遠卓－數(shù)據(jù)公司產品策略-資料下載頁
2025-05-06 22:20本頁面
【導讀】中太數(shù)據(jù)通信有限公司產品策略。¶中太數(shù)據(jù)產品的核心競爭力和行動計劃。中太數(shù)據(jù)如何建立有效的技術/產品獲得機制？中太數(shù)據(jù)的產品組合在未來三年將如何演變？中太數(shù)據(jù)需要根據(jù)現(xiàn)實情況和遠景目標，選擇適合本公司的。大量的中小公司難以形成持續(xù)的贏利能力轉型靈活，尋找機。對稍縱即逝的市場機。專業(yè)型公司單一市場風險較大在細分市場競爭優(yōu)。勢明顯，利潤率高。于行業(yè)平均利潤率。資源集中于少數(shù)細分。華為、中興對公司資源要求極高，在公司資。源和實力不夠時，可能會出現(xiàn)全。全面鎖定客戶，確。進入所有主流細分市。中太數(shù)據(jù)需要很強的運營與營銷能力，否。則難以成為行業(yè)領導，利潤下降。中太數(shù)據(jù)目前對產品采取的是機會型決策，應當結合公司戰(zhàn)。規(guī)劃，制定明確的產品投入與發(fā)展組合。轉型期成長期成熟期。于幾種風險低回報。2001年中太數(shù)據(jù)分領域的產品策略：尚未分出類別，應迅。速分類并加以調整，并對未來的產品加以分類。中太數(shù)據(jù)應迅速確認“客戶經營”的總體戰(zhàn)略和公司研發(fā)的技
【正文】 確行動目標 ?職責互補而又相互獨立，履行各自的職責 ?定義工作的方法 以 NewProduct Team作為中太數(shù)據(jù)產品管理的核心 NPT的目標 組成 ?制定中太數(shù)據(jù)的產品策略 ?產品組合 ?產品篩選機制 ?逐個篩選產品 ?對產品組合進行定期的維護與重組 ?制定新產品商化策略 ?建立市場掃描機制和技術掃描機制。建立專門的部門或工作小組，研究國外適于本土化的先進技術；在各個部門中設專人負責對市場進行掃描并將結果定期上報。 ?CEO/COO ?CTO ?CMO/CSO/CCO （ 營銷、戰(zhàn)略及客服） ?具體產品相關人員 ?信息及研究中心人員 NPT的運營流程 年會 季度會 月會 ?總結全年的產品表現(xiàn) ?回顧全年的組合管理 ?制定下一個年度產品策略、組合與具體產品的計劃 ?總結季度的產品表現(xiàn) ?對季度的組合管理進行分析 ?制定下一季度產品組合與具體產品的計劃 ?小結本月的產品表現(xiàn) ?制定下個月的具體產品的計劃 產品決策機制 決策 市場需求 競爭態(tài)勢 技術 /資源變化 ?產品研發(fā)策略 ?產品策略 ?產品組合 ?技術 由 NPT及研發(fā)、營銷、客戶服務、 OEM等的相關人員組成 項目立項 常規(guī)性工作 ?360176。掃描 ?競爭對手跟蹤 ?消費者分析 突發(fā)立項 ?競爭對手推出新產品 ?消費者需求突增 ?某一外界制約解除 迅速推出產品 產品性能價格比設計流程 確定關鍵功能 確定性能區(qū)間 確定成本結構 確定最優(yōu) 性能價格比 確定整個組合 ?客戶調查 ?需求分析 ?市場定位 ?功能定義 ?功能篩選 ?用戶經驗 ?技術實現(xiàn)形式 ?性能估計 ?原材料成本 ?研發(fā)成本 ?機會成本 ?市場情況 ?定價 ?性能與價格的匹配 ?產品組合 ?性能與價格組合 ?產品推出時機 要點： – 在項目立項時就應由 BD部門的 PM組織市場調研 – 營銷、客服、產品研發(fā)中心的策劃經理共同參與 – 在調研資料的基礎上，歸納產品功能及性能區(qū)間 – 分析競爭對手、成本、市場大小等要素，確定產品的定位、品牌、功能組合、性能組合、升級計劃 目錄 182。 中太數(shù)據(jù)未來三年的總體產品策略 182。 中太數(shù)據(jù)產品組合分析與策略 182。 中太數(shù)據(jù)產品篩選的原則和方法 182。 中太數(shù)據(jù)的產品決策機制 182。 中太數(shù)據(jù)產品的核心競爭力和行動計劃 中太數(shù)據(jù)產品策略要求中太數(shù)據(jù)培養(yǎng)圍繞產品的核心競爭力 快速研發(fā)、制造產品的能力；迅速捕捉市場機會的能力；把客戶需求迅速轉化為產品概念的能力；生產制造能力； OEM能力；產品管理的組織能力 迅速、系統(tǒng)地追蹤國際國內在技術和市場上的變化；不斷更新，實時推出新產品的能力 全面客戶關系管理的能力；圍繞客戶的需求設計和提供合適的產品的能力；快速解決客戶問題、提供全面解決方案的能力；營銷能力 在同等條件下提供高性能的產品；減少中太數(shù)據(jù)的內、外部成本，在價格上具備競爭力 產品線寬度要適度，既不能太發(fā)散而造成資源浪費，又不能太窄而形不成市場覆蓋 快 新 貼切客戶 價格 合理 寬度 適宜 中太數(shù)據(jù)應在產品的 NPT形成之后， 由 NPT與運營團隊決定中太數(shù)據(jù)今后三年核心產品組合及按時間展開的產品線發(fā)展 注：部分尚未定型的產品系列或計劃，應由 NPT負責予以豐富充實 時間 新產品 視訊產品 網管產品 BSS/計費產品 寬帶產品 統(tǒng)計產品 專線產品 非專線產品 Server產品 2001 2002 2020 窄帶計費 寬帶計費 寬帶接入服務器 中太數(shù)據(jù)應形成完整的產品推出計劃，以作為中太數(shù)據(jù)協(xié)調未來發(fā)展的藍圖 2020 2002 2001 產品 1 產品 2 產品 3 產品 4 產品 5 產品 6 產品 7 產品 8 產品 9 產品 10 戰(zhàn)略產品 戰(zhàn)術 產品 機會 產品
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