【總結】管理者是可以學習的 華友董事長向松柞先生在《管理能夠學會嗎》(見本刊2006年第1期,編者注)一文中,對我國目前的管理學教育表示了他憂慮:“我不是反對MBA、EMBA教育,我反對的是本末倒置的MBA和EMBA教育……管理教育,與任何教育一樣,最重要的是培養(yǎng)人格、訓練意志、開拓眼界、豐富精神。中國的管理教育,不能在純粹工具的旗幟下亦步亦趨?!薄 ∠蛳壬鷮τ谖覈芾韺W教育的憂慮,筆者雙手表
2025-04-14 23:19
【總結】管理者的挫折管理【本講重點】l面對挫折的一般表現(xiàn)l你的形象輪廓面對挫折的一般表現(xiàn)1.什么是挫折 挫折是指個體愿望遭受到阻礙之后所引起的心理行為變化。挫折只是超出個體可能經受的不滿意程度時才表現(xiàn)出來。挫折是一種主觀感受,對某一個人構成挫折的原因,對另外一個人來說并不一定構成挫折,它與每個人承受挫折的能力密切相關。2.受挫折的原因◆客觀原因 客觀原因包括自
2025-04-14 13:25
【總結】管理者必看的故事(匯總)不要“嚇”我??《莊子》里講過這樣一個故事:戰(zhàn)國時,惠施在魏國當相國,莊周跑去要與他會面。惠施聽人說,莊周這次來魏國的目的,是想取他相國之位而代之,所以十分緊張,命令官兵在都城搜捕了三天三夜,但還沒抓到莊周。正當惠施坐立不安而又無可奈何之時,莊周卻自己找上門來了,還對他講了一個故事,“南方有一種鳥,從南海出發(fā),飛到了北海。不是梧桐樹它
2025-04-14 12:45
【總結】HewittAssociatesLLC九星人力資源體系實施溝通--管理者手冊九星印刷包裝公司2003年3月有關這份資料經過將近4個月的合作,翰威特公司完成了新績效管理體系以及新薪酬體系的設計。九星將在近期內實施這兩個新的體系。這項重大的人力資源管理改革將對公司的持續(xù)發(fā)展產生深遠的影響。改革的成功與否將依靠全體員工的支持與參與。管理層將肩負新體系的溝通與實施的具體
2025-04-08 04:48
【總結】除了用這樣的方法培訓部下之外,監(jiān)督者讓部下多工作實踐也是很重要的,同時作為部下的每個人自己努力學習,自己想成長也是極為重要的。作為監(jiān)督者要為部下營造一種積極的自我啟發(fā)的職場氛圍。②形成集體部下中的每個人無論其多么優(yōu)秀,如果不形成集體就不能達到期望的目的。形成一個集體,開始可以說與個人能力所發(fā)揮的結果有著必然的聯(lián)系。l為了達到這個目的,監(jiān)督者應該:l向全體部下描敘在
2025-04-12 04:15
【總結】第一篇:優(yōu)秀管理者資料 優(yōu)秀管理者事跡材料 2010-06-11事跡材料 精細化工分公司經理xxx同志長期從事企業(yè)經營管理工作,他經驗豐富、事業(yè)心強、行事穩(wěn)重、決策果斷,創(chuàng)造出了突出的工作業(yè)績。...
2024-11-16 03:29
【總結】管理者的注意管理者的所有管理活動的動機和行為,以及由此引起的管理或制約效果,無不是其心態(tài)在起著內在驅動力的作用。各級各類管理者的管理心理,是具體管理者的大腦對所管轄事業(yè)這個客觀事物(即建設、發(fā)展、效率質量等具體工作任務)的反映。在這個反映的過程中,直接影響著不同管理者的管理水平和差異以及管理效果的一個重要的管理心理現(xiàn)象——管理的注意,在管理者的管理心理活動中占有特殊的地位,是管理者的管理
2025-04-07 07:41
【總結】管理者應具備的素質 [摘要]:在世界經濟全球化,中國加入WTO的改革開放的新世紀,人、財、物、信息等資源的有效配置成為市場經濟有效運行的必備條件,這些都與管理者的素質有著密切的關系,本文就管理者應具備的基本素質作了闡述?! 關鍵詞]:管理者素質 現(xiàn)在人們普遍認為,先進的科學技術和先進的科學管理是推動現(xiàn)代社會發(fā)展的“兩個車輪”,缺一不
2025-06-28 01:53
【總結】管理者的個性與管理利弊(一)作為公司組織結構的研究人員,曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯教授和一位加拿大的同事,根據心理分析和精神病學文獻的記載,已經鑒別出5種“神經質”類型的組織:戲劇化、沒活力、疑慮型、強制型和分離型。每種類型都有各自的特點、主要動機想法和相關的危害?! ☆I導者對其所在的環(huán)境能夠產生巨大的影響。那些權力高度集中的組織這一點尤為明顯。這樣的組織其
2025-04-14 13:38
【總結】生活小常識飯后半小時之內不宜喝水。尤其吃葷之后不要立即喝茶,因為茶葉中含有大量靶酸蛋白質,這種蛋白質如果與葷菜中的脂肪融合容易引起脂肪肝。初中學習的新特點做學習的管理者了解自己的學習方式適應老師的教學特色一、學會自主學習二、提高學習效率三、科學安排時間小凡:以
2025-01-09 07:17
【總結】9/9管理者的挫折管理【本講重點】l面對挫折的一般表現(xiàn)l你的形象輪廓面對挫折的一般表現(xiàn)1.什么是挫折 挫折是指個體愿望遭受到阻礙之后所引起的心理行為變化。挫折只是超出個體可能經受的不滿意程度時才表現(xiàn)出來。挫折是一種主觀感受,對某一個人構成挫折的原因,對另外一個人來說并不一定構成挫折,它與每個人承受挫折的能力密切相關。2.受挫折的原因◆客觀原因
2025-04-18 01:19
【總結】 八種管理者要學習的行為 。經理人要體現(xiàn)出對員工的尊重,就要對員工以禮相待,滿懷體諒地認真聆聽,并保持目光交流。經理人應避免對員工說教,避免用一種居高臨下或嘲諷的口氣說話。 。賦能就是給予員工做...
2025-09-19 19:03
【總結】 現(xiàn)代社會中,只有那些具備“會做人,會做事,有修養(yǎng),善學習,善交往”等基本職業(yè)素養(yǎng)的中層管理者才能適應企業(yè)的工作要求。下面是小編給大家搜集整理的企業(yè)中層管理者的職業(yè)素養(yǎng)文章內容。 企業(yè)中層管理者的職業(yè)素養(yǎng) 1、要善交往 交往是活動的基本方式,管理活動本身就是一種交往活動。交往就是共在的主體之間的相互作用、相互交流、相互溝通、相互理解。交往過程即是處理關系的過程,善交往是企業(yè)中
2025-01-30 06:34
【總結】[轉]身為管理者會講的六十八個故事[圖片]日志地址:請用Ctrl+C復制后貼給好友。一、用人之道 去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟?! 洏贩馃崆榭鞓?,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務,所以依然
2025-04-18 01:14
【總結】中層管理者的使命中層管理者的使命企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,擴大規(guī)模,提高管理水平,毫無疑問,除了周密的發(fā)展戰(zhàn)略及管理體系外,最重要的是中層管理者的使命意識和執(zhí)行力。如今全新的現(xiàn)代管理思想體系基本形成,很多企業(yè)的管理體系都比較健全,也有些企業(yè)直接套用某些曾經獲得成效的管理模式。但是,執(zhí)行的效果卻有很大的差異,雖然做著同樣的事情,結果卻完全不同。比如,同一家企業(yè),
2025-09-05 05:03