公司中層管理人員公開選聘方案-資料下載頁(yè)
2024-09-28 19:24本頁(yè)面
【正文】 公司郵箱或黨群部。 （四）資格審查及初選。選聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)所有申報(bào)人員進(jìn)行資格審查及初選，確定選聘人員，由黨群部通知相關(guān)人員準(zhǔn)備選聘。 （五）演講答辯 ，按40％計(jì)入總成績(jī)。 、自治區(qū)金融工作局、寧夏國(guó)運(yùn)集團(tuán)相關(guān)人員組成。 。演講采取抽簽的方式確定演講者的先后順序。個(gè)人演講內(nèi)容主要是介紹自己基本情況、個(gè)人能力、選聘優(yōu)勢(shì)及工作設(shè)想，演講時(shí)間不超過(guò)8分鐘；答辯采取隨機(jī)問(wèn)答的方式進(jìn)行（提前出題，隨機(jī)抽題）。評(píng)委根據(jù)應(yīng)聘者演講答辯的綜合表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。 （六）面試。根據(jù)演講答辯成績(jī)從高分到低分順序按一定比例確定進(jìn)入面試人員名單。面試時(shí)間和地點(diǎn)另行通知。面試成績(jī)按30%計(jì)入總成績(jī)。 （七）組織考察 按照選聘崗位人數(shù)要求，根據(jù)成績(jī)從高分到低分的順序確定背景調(diào)查人員（含資歷量化）和體檢名單。 ，按30%計(jì)入總成績(jī)。 ，通過(guò)座談方式對(duì)應(yīng)聘者的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行全面考察，重點(diǎn)是品德、工作業(yè)績(jī)和實(shí)務(wù)操作?？疾旖Y(jié)束后，填制考察意見(jiàn)及考察評(píng)分，作為應(yīng)聘者的組織考察得分。 （八）確定人選。根據(jù)演講答辯、面試、組織考察和體檢的情況，提交集團(tuán)公司黨委會(huì)議研究，確定聘任人選及空缺處理。 （九）公示。經(jīng)黨委研究決定擬任人選在寧夏中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)網(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)進(jìn)行為期5個(gè)工作日的公示。 （十）聘用。對(duì)公示無(wú)異議者發(fā)出聘用通知，聘用人員按照通知要求，持相關(guān)資料到寧夏再擔(dān)保集團(tuán)報(bào)到，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行勞動(dòng)合同簽訂及試用。 六、薪酬待遇 薪酬及福利待遇等按國(guó)家、寧夏再擔(dān)保集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 七、其他說(shuō)明 （一）選聘工作公開、公正、透明，嚴(yán)格按照相關(guān)程序，認(rèn)真接受全體員工監(jiān)督； （二）參與選聘的人員、評(píng)委及其他參與人員不得徇私舞弊，不得以不正當(dāng)手段參與選聘活動(dòng)； （三）凡選聘上崗不符合程序，有舞弊行為的，一經(jīng)查實(shí)，公司將宣布其選聘成績(jī)無(wú)效； （四）單個(gè)崗位報(bào)名人數(shù)如低于3人，則取消該崗位公開選聘，另行研究； （五）試用期內(nèi)如不合格，則可隨時(shí)與其解除勞動(dòng)關(guān)系。 （六）堅(jiān)持順位遞補(bǔ)和崗位調(diào)劑原則。每個(gè)崗位建議13名候選人，崗位出現(xiàn)缺口則可順位遞補(bǔ)或在成績(jī)優(yōu)秀者中調(diào)劑解決，對(duì)特別優(yōu)秀者納入公司后備人才庫(kù)，經(jīng)公司黨委會(huì)研究同意后，可直接進(jìn)行聘用。 第13頁(yè) 共13頁(yè)
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