【總結】天津燈塔永富建筑涂料有限公司零售業(yè)務銷售員指導手冊目錄一.銷售人員管理制度二.非生產(chǎn)員工著裝規(guī)范三.零售業(yè)務指導四.銷售人員出差管理制度五.銷售部費用管理規(guī)定六.相關文件及表單使用規(guī)定附件《燈塔永富建筑涂料涂裝應用手冊》制度文件銷售人員管理制度2002年3月21日起生效文件號編制市場部
2025-06-25 04:02
【總結】現(xiàn)今企業(yè)獲得成功的主要因素產(chǎn)品質量好售后服務好及時了解市場動態(tài)領導能力強,決策有方企業(yè)有高效的管理系統(tǒng)員工間的凝聚力員工素質高產(chǎn)品/服務價格合理雄厚的經(jīng)濟基礎,強大的經(jīng)濟實力高科技的動作產(chǎn)品獨特國家的體制改革,請按您企業(yè)的實際情況用7分的標準給予評分.7分代表對本企
2025-05-23 14:35
【總結】天津燈塔永富建筑涂料有限公司TIANJINBEACONYONGFUWINFIELDBUILDINGCOATINGSCO.,LTD.制度文件員工述職制度2002年月日起生效文件號編制管理部審核批準版次1日期日期日期頁數(shù)共頁總則第一
2025-04-08 05:18
【總結】一、項目管理運作中幾項關鍵原則項目立項原則首先,我們來探討一下有關項目的定義。作為項目,應該具備以下要素:–有明確的開始和結束時間;–所涉及的工作內容和要達成的目標是明確的;–需要組合多種資源來達到預定的目標。以上即是我們所說的項目要有一定的“長、寬、高”。原則上公司所有的員工都可以根據(jù)業(yè)務需要報請項目立項,但申請立項時一定要考慮所報項目是否具備和滿足以上的要
2025-04-08 05:06
【總結】綜合管理手冊一、中遠(集團)總公司以GB/T19000-2000idtISO9000:2000質量管理體系標準、GB/T24000:1996idtISO14000:1996環(huán)境管理體系標準和OHSAS18000/職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準為基礎,建立一體化的綜合管理體系,將全面質量管理(TQM)的要旨貫穿體系運作之中,同時逐步運用六個西格瑪質量計劃的理念和方法作為持續(xù)改進的重
2025-04-19 00:44
【總結】7/7程序文件考核管理制度文件號JG-M-**-**版次編制遠卓管理顧問審核批準共頁第1頁日期2000.5.日期日期生效日期更改記錄標記處數(shù)更改單號更改人更改日期更改記錄標記處數(shù)更改
2025-04-08 05:12
【總結】中國企業(yè)ERP項目實施的誤區(qū)雜感李際前言 中國自1979年實行改革開放以來,已經(jīng)成功的實現(xiàn)了經(jīng)濟的“軟著陸”,初步建立了市場經(jīng)濟的運作模式。隨著產(chǎn)業(yè)結構調整、發(fā)展多種經(jīng)濟布局成分和建立現(xiàn)代企業(yè)制度等宏觀工作的順利開展,絕大部分的勞動密集型、低附加值等一系列不適應“強勝弱汰”的企業(yè)管理已紛紛轉型或被知識密集型/資本密集型、高附加值的企業(yè)所代替。在這些宏觀問題
2025-06-29 06:03
【總結】BEXCEL保密2001/8/18中太數(shù)據(jù)通信有限公司產(chǎn)品策略目錄?中太數(shù)據(jù)未來三年的總體產(chǎn)品策略?中太數(shù)據(jù)產(chǎn)品組合分析與策略?中太數(shù)據(jù)產(chǎn)品篩選的原則和方法?中太數(shù)據(jù)的產(chǎn)品決策機制?中太數(shù)據(jù)產(chǎn)品的核心競爭力和行動計劃制定中太數(shù)據(jù)
2025-05-06 22:20
【總結】0/47中國私人轎車市場分析與預測報告(2022版)中國汽車新網(wǎng)2022年2月1/47報告類別:市場研究報告性質:多客戶研究報告序號:2022-02釋放日期:2022年2月報告版本:?2022,?2022報告頁碼:42頁報告字數(shù):28千字報告圖表:44個報告格式:電子版交付方式:EMS
2025-07-20 06:29
【總結】XX集團有限公司.此報告供客戶內部使用。未經(jīng)遠卓管理顧問書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。機密XX集團戰(zhàn)略項目各自主產(chǎn)業(yè)業(yè)務發(fā)展的理解(電子建議版)1業(yè)務分析報告目錄?集團發(fā)展歷程?對集團整體業(yè)務發(fā)展的理解–業(yè)務模式–增長模式–現(xiàn)金流模式–業(yè)務組合的特點–
2024-10-09 15:19
【總結】無錫小天鵝冰箱事業(yè)(中期報告)二零零一年七月此報告供客戶內部使用。未經(jīng)遠卓管理顧問書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。機密發(fā)展戰(zhàn)略可行性研究01-7-17小天鵝冰箱事業(yè)戰(zhàn)略研究中期報告2通過兩周的工作,項目小組已對小天鵝冰箱事業(yè)及其行業(yè)特點的現(xiàn)狀有了初步的了解和看法工作進程了解小天鵝冰箱事業(yè)現(xiàn)狀研究冰箱行
2024-11-25 23:47
【總結】1公司估價創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理模塊內、外部診斷戰(zhàn)略策劃組織構架設計責、權描述R&D管理項目管理KPI招聘程序團隊建設營銷管理創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理咨詢模型2行業(yè)研究戰(zhàn)略建議資金與融資能力/資產(chǎn)/經(jīng)營環(huán)境/人力與技能/戰(zhàn)略/組織/系統(tǒng)價值號召力/核心技能公司研
2025-01-18 11:28
【總結】5/6職位說明書編制日期:2002年10月29日職位名稱:推廣科科長職位代碼:所屬部門:市場部直接上級部門:平行關系職位:信息科、企劃科等直接下級職位:DC門面組本部門員工總數(shù):3人本職位人數(shù)設置:1人匯報關系:關鍵業(yè)績指標(KPI)全年品牌戰(zhàn)略的制訂,預算合理主要職責1、負責公司品牌推廣及維護,通過各種形式豐富品牌內涵,提升
2025-07-20 06:28
【總結】根據(jù)遠卓假設的項目框架,尚需金茂提供的支持:1、上海四星級以上酒店承攬的商務會議(機構內部會議和公開會議)歷史數(shù)據(jù)及預測包括機構內部會議數(shù)、公開會議數(shù)、參會人數(shù)、會議時間、人均花費、主要客戶群等。擬通過訪問上海市旅游委相關負責人的方式獲取數(shù)據(jù)。2、在滬國內外高級機構的需求特征擬采用在金茂和中信泰富進行問卷調查的方式獲取數(shù)據(jù)。3、上海市中高檔公開會議歷史數(shù)據(jù)及預測(或
2025-07-01 00:39
【總結】天津泰達股份有限公司深度開發(fā)高科技化纖項目建議書天津泰達股份有限公司一九九九年三月目錄1、項目概述2、項目提出的背景3、項目提出的依據(jù)4、各子項目及其相關產(chǎn)品市場5、項
2025-06-29 05:50