【正文】 充分認識到了自身的 不足和差距。 2021年將重點對以下幾個方面開展工作： 加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)狀況做到第一時光到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員 24 小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。 提升個人綜合思想素質，以制度為準繩，做好各類制度的培訓工作，提升服務禮儀，人性化管理，真正體現(xiàn)出發(fā)自于內心的施與受。 加強各崗位工作職責 心，把各項安全防范工作列入新的重點，加強對各區(qū)域的巡查力度，維護良好的公共秩序，加強廠區(qū)各類公共設備、設施的監(jiān)管，使之持續(xù)良好的運作狀態(tài) 加強各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出門的檢查制度落實，控制流動閑雜人員進入廠區(qū)，確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生。確保公司公共財產(chǎn)人員安全 加強廠區(qū)車輛管理工作，確保廠區(qū)車輛的有序停放 加強消防設備的監(jiān)管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應急方案，做好廠區(qū)的消防防火安全教育宣傳。 不斷提高隊員的業(yè)務素質。要 有計劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其持續(xù)良好工作狀態(tài)。 第五篇：建筑管理人員述職報告 述職報告 尊敬的各位領導大家好： 非常感謝上級領導及相關部門來對我一年來的工作、學習情況進行考核。在此，我衷心的希望各位領導在考核中，多多指出我我工作中的不足，以便對今后工作的改進。我在 2021 擔任杭州雙峰乳業(yè)項目工程管理區(qū)間，不斷提高自身業(yè)務水平，加強自身專業(yè)的學習，以提高在現(xiàn)場的業(yè)務操作能力。本緊緊圍繞“投資控制、質量控制、進度控制、合同管理、信息管理 、組織協(xié)調”這條主線和雙峰項目的自身特點來進行工作。現(xiàn)就工程情況和這一年的履行職責情況、工作亮點、工作不足之處匯報如下： 一、工程情況 杭州新希望雙峰乳業(yè)有限公司 150 噸 /日乳品加工廠搬遷技改項目于 2021年 4 月 20 日正式動工， 2021年 6 月 19 日組織土建工程的預驗收工作， 2021 年 8月 1 日開始老廠的正式搬遷工作， 2021年 8月 22日土建工程的整體竣工驗收合格。 項目概況 項目名稱：杭州新希望雙峰乳業(yè)有限公司 150噸 /日乳品加工廠搬遷技 改項目 項目內容： 項目按 150 噸 /日總體規(guī)劃，分兩期實施，一期工程完成后 形成年產(chǎn)乳制品 23725 噸、液體飲料 10950 噸、消毒牛奶 10950噸、糖果糕點 。 建設性質：搬遷技改 投資概算：項目總投資 9025 萬元，其中固定資產(chǎn)投入 5550 萬元，流 動資金 3475萬元。其中土建投資約 1850萬元。 建設地點：項目選址于余杭區(qū)運河鎮(zhèn)章家河村。 建設規(guī)模：使用土地面積 畝，新建廠房和附屬設施 15607㎡ .建設周期： 2021年 4月 20 日至 2021年 8月 22 日 項目組成及主要內容 本項目由以下子項組成： A、 1廠房：（包括收奶、前處理、配料、發(fā)酵、殺菌、洗瓶洗箱、灌裝、包裝、成品庫、原料庫、包材庫、 CIP 清洗、反滲透水處理、檢測化驗、機修、更衣、辦公區(qū)等） B、輔助車間（高低壓配電、制冷空壓、豆奶、奶粉） C、汽修車間 D、污水處理站 E、倒班宿舍 F、傳達室、大門 G、廠區(qū)附屬工程（廠區(qū)道路、監(jiān)控、路燈、綠化、圍墻、土石方 等） 二、履行職責情況 一）、現(xiàn)場管 理履行情況 為確保該工程的投資目標、質量目標、工期目標按計劃完成 ,建設、設計、監(jiān)理、施工單位共同協(xié)作，根據(jù)施工要求，堅持在施工現(xiàn)場協(xié)同工作，在重要施工環(huán)節(jié)、關鍵工序的銜接中，保證施工方有管理人員跟班，監(jiān)理旁站、巡視、現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有問題及時進行現(xiàn)場整改，且每周一召開工程例會，討論工程進度、質量等問題，及時提出解決 方案。使整個工程在施工過程中做到安全生產(chǎn)、文明施工、工程質量符合設計和規(guī)范要求，順利實現(xiàn)預期目標。 基礎工程 本工程基礎處理設計采用薄壁預制樁，打樁至設計標高后 經(jīng)勘察、設計、監(jiān)理、業(yè)主、施工單位共同對樁基進行驗收并按設計要求進行堆載試驗，達到要求后才進行下道工序的施工。 主體工程 主體結構分項工程隱蔽前，經(jīng)余杭質檢站、設計抽檢，監(jiān)理、業(yè)主檢查驗收合格，砼未發(fā)現(xiàn)有蜂窩、露筋、崩模、等現(xiàn)象，砼表面光滑平整。磚砌體施工過程中，對墻拉筋、構造柱、砂漿飽滿度、墻體平整度、垂直度作了重點檢查。 鋼結構制作時，監(jiān)理公司派專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督構件加工、焊接等工序過程，對進場鋼構件及輔材，由監(jiān)理工程師、業(yè)主代表進行全面檢查，符合設計、規(guī)范要求后，施工單位方進行現(xiàn)場組裝矯正。安裝過程中，采用測量儀器進行安裝就位，監(jiān)理工程師、業(yè)主代表進行現(xiàn)場檢查，從而保證了鋼結構的安裝質量符合施工質量驗收標準。 裝飾工程 本工程所使用的內墻瓷磚、地板磚、 PVC 扣板、鋁扣板、硅鈣板、鋼化玻璃、鋁塑板等裝修材料在進場時均檢查驗收合格后才使用，保證了裝修工程質量。 （ 1）樓地面： 1： 2 水泥砂漿找 平，非金屬耐磨地面面層厚 3MM，施工完畢后經(jīng)檢查，表面平整、切割縫基本順直，色澤一致，耐酸磚、 拋光磚、花崗巖等地面施工程序符合規(guī)范要求，完工后局部接縫不平，施工單位按要求作了整改處理，并驗收合格，樓地面線條順直，顏色均勻一致，平整度較好，無空鼓、缺棱掉角等現(xiàn)象。 （ 2）抹灰：墻面、頂棚抹灰過程中，施工單位對檢查出的空鼓、龜裂、陰陽角不方正、平整度差和接槎不平的地方作了認真整改，并驗收合格后方進行涂料的施工。 （ 3）門窗：本工程采用了木門、塑鋼門窗、大玻璃隔斷?，F(xiàn)場安裝上下口采用扁鋼 固定，幾何尺寸、材質厚度及剛度符合設計要求，門窗開啟靈活，防火門的防火級別符合設計要求和消防要求，各種門窗安裝后經(jīng)檢查驗收 ,質量合格。 （ 4）吊頂工程：采用輕鋼龍骨、吊頂?shù)臉烁?、尺寸、造型和鋁扣板、 PVC扣板、硅鈣板均符合設計要求。吊桿、龍骨和飾面材料安裝牢固，飾面材料潔凈，顏色均勻，交接嚴密，各道工序施工質量合格。 （ 5）玻璃油漆工程：玻璃裁割尺寸基本正確，安裝牢固，無裂縫、損傷和松動現(xiàn)象，密封膠粘接牢固，玻璃潔凈。油漆涂刷均勻、顏色一至、無流墜、起皮、咬色、透底等不良現(xiàn)象，經(jīng)檢驗符合設 計和規(guī)范要求。 屋面工程 在施工過程中，水泥石屑找平層施工前，砼面層清掃干凈 ,無雜物 ,找平層厚度、坡度、平整度達到設計要求，水汽晾干后表層涂刷冷底子油后貼 SBS卷材防水層翻至女兒墻上 15CM，粘貼牢固，無開裂， 接頭嚴密，不起皺，屋面工程完工后經(jīng)檢查，質量合格。 水電安裝工程 從預埋到安裝，位置準確，各設施及附件安裝牢固，所用原材料和每道工序均檢查驗收合格。給水管和消防管經(jīng)實驗合格；絕緣電阻和防雷接地電阻檢測合格，排水管道灌水試驗暢通，無泄漏，通水試驗符合要求，給水管清洗符合要求，通電試驗符合要求。 項目安全控制與管理 為了確保工程安全、順利、按質按量的完成，項目辦建立工程安全管理制度，明確各管理檢查人員職責分工，落實到現(xiàn)場負責人，設立安全員每天對工程進行安全巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并記錄。在施工現(xiàn)場封閉后，聘請了專業(yè)保安人員對施工現(xiàn)場的安全進行管理，對出場物資設備一律實行出門條制度管理，確保施工現(xiàn)場和物資的安全。除配合經(jīng)開區(qū)建設監(jiān)察大隊、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場進行定期安全檢查外，工程部安全檢查小組堅持每周組織監(jiān)理單位、各施工單位相關人員進行一次現(xiàn)場檢查，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題與隱患及時要求施工單位進行整改，保證了在整個建設過程中未發(fā)生任何人員傷亡和施工安全事故。 二）、加強學習、提高自身工作能力 認真學習現(xiàn)行的施工規(guī)范和法律法規(guī)； 認真學習股份公司下發(fā)的《基本建設項目管理實施辦法》、《建設工程項目招標及工程合同管理實施細則（試行 ）》、《施工現(xiàn)場監(jiān)理管理實施辦法（試行）》、《建設工程文件整理歸檔實施細則》 三、工作亮點 主車間卸貨月臺設計院原設計 1G 1G 1G7 號圖錯誤！未找到引用源。軸東面 5 米卸貨月臺， Q 軸北面 3 米卸貨月臺，外邊線原設計打預制樁和上、下所設基礎梁、連系梁、框架梁，月臺地面雙層雙向配筋。審核圖紙后，根據(jù)自己的施工經(jīng)驗和地勘報告，最后取消打預制樁和其他配筋，改為素混凝土擋墻和素混凝土地面，此項變更可節(jié)約投資約 14萬元。 1J0 1J03 號圖 ,常溫奶庫房、內包材庫、原料庫、外包材庫原設計貼地板磚，審核后根據(jù)已建工程的經(jīng)驗改為非金屬耐磨地面，此項變更可節(jié)約投資約 （ 2800*40=112021） 原設計鋼結構○ ○ 12軸跨度為 45 米，根據(jù)實際情況把這兩品鋼梁改至○ ○ 13 軸，跨度變?yōu)? 米多跨連接，此項變鋼梁重量減少 12噸，綜合增加的混凝土柱，節(jié)約投資約 萬元。 原設計室外排水和主車間排水有多處地方打架，且滿足不了乳品工廠的使用要求，我對室外和主車間所有排水管進行了修改，修改后可直接 節(jié)約投資 15 萬元左右。 原設計室外奶倉基礎不合理，設計過于保守，進行變更后，可節(jié)約投資約 。 四、工作不足之處 對當?shù)氐慕ㄖ闆r了解還不夠； 對當?shù)亟ㄖ牧狭私獠粔蛏钊耄? 對和工藝密切的工程預見性還不夠深入，有待提高； 和工藝生產(chǎn)人員溝通不夠，需進一步多了解； 對乳品工藝的學習還不夠，需加強工藝和生產(chǎn)設備的學習； 和領導的交流和溝通不夠。