電子收費公司中層管理人員述職報告-資料下載頁
2025-09-22 00:55本頁面
【正文】 不夠，影響力不夠。 四、下一步工作思路 （一）在制度建設上，進一步健全和規(guī)范我中心各項規(guī)章制度，創(chuàng)新績效考核機制，量化考核內容，推進降本增效，加快轉型升級，充分調動員工的積極性和凝聚力。 （二）在團隊建設上，進一步提升金牌營銷團隊和區(qū)域營銷團隊戰(zhàn)斗力，突出“紅藍對抗”，培養(yǎng)團隊的協(xié)作精神和集體榮譽感。 （三）在區(qū)域開發(fā)上，進一步拓展“e業(yè)聯(lián)盟”的廣度和深度，延伸xxxx產業(yè)鏈； 依托新階聯(lián)，聯(lián)合相關行業(yè)，創(chuàng)新研發(fā)、轉化、投資的模式，以xxxx為核心，打造一個生態(tài)圈，為營銷工作帶來新的亮點。 （四）在創(chuàng)新管理上，以陵城客服網點為試點：提升標準化網點建設； 完善會員積分平臺； 建立汽車后市場服務平臺； 做好成本核算工作。 新的一年，我們將繼續(xù)把握“提質增效”核心主題，提升服務，注重創(chuàng)新，突出抓好團隊建設，奮力開創(chuàng)電子收費事業(yè)新局面。 我的述職匯報完畢，如有不到之處，敬請各位領導批評指示。 第5頁 共5
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