中層管理人員考核與聘任方案-資料下載頁(yè)
2025-04-26 12:01本頁(yè)面
【正文】 公示： 審查合格后，進(jìn)行公示（3日），人事部門(mén)接收異議、投訴。有投訴的反饋給部門(mén)重新確認(rèn)并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批上崗演說(shuō) 公示合格后，一周內(nèi)，組織上崗演說(shuō)（各部門(mén)長(zhǎng)正副職上崗演說(shuō)由公司/人事部門(mén)組織；其他中層由相應(yīng)部門(mén)安排組織）；上崗演說(shuō)主要介紹工作經(jīng)歷、德才表現(xiàn)、工作計(jì)劃、施政方針等；聘任1~4合格通過(guò)后，報(bào)公司辦公會(huì)審批，發(fā)布聘任書(shū)。六、試用期制度對(duì)于初次任命的中層管理人員的施行試用期制度。試用期約半年，以聘任后的第一次半年度考核為依據(jù)（若聘任日與半年度考核期限最后一天不足兩個(gè)月的，以聘任后的第二次半年度考核為依據(jù)）考核合格（A及以上）的轉(zhuǎn)正，考核不合格的試用期延長(zhǎng)至下一個(gè)半年度考核，考核合格的轉(zhuǎn)正，否則解聘。對(duì)于第二次聘任的（原崗續(xù)聘、換崗聘任），不再施行試用期。七、考核與獎(jiǎng)懲考核按第一章進(jìn)行，每半年考核一次。獎(jiǎng)勵(lì)：晉級(jí)、升資、續(xù)聘、重點(diǎn)培訓(xùn)①、考核良好的根據(jù)公司薪酬管理制度和考核結(jié)果，進(jìn)行相應(yīng)晉級(jí)、升職獎(jiǎng)勵(lì)②、任職內(nèi)，半年度考核連續(xù)兩次AA的，其他為A的或半年度考核均為“A+”以上的，聘任期滿直接續(xù)聘。③、考核優(yōu)秀的（AA）免費(fèi)進(jìn)行綜合能力提升或本人要求的專項(xiàng)能力培訓(xùn)（外培）懲罰：留職察看、降薪降職、解聘①、半年度考核為B的，任期內(nèi)核心目標(biāo)一直沒(méi)有完成的留職察看②、任期內(nèi)，半年度考核累計(jì)兩個(gè)B的，或出現(xiàn)重大工作失誤的（需總經(jīng)理確認(rèn)）降薪降職至解聘七、其他說(shuō)明對(duì)現(xiàn)有中層管理人員根據(jù)年終考核和部門(mén)崗位設(shè)置從明年開(kāi)始聘任。勞動(dòng)合同到期，個(gè)人或公司不愿意續(xù)簽勞動(dòng)合同的，聘任自動(dòng)終止。7 / 7
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