xx省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事制度改革意見-資料下載頁
2024-09-28 13:41本頁面
【正文】 ，部分工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員績效工資較高，這種結(jié)果有效的刺激和調(diào)動(dòng)了廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。各衛(wèi)生院職工工作熱情高漲，積極投入到各自的工作當(dāng)中。對(duì)近兩個(gè)月各衛(wèi)生院績效工資發(fā)放情況再進(jìn)行分析，結(jié)果各衛(wèi)生院大部分職工都能拿全績效工資，只有個(gè)別人員拿不全，個(gè)別人員績效工資較高。例如，**中心衛(wèi)生院從今年8月份開始執(zhí)行績效工資制度后，當(dāng)月衛(wèi)生院**%的職工的績效工資超過本人統(tǒng)籌部分，**%的職工持平，**%的職工低于本人統(tǒng)籌部分；9月份，**%的職工的績效工資超過本人統(tǒng)籌部分，**%的職工持平，**%的職工低于本人統(tǒng)籌部分；10月份，**%的職工的績效工資超過本人統(tǒng)籌部分，**%的職工持平，**%的職工低于本人統(tǒng)籌部分；11月份，**%的職工的績效工資超過本人統(tǒng)籌部分，**%的職工持平，沒有低于本人統(tǒng)籌部分的職工。隨著職工統(tǒng)籌部分“持平比例”和“低于統(tǒng)籌部分比例”的不斷提高，衛(wèi)生院診療患者數(shù)量和質(zhì)量明顯提高和改善，有力的說明了實(shí)行績效工資制度是調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員工作積極性的有效措施，充分體現(xiàn)了按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶的分配原則，增進(jìn)了衛(wèi)生院的活力，逐步形成了可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制。 4 第5頁 共
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