【正文】 重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累，保證薪酬保險和年金等模塊數(shù)據(jù)按要求報出。，部積極梳清相關(guān)政策，積極有序的開展工作，從藥費收據(jù)、藥品種類等方面作了大量深入細(xì)致的工作。三、人才評價工作組織了職稱申報工作。本著對職工負(fù)責(zé)的態(tài) 2度，部積極與各部門溝通，認(rèn)真開展申報工作。共評審和組織初級和高級職稱人員各3名。下一步，部將盡最大努力為員工的申報作指導(dǎo)，保證上報材料的質(zhì)量，為員工服好務(wù)，爭取提高申報的通過率，同時提高我公司的人才密度和好的企業(yè)形象。四、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了本部門業(yè)績考核工作按時完成率、薪酬發(fā)放及時性、信息化系統(tǒng)維護(hù)完成率和社會保險及住房公積金及時準(zhǔn)確性等6個業(yè)績考核指標(biāo)。充分調(diào)動了本部門員工的工作積極性，增強了執(zhí)行力、履職力、創(chuàng)造力。五、完成的其他工作。積極與中醫(yī)院和醫(yī)院協(xié)調(diào)，周密計劃、細(xì)心安排，按計劃圓滿完成體檢工作。工作中認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)，將每一份檔案分類、每頁填寫上頁碼、編號、復(fù)印件加蓋公章、填寫日期、填寫目錄表、逐條的將每一份文件名字錄進(jìn)文件目錄、打印案卷脊背、粘貼案卷脊背、打印文件目錄、不符合規(guī)定的紙張還要托裱、打眼、裝訂等，使原本雜亂的材料變得有序、整齊。同時，積極與或集團(tuán)的人事檔案整理人員和兄弟單位溝通，使人事檔案的整理符合的各項要求。共整理、裝訂檔案69卷，收集資料108份，復(fù)印、補充資料139份，打印卷內(nèi)目錄約345份，托裱資料73份。按時為員工配置羽絨服、皮手套、春秋夏工裝和雨衣、雨靴等勞動防護(hù)用品。我知道，以上成績的取得，付出的是大家無私的汗水。這一切，我永遠(yuǎn)不會忘記，也無以回報。因此，我把一顆感恩之心付諸于我的工作，用我的工作業(yè)績來報答公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的助人之美，愛人之心。但是，人無完人，金無赤足，由于我本人性格使然，遇事不冷靜，處理問題缺乏藝術(shù)?；蛟S在言語上無意間傷害到大家，在此，誠摯地表示歉意。六、年工作思路1.公司在不斷的發(fā)展，對我們部門提出了更高的要求，這就要求我們對公司的業(yè)務(wù)深入了解，熟悉公司經(jīng)營管理工作的每一環(huán)節(jié)，最重要的是要知道和這些環(huán)節(jié)的關(guān)系是怎樣的，同時要關(guān)注公司的生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)，這樣才能提出一些實質(zhì)性、前瞻性建議。，勞動合同法、社會保險法、職工休假條例、勞動仲裁法等一系列法律法規(guī)已實施，勞動者的維權(quán)意識也越來越強，因此作為工作人員要轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)思路與學(xué)習(xí)方式，加強相應(yīng)的勞動法律知識政策學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟，掌握和各種保險的國家法律、行業(yè)和企業(yè)等法規(guī)以及相關(guān)的政策，努力為公司內(nèi)決策提供政策依據(jù)，同時依據(jù)法律和政策規(guī)范辦事程序，減少不必要的勞動爭議。一份春華，一份秋實。在工作的道路上，我雖然付出了艱辛 4和汗水，但是我卻收獲的是一份份的充實，即大家們的信任、支持和幫助。在今后的工作中，我要揚長避短，不斷查找自己的差距和不足，努力摒棄自身為人的不足，做到尊重他人、信任他人、理解他人，遇事多進(jìn)行換位思考，努力提高自身的人格魅力和處世藝術(shù)。謝謝大家!年一月七日第五篇：中層管理人員述職報告李.doc中層管理人員述職報告公司部在公司黨、政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力支持與配合下，我繼續(xù)貫徹落實以價值思維、效益導(dǎo)向的理念，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以求真務(wù)實和諧發(fā)展為載體，圍繞工作會議精神，鎖定與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任狀為目標(biāo)，顧全大局、扎實開展各項工作，全面完成了年工作目標(biāo)。一、繼續(xù)發(fā)揮月度計劃會議優(yōu)勢，為公司經(jīng)營發(fā)展提供依 據(jù)當(dāng)好參謀助手上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，發(fā)揮月度計劃會優(yōu)勢，通過對月度的各類生產(chǎn)、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析整理，為公司經(jīng)營決策提供參考依據(jù)，收到了一定的效果，并于上半年順利移交。幾年來對公司計劃會以形式的修改完善最終形成了會議模式，為今后計劃會議的召開奠定了基礎(chǔ)和起到了引領(lǐng)作用，也并得到了公司各部門的大力支持與配合，在此表示感謝。二、管理上新臺階公司成立三年來，隨著各項基礎(chǔ)工作的不斷完善與規(guī)范，先后補充完善制定了《有限公司網(wǎng)上采購管理實施細(xì)則》、《有限公司備品配件管理辦法》、《有限公司工程建設(shè)管理辦法》等。其次根據(jù)風(fēng)電場一、二期、三期風(fēng)機質(zhì)保期的到期，設(shè)備故障率將越來越增加，設(shè)備改造工作也越來越頻繁，備品備件的采購量也越來越多，為此，借年小型基建之機，結(jié)合風(fēng)場庫房、儲備條件已顯不足以及無資料室等的實際狀況，改造與擴(kuò)建，已正式啟用，并積極配合明確了庫房管理職責(zé)，同時極大緩解庫房的壓力，方便了現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)工作的開展。進(jìn)而也使管理上了一個臺階，為規(guī)范管理打下了良好的基礎(chǔ)，同時為應(yīng)縣項目的庫房建設(shè)起到了標(biāo)桿作用。按照要求同時為了規(guī)范我公司管理，為此，我們與信息科技股份有限公司溝通建設(shè)我公司網(wǎng)。規(guī)劃建設(shè)分兩步走。第一步：三季度實施完成，四季度網(wǎng)上采購運行。第二步：預(yù)計明年EAM（生產(chǎn)管理系統(tǒng)）、fims（財務(wù)管理系統(tǒng)）上線后網(wǎng)采購管理系統(tǒng)與其實施對接，形成一個閉環(huán)系統(tǒng)管理。上述第一步目前已正式投運，運行基本良好。為了規(guī)范網(wǎng)采購管理，我們出臺了《有限公司網(wǎng)上采購管理實施細(xì)則》（暫行）。目前網(wǎng)采流程一逐步規(guī)范、網(wǎng)采工作順利。三、信息化建設(shè)工作平穩(wěn)過渡信息化工作在去年設(shè)備運行的基礎(chǔ)上。規(guī)范了管理，平穩(wěn)運行、平穩(wěn)過渡。截止上半年，我們公司計算機辦公系統(tǒng)運行良好，為公司高效管理開創(chuàng)了良好的工作局面，經(jīng)過兩年來運行考驗，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行，公司沒有發(fā)生任何不良的網(wǎng)絡(luò)事件。四、加強學(xué)習(xí)、快樂工作多年來我本著“求真務(wù)實、和諧發(fā)展”、“價值思維、效益為導(dǎo)向”的思想理念，年繼續(xù)貫徹公司各級工作會議精神開創(chuàng)快樂工作環(huán)境，積極努力不斷學(xué)習(xí)，查找自身不足，完善自我發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，互相配合、互相幫助取長補短。工作中克服習(xí)慣性違規(guī)行為，努力按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)定、按要求辦事，以克己復(fù)禮，廉潔守正為出發(fā)點，以務(wù)實的工作態(tài)度，實事求是的工作作風(fēng)，顧全大局、全力配合部內(nèi)、部外工作，與公司黨、政保持一致，逐步使工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，追求高效益、高效率，努力為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的工作氛圍。五、積極貫徹落實群眾路線教育實踐活動公司黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我?guī)ьI(lǐng)部門按照公司黨委活動部署，參加學(xué)習(xí)了習(xí)總書記的系列講話、以及十八大有關(guān)精神、觀看了有關(guān)視頻教育片，我們深深體會到國家長治久安、群眾路線是根本，其重要性之大，為此，我高度重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、黨性修養(yǎng)鍛煉與提高，認(rèn)真落實集團(tuán)、和公司管理規(guī)范要求，本著“求真務(wù)實、和諧發(fā)展”的思想理念，積極對照“四風(fēng)”查找自身不足，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，互相學(xué)習(xí)、互相幫助、取長補短。工作中堅決克服習(xí)慣性違章行為，努力按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)定、按要求辦事，以正在做的事為中心，以務(wù)實的工作態(tài)度，實事求是的工作作風(fēng)，顧全大局、全力配合部內(nèi)、部外工作，與公司黨、政保持一致，逐步使工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，追求高效益、高效率，努力為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的工作氛圍。六、不足制度流程、規(guī)范管理上不科學(xué)，表現(xiàn)在理解與溝通上還有差距。管理還沒有建立起計算機管理信息系統(tǒng)平臺，驗收、倉儲、發(fā)放、領(lǐng)用等管理環(huán)節(jié)上還不夠清晰化，目前還有脫節(jié)現(xiàn)象，有待進(jìn)一步完善和提高、規(guī)范。工作中積極性有所下滑，認(rèn)真程度不高，思想覺悟不高，有待加強理論學(xué)習(xí)。個人胸懷不夠?qū)挿?，需時時加強修養(yǎng)的學(xué)習(xí)與提高。七、年工作思路積極響應(yīng)集團(tuán)與的號召，緊緊團(tuán)結(jié)在公司周圍。圍繞“安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、務(wù)實和諧、科學(xué)管理”的工作思路開展各項工作。進(jìn)一步規(guī)范已有的管理管理并建立長效工作機制；開拓新建項目催交、催運、驗收、保管、領(lǐng)用等管理流程；顧全大局、加強合作，提高工作效率，為實現(xiàn)公司發(fā)展壯大盡自己微薄之力。思路：按照網(wǎng)要求以及公司備品配件管理實際，完善其制度建設(shè)，進(jìn)一步理順工作程序；建立良好的工作秩序和良好的工作環(huán)境。按照審計要求，嚴(yán)格按照公司經(jīng)營活動中相關(guān)規(guī)定來規(guī)范公司招投標(biāo)、合同簽訂、審批流程管理，確保無差錯。保證與采購及時供給，進(jìn)一步降低采購成本。籌建公司智能倉庫管理信息系統(tǒng)。加大培訓(xùn)力度，強化部門人員業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)。鼓勵個人自學(xué)、組織推薦相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，提高部門人員思想認(rèn)識水平。增強人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力，建立和諧工作氛圍，為公司安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運行、做強做大不懈努力！年已過去，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、加強學(xué)習(xí)、恪盡職守、完善自我，來面對年。我繼續(xù)同全體同仁一道，一如既往團(tuán)結(jié)在公司黨、政周圍，勁往一處使、汗往一處流，為我公司完成各項經(jīng)營指標(biāo)而不謝努力。年一月十六日