7選拔任用工作思考-資料下載頁
2025-09-19 10:38本頁面
【正文】 人穩(wěn)重，要有較高的政策理論水平，行政領(lǐng)導(dǎo)則更需要創(chuàng)新意識，要辦事效率高，雷厲風(fēng)行。從行業(yè)上看，綜合部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注重“通才”，而審判業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該“專才”。因此，做好選拔任用干部工作，要聯(lián)系各部門的實際情況，進行具體分析，一切從工作需要出發(fā)，不能生搬硬套。如在審判專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位的選拔上，還要按照《法官法》和《法官職業(yè)道德基本準(zhǔn)則》的要求加以衡量，除了應(yīng)當(dāng)具備良好的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好的品行外，還應(yīng)當(dāng)具有豐富的社會經(jīng)驗和對社會現(xiàn)實的深刻理解，更應(yīng)當(dāng)具有專業(yè)法律知識和審判業(yè)務(wù)技能，而綜合后勤部門領(lǐng)導(dǎo)崗位無需更多地強調(diào)法律專業(yè)技能。因此，我覺得，法院不應(yīng)當(dāng)把干部年輕化作為干部“四化”的努力方向，而應(yīng)該進一步強化干部的革命化、知識化和專業(yè)化建設(shè)。 七、要探索推行干部試用制度，防止遷就照顧 由于人民法院業(yè)務(wù)庭領(lǐng)導(dǎo)干部的任職是由院長提請人大常委會審議通過，并進行任命，沒有試用期，這從干部選拔任用工作來講是一個弊端。我們在選拔任用干部上要積極大膽，又要對不勝任現(xiàn)職的干部果斷進行調(diào)整，要疏通“下”的渠道，真正建立能上能下，能者上、庸者下的干部人事機制。應(yīng)該說干部選拔任用工作是一項非常規(guī)范的工作，由于有些干部在提拔前比較突出，而提拔后卻發(fā)現(xiàn)沒有領(lǐng)導(dǎo)能力；有些干部提升較快，經(jīng)歷和工作閱歷少，時常出現(xiàn)一些這樣或那樣的問題。對于這樣的情況，我們既要看主流和本質(zhì)，強調(diào)熱情幫助，敢于使用，但對那些確實不勝任現(xiàn)職，不能開創(chuàng)工作新局面，不負責(zé)任，甚至以權(quán)謀私和貪贓枉法的干部，一定要果斷調(diào)整，絕不能遷就照顧。推行試用制度，無疑在“下”的渠道上比較暢通，而且程序較為簡單，可及時調(diào)整更換。 第7頁 共7頁
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1