【總結(jié)】版權(quán)所有碧桂園集團(tuán)嚴(yán)禁外傳版權(quán)所有碧桂園集團(tuán)嚴(yán)禁外傳《建造成本管控案例分享》成本管理部版權(quán)所有碧桂園集團(tuán)嚴(yán)禁外傳概述市場越來越成熟,行業(yè)利潤率總體進(jìn)入下行通道,我們的成本管理會像一面鏡子,折射出很多以前被較高利潤掩蓋著的種種不足。目標(biāo)成本管理僅僅是一種管理方法,由“A+B+C=D”
2025-03-09 10:57
【總結(jié)】物業(yè)項(xiàng)目預(yù)算管理與成本管控物業(yè)項(xiàng)目預(yù)算管理一、預(yù)算管理的意義(一)是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈利的重要手段?管理處的資源是有限的,預(yù)算的過程就是資源分配的過程。只有預(yù)先全面考慮、精心考慮才能將各種資源的配臵達(dá)到最優(yōu),才能使各種資源發(fā)揮最大的效益。(二)是項(xiàng)目優(yōu)化物業(yè)管理過程的重要手段?預(yù)算
2025-02-17 23:47
【總結(jié)】企業(yè)成本管控策略,,,讓財務(wù)管控成為企業(yè)助力器,,企業(yè)創(chuàng)造利潤模式,銷售-成本=利潤,銷售-銷售=利潤,成本-成本=利潤,,,,,案例--宅急送扭虧為盈的秘訣,視頻分享,,啟示錄,企業(yè)在完成價格競爭之...
2024-10-25 04:10
【總結(jié)】卓越現(xiàn)場管控及成本降低實(shí)務(wù)董寧華先進(jìn)入狀態(tài)2管理精英宣言3課程提綱何謂現(xiàn)場管理管理的任務(wù)現(xiàn)場管理的定義現(xiàn)場管理者扮演的角色現(xiàn)場管理的重要性現(xiàn)場管理水平提升的策略和方法現(xiàn)場管理常用的3大工具現(xiàn)場改善-成本降低實(shí)務(wù)卓越現(xiàn)
2025-01-23 21:20
【總結(jié)】企業(yè)成本管控策略讓財務(wù)管控成為企業(yè)助力器企業(yè)創(chuàng)造利潤模式銷售-成本=利潤銷售-銷售=利潤成本-成本=利潤案例宅急送扭虧為盈的秘訣視頻分享啟示錄企業(yè)在完成價格競爭之后,最終比拼的是企業(yè)企業(yè)競爭形式演變價格競爭技術(shù)競爭【高】、【多】、【快】對企
2025-04-06 14:00
2025-04-06 14:17
【總結(jié)】第一篇:成本管控流程管理 **公司成本管控流程管理規(guī)定 為了加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的成本管控,及時準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本,對生產(chǎn)訂單實(shí)行PDCA閉環(huán)管理,做到一單一核算、一單一盤點(diǎn)、一單一考核,確保公司生產(chǎn)成...
2024-11-14 20:04
【總結(jié)】棗莊市沃豐水泥公司關(guān)于全面成本管控工作的匯報根據(jù)公司安排,我就沃豐公司成本管控工作的基本情況,在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下:首先感謝公司、部室的各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位的大力支持和關(guān)心,沃豐公司在公司及部室的正確領(lǐng)導(dǎo),按照集團(tuán)公司成本管控工作的要求,堅持的經(jīng)營方針,早貫徹、早推進(jìn)、早落實(shí),積極調(diào)動全員立足崗位,挖潛增效的主動性和創(chuàng)造性,全方位扎實(shí)推進(jìn)成本管控工作,重點(diǎn)抓了一下幾個方面:
2025-07-22 14:35
【總結(jié)】
2025-08-04 18:26
【總結(jié)】LOGO企業(yè)全面成本管理與管控目錄v1.解讀成本v2.解讀成本管理v3.成本核算v4.成本決策v5.一般成本管理v6.戰(zhàn)略成本管理企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略會計核算財務(wù)管理稅務(wù)管理內(nèi)部審計與稽查風(fēng)險管控績效考核一、解讀成本1.成本(代價、資源消耗):為了達(dá)到某種特定目標(biāo)(所得)而消耗的資源(所費(fèi))
2025-01-18 01:36
【總結(jié)】成本控制部2023年4月剖析地下車庫第一部分決定地下車庫成本的因素很多,主要有以下幾個方面:1、地下車庫規(guī)定停車數(shù)量;2、地下車庫范圍、層數(shù)以及布置方式;3、人防地下室面積、等級及布置方式;4、停車率(重點(diǎn)內(nèi)容);5、構(gòu)造做法;6、鋼筋、砼含量
2025-03-07 18:12
2025-01-23 21:28
【總結(jié)】1解密萬科成本六維管控流程精解與案例分析2課程介紹?由在標(biāo)桿房企從事成本管理工作多年的專業(yè)課程講授專家主講。?在詳細(xì)介紹標(biāo)桿房企的具體操作流程的同時,結(jié)合標(biāo)桿房企的典型案例,重點(diǎn)闡述流程的關(guān)鍵控制點(diǎn),解讀這些流程制定的原因和目的,深刻揭示標(biāo)桿房企流程制度背后的管理精髓和本質(zhì),從而真正掌握標(biāo)桿房企的流程制度并融會貫通,避免生搬硬套。
2024-12-31 23:17
【總結(jié)】工廠一線成本管控1工廠一線成本管控第一講工廠成本管理與控制的關(guān)鍵詞:改善問題一:何為改善?工廠中有哪些主要的改善活動?2工廠一線成本管控一、主要的改善觀念改善與管理。改善注重過程。遵循PDCA循
2025-02-15 16:29
【總結(jié)】生產(chǎn)管理系列課程主講:郭輝生產(chǎn)主管如何管現(xiàn)場控成本2成本壓縮-工廠淘金郭輝課程大綱1.成本認(rèn)知2.降低成本從消除浪費(fèi)開始3.降低成本的方法ü何謂浪費(fèi)ü降低庫存成本ü降低加工成本——現(xiàn)場IEü降低質(zhì)量成本ü降低非直接成本課程內(nèi)容3成本壓縮-工
2025-03-02 11:44