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八種管理者要學習的行為-資料下載頁

2025-09-19 19:03本頁面
  

【正文】 培訓方式是對員工的業(yè)績及時給予富有建設(shè)性的反饋。經(jīng)理人應(yīng)抓住一切可能的機會具體了解員工的業(yè)績強項,然后提出具體的業(yè)績改進反饋,對員工不應(yīng)先入為主。員工得知這種不切實際的評價時,就會感到自己受到輕視,心生不滿。 。員工越是不敢正視自己的潛力,對經(jīng)理人耐心的考驗就越大。正如《走在水上》一書的作者鮑爾博士所說的:要學會與人為善,因為你所遇到的每個人都不好欺負。 第2頁 共2頁
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