7郵局局長對網(wǎng)運(yùn)成本有效管控的思考-資料下載頁
2025-09-19 10:37本頁面
【正文】 發(fā)”、“走哪條郵路最省錢”等問題。這些問題需要管理者提高組織協(xié)調(diào)能力和現(xiàn)場指揮調(diào)度能力，靈活運(yùn)用減發(fā)頻次、并趟、接力套跑等方式，既能合理使用運(yùn)能，又能確保郵件時(shí)限。 此外，中心局還應(yīng)在進(jìn)行成本控制的過程中加強(qiáng)對郵件安全、質(zhì)量的考核，預(yù)防急功近利的短期行為。降低網(wǎng)運(yùn)成本，一定要處理好安全、質(zhì)量與成本、效益的關(guān)系。一方面要強(qiáng)化成本意識(shí)，運(yùn)用新的結(jié)算機(jī)制激勵(lì)生產(chǎn)單位的積極性；另一方面，必須深刻認(rèn)識(shí)安全、質(zhì)量是企業(yè)生存、發(fā)展的基石，絕不能片面追求低成本，忽略企業(yè)管理中最重要的安全和質(zhì)量問題。因?yàn)橹挥斜ＷC了郵件的安全和質(zhì)量，才能真正樹立郵政企業(yè)的信譽(yù)，有力地支持經(jīng)營工作。 第3頁 共3頁
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