(jiǎng)金的部門(mén)享受此獎(jiǎng)金,正式實(shí)施從七月份開(kāi)始1 每月底得進(jìn)行員工評(píng)選和廚房伙食測(cè)評(píng)工作,優(yōu)秀經(jīng)理一季度優(yōu)秀3次加200元,員工每月第一名加200元,第二名加100元。 發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟亂現(xiàn)象或者到處亂丟垃圾,辦工桌面上凌亂、垃圾桶已滿(mǎn)未到的,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款十元,并登記在群里進(jìn)行公示2 為嚴(yán)格考勤制度,領(lǐng)導(dǎo)以身作責(zé)、模范帶頭,楊總一星期至少要打四次考勤卡,利總一星期至少要打八次考勤卡,做到該獎(jiǎng)勵(lì)就獎(jiǎng)勵(lì),該罰就要進(jìn)行處罰,罰金可以作為獎(jiǎng)金發(fā)放,也可以捐給希望工程2 大家一定要隨時(shí)保持通話暢通,如遇到為接電話和未讀短信,在十五分鐘內(nèi)沒(méi)有及時(shí)給予回復(fù),或處于停機(jī)現(xiàn)象,將按制度辦事,處罰方案交由本人自行擬定,每次罰款10元。2 每個(gè)星期六八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)在會(huì)議室進(jìn)行看碟,時(shí)間長(zhǎng)為一個(gè)小時(shí),碟子有邱總親自去采購(gòu),每個(gè)星期采購(gòu)兩本碟子回來(lái)2 為了嚴(yán)格短信制度,從今天起,短信里如果沒(méi)有“結(jié)果”二字,短信將作不合格處理,并處以10元每人次的罰款;2 借支和報(bào)銷(xiāo)一定要以第一時(shí)間在群里進(jìn)行公示;財(cái)務(wù)報(bào)表一定要責(zé)任到人,每人負(fù)責(zé)一份報(bào)表,責(zé)任一對(duì)一,進(jìn)行系統(tǒng)區(qū)分,報(bào)銷(xiāo)單當(dāng)事人先必須在群里公示,再交財(cái)務(wù)審核。2 標(biāo)書(shū)修改只能修改一次,在修改時(shí)必須要他本人在場(chǎng),怎樣修改,為什么要修改,要觧釋給他聽(tīng),并且每次修改都要進(jìn)行登記,同類(lèi)問(wèn)題不能出現(xiàn)二次修改, 同類(lèi)問(wèn)題多次修改,要追究當(dāng)事人的責(zé)任。2 三區(qū)衛(wèi)生工作一定要認(rèn)真抓落實(shí),并要向員工廣乏宣傳,每天早上檢查,沒(méi)有按規(guī)定落實(shí)的,將無(wú)條件給予處罰兌現(xiàn),每次罰款10元。2 關(guān)于財(cái)務(wù)部,辦公室,商務(wù)部,工程部部分員工的月獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題,按原定最高不超過(guò)200元,最低不低于100元,按月評(píng)比的票數(shù),實(shí)行20元或40元一個(gè)檔次類(lèi)推執(zhí)行;2 請(qǐng)潘賽于7:30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)辦公室的大門(mén),沒(méi)按時(shí)開(kāi)門(mén)按制度進(jìn)行處罰,每次罰款10元。 領(lǐng)導(dǎo)指定交代的任何工作任務(wù),不管結(jié)果怎樣,都要以短信給楊總進(jìn)行回復(fù)其結(jié)果,并發(fā)至前臺(tái),在群公示,工作結(jié)果和工作中存在什么問(wèn)題,都發(fā)至前臺(tái),在群里進(jìn)行公示,再由前臺(tái)發(fā)給部門(mén)經(jīng)理及楊總;3 財(cái)務(wù)方面,以后所有的分包單位進(jìn)帳款的審核流程,必須要由楊總簽字,請(qǐng)財(cái)務(wù)特別注意下3 所有賬上的錢(qián),都需要在群里進(jìn)行公示,由肖艷負(fù)責(zé)加備注3 公司內(nèi)部借支,財(cái)務(wù)應(yīng)優(yōu)先支付,公司以外的支付,需用飛信告知楊總,楊總轉(zhuǎn)給財(cái)務(wù)的任何短信,請(qǐng)財(cái)務(wù)及時(shí)回復(fù)3 為了辦公室的舒暢,按中旭要求公司上班不準(zhǔn)抽煙,要抽煙都到廁所和會(huì)議室抽,其它地方一律禁止吸煙。3 從7月份起,凡有請(qǐng)事假和有嚴(yán)重罰款現(xiàn)象或累計(jì)罰款超過(guò)50元以上的一律取消當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助。30 /
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