7煙草行業(yè)用人制度改革-資料下載頁(yè)
2024-09-28 10:02本頁(yè)面
【正文】 “十五”期間，行業(yè)通過(guò)舉辦各類專題培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，促使領(lǐng)導(dǎo)干部和高級(jí)管理人員進(jìn)一步提高了戰(zhàn)略開(kāi)拓能力和科學(xué)管理企業(yè)的能力。 對(duì)于專業(yè)技術(shù)人才而言，鄭州培訓(xùn)中心是他們的大課堂。除了項(xiàng)目課題負(fù)責(zé)制、在職攻讀學(xué)位等方式之外，行業(yè)還通過(guò)崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武和崗位競(jìng)賽等形式來(lái)提高他們的業(yè)務(wù)能力和操作水平。2004年，行業(yè)舉行的“中華杯”職業(yè)技能大賽，在選拔出一批技藝精湛、技能高超的技能人才的同時(shí)，也對(duì)全行業(yè)職工整體技能水平的提升起到積極的示范和推動(dòng)作用。 回首“十五”，中國(guó)煙草與跨國(guó)煙草集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織而逐漸展開(kāi)。這其中，既有產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，還有管理的競(jìng)爭(zhēng)，這一切的背后是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)擁有了人才優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于中國(guó)煙草而言，儲(chǔ)備優(yōu)秀人才比儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)煙葉更重要。引進(jìn)拔尖人才比引進(jìn)設(shè)備更重要。拔尖、優(yōu)秀人才的流失比資金、物質(zhì)的流失更可怕。 展望“十一五”，行業(yè)將以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持人力資源配置市場(chǎng)化原則，全面貫徹“四個(gè)不唯”方針，逐步實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變，由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，努力建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的以崗位為基儲(chǔ)績(jī)效為依據(jù)、能力為導(dǎo)向的人事、用工、分配制度，充分調(diào)動(dòng)行業(yè)全體員工的積極性與創(chuàng)造性，為中國(guó)煙草今后的平穩(wěn)發(fā)展提供可靠的人才保證和智力支持。 上一篇：推進(jìn)財(cái)政管理制度改革下一篇：倉(cāng)庫(kù)消防安全管理制度 第7頁(yè) 共7頁(yè)
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