【導(dǎo)讀】隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民生活水平的穩(wěn)步提高，服裝業(yè)在我國經(jīng)歷了從小到大，從大到強的發(fā)展過程。伴隨著我國服裝業(yè)的發(fā)展，服裝廠家也如雨后春筍般建立起來，生。產(chǎn)能力增長很快，并出現(xiàn)了一定程度的產(chǎn)能過剩，但卻跟不上潮流，市場競爭日趨激烈。在新經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下,卓越。品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究正是以企業(yè)利潤增長為目的而。進行的一項專門性營銷問題研究。場競爭理論，市場營銷理論等基本理論。對其品牌發(fā)展戰(zhàn)略進行分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題，給出解決的方案。戰(zhàn)略的基本思路和實現(xiàn)途徑。其他同類企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，加快改革步伐。

　　

【正文】 究 13 融機構(gòu)不斷介紹宣傳企業(yè)的有關(guān)情況，為建立信用關(guān)系打下扎實基礎(chǔ)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要取得銀行及其他金融機構(gòu)的貸款支持；其次，當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模并且符合一定條件時，可以借助上市或者是發(fā)行債券向社會籌集資金，企業(yè) 還可以尋找一些戰(zhàn)略合作伙伴，可以提供相互擔保，相互拆借資金等，提高共同抗風險的能力。另外，融資也可以在企業(yè)內(nèi)部進行。在合法的條件下，企業(yè)可以讓內(nèi)部員工集資 ?？梢酝ㄟ^合法節(jié)稅、或者是將利潤留存，將收益用于企業(yè)發(fā)展。企業(yè)還可以在不影響企業(yè)資金正常周轉(zhuǎn)的前提下，利用閑余資金進行合理理財，以此來增加企業(yè)收益。 擴大生產(chǎn)，提高市場占有率。運用先進的設(shè)備和一流的設(shè)計師，緊跟潮流，擴大公司的生產(chǎn)，從而提高市場的占有率，這是發(fā)展型戰(zhàn)略的重要的部分，只有這樣，品牌才會被更廣大的群眾所熟知，從而增加了企業(yè)的利潤收入。 公 司品牌發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑 進行品牌定位和形象塑造 品牌定位一定要以產(chǎn)品的真正優(yōu)點為基礎(chǔ)，既能顯示產(chǎn)品的自身特點，又能體現(xiàn)出產(chǎn)品的外在形象，達到內(nèi)涵與外延的統(tǒng)一。定位一定要突出產(chǎn)品區(qū)別于其它產(chǎn)品的特色，并且必須堅持以消費者為導(dǎo)向。雅彤公司可以通過定期和消費者交談、投入定量研究等各種各樣的方法來跟上消費者多變的需求，并將品牌所能帶來的物質(zhì)和心理兩方面的需求結(jié)合起來，用定量或定性的方法來弄清消費者對品牌的滿意水平。 圖 41 品牌形象形成流程圖 經(jīng) 傳 營 播 手 技 段 術(shù) 品牌信息層面（經(jīng)營層面） 物質(zhì)的 品牌形象層面 精神的 質(zhì) 量 技 術(shù) 設(shè) 計 價 格 品 種 服 務(wù) 經(jīng)營管理規(guī)模歷史 高品質(zhì) 可靠放心 有保障 有信心 引導(dǎo)潮流 時尚創(chuàng)新 個性化 有品位 有情調(diào) 有親情 消費者可感知的核心價值 內(nèi) 容 手 段 目 標 產(chǎn)品形象 服務(wù)形象 經(jīng)營形象 企業(yè)形象 雅彤服飾公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究 14 品牌形象表現(xiàn)為公眾對該品牌的認知和評價，反映了品牌的美譽度和知名度。因此，雅彤公司應(yīng)注意塑造良好的品牌形象。抓好產(chǎn)品質(zhì)量，保持誠信的態(tài)度，并利用好廣告、贊助、公關(guān)等活動對品牌進行傳播。 穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量建設(shè) 我國的很多企業(yè)在做品牌時太浮躁，總是希望“短平快”的作出名牌來，通過廣告轟出名牌，這么做雖然可能在一段時間內(nèi)很有名，但很快就會過去。真正經(jīng)得住市場考驗的企業(yè)都非常注意產(chǎn)品質(zhì)量。 穩(wěn)定的質(zhì)量是塑造品牌的關(guān)鍵性因素，從來沒有企業(yè)在缺乏穩(wěn)定質(zhì)量的條件下，能夠在市場中建立起品牌。我國著名醫(yī)藥企業(yè)同仁堂 三百年來始終烙守“炮制雖繁必不敢省人工，品位雖貴必不敢減物力”的古訓(xùn)，從一個普通的藥店成為我國最著名的醫(yī)藥企業(yè)，“同仁堂”這個品牌也成為我國最負盛名的老字號。由此可見，沒有高品質(zhì)，不可能成為真正的品牌，甚至可能會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗。所以在雅彤公司品牌戰(zhàn)略中，品牌的質(zhì)量管理占有突出地位。對于保證產(chǎn)品的質(zhì)量，有以下幾點建議 :首先，要以顧客的實際需要為主要從消費者的使用需求多方面、多層次、多角度地考慮，以滿足顧客的需要為宗旨進行設(shè)計。消費者是產(chǎn)品成敗的惟一檢驗者。其次，建立易識別的質(zhì)量形象品牌產(chǎn)品并不可能在每個方面 都是最優(yōu)秀的，但要抓住產(chǎn)品的獨特性，以此來作為賣點，來樹立品牌的質(zhì)量形象。最后，掌握消費者對質(zhì)量要求的變化，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，物質(zhì)水平的逐漸提高，使得消費者對于質(zhì)量的要求處于不斷的變化中。掌握了新變化才能有穩(wěn)定的消費者市場。 加強研發(fā)能力，實施技術(shù)創(chuàng)新 核心技術(shù)不僅是競爭優(yōu)勢的主要來源之一，還具有強大的品牌影響力。擁有核心技術(shù)的企業(yè)給消費者帶來放心和滿足的感覺，消費者會傾向于認為這個企業(yè)的產(chǎn)品一定是優(yōu)越的，從而愿意去購買。現(xiàn)代社會科學技術(shù)更新速度日益加快，一項新技術(shù)所能擁有的市場領(lǐng)先只能維持六個月， 市場需求也在不斷地變化，競爭越來越激烈。市場也在不斷地融合，不出國門也需要同國際品牌來競爭市場，在這種情況下，想要發(fā)展品牌，需要不斷地追求技術(shù)的進步，不斷地開發(fā)新的產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，不斷地提高勞動生產(chǎn)率。 制衣廠的技術(shù)創(chuàng)新主要是機器設(shè)備和原材料的不斷創(chuàng)新，要了解國際時裝動態(tài)，從而了解消費者的需求，并以此作為企業(yè)生產(chǎn)的標準來開發(fā)新產(chǎn)品、新材料，打造競爭優(yōu)勢。 加強企業(yè)品牌的法律保護 現(xiàn)代市場的激烈競爭，離不開完善和健全的法律保護。這是因為法律不但保護企業(yè)品牌的資產(chǎn)和戰(zhàn)略成果，而且保護和 規(guī)范企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的市場行為。一個品牌要成長為名牌，需要走很長的路，在這一過程中，企業(yè)應(yīng)當學會用相關(guān)的法律來保護自己， 雅彤公 雅彤服飾公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究 15 司 也不例外，在加強企業(yè)的法律保護時，應(yīng)做到以下幾點 :首先，應(yīng)依法登記注冊企業(yè)名稱，取得企業(yè)名稱的專用權(quán) 。并將企業(yè)的產(chǎn)品商標進行登記注冊。法律對企業(yè)品牌資產(chǎn)的所有權(quán)的承認和保護，必須經(jīng)過正式的法律注冊后，才能受到相應(yīng)的國家法律強制力的庇護。其次，注冊后的品牌資產(chǎn)，其享有的法律保護效力具有一定的時效性和地域性。企業(yè)應(yīng)注意品牌保護注冊的連續(xù)性，及時續(xù)展、續(xù)注有效期滿的商標 。而且應(yīng)當注意異國 注冊問題，即 :不僅應(yīng)在本國申請注冊，而且應(yīng)及時在其他國家和地區(qū)進行注冊，以此來保證企業(yè)對品牌資產(chǎn)的壟斷權(quán)。再次，面對假冒侵權(quán)現(xiàn)象時，一應(yīng)及時利用商標法來保護名牌。不能完全指望政府提供保護，也不能靜觀消費者自我醒悟，而應(yīng)當親自出馬，與消費者結(jié)成保護聯(lián)盟，以及運用現(xiàn)代高科技防偽技術(shù)等手段來打假治劣，保護自身的產(chǎn)品 。 因此，鑒于品牌法律形態(tài)的特殊性，品牌資產(chǎn)的法律保證戰(zhàn)略，應(yīng)當在品牌總體企業(yè)戰(zhàn)略中占有重要的一席之地。應(yīng)當對品牌資產(chǎn)的創(chuàng)立、營造、占有、使用、處置和利潤追索實行全過程法律規(guī)制，確保維護品牌資產(chǎn)的方式、 途徑、范圍和力度，都應(yīng)緊密結(jié)合其特點，構(gòu)筑完整的品牌法律保證體系。 本章小結(jié) 本章 在上幾章對雅彤公司的多方位，多角度分析的基礎(chǔ)上對該公司提出了應(yīng)對企業(yè)品牌策略問題的對策，先確立了基本思路，在此基礎(chǔ)上又提出了實現(xiàn)的途徑， 服裝行業(yè)競爭日益加劇，各方廠家都面臨著重重困難，但同時有給個 廠家提供了一種機遇 ，重視品牌戰(zhàn)略的研究，重視制定并調(diào)整其營銷方案。 雅彤服飾公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究 16 結(jié) 論 在服裝行業(yè)國際化同質(zhì)化競爭的大背景下，服裝產(chǎn)品的質(zhì)量與創(chuàng)新已經(jīng)不是獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素，戰(zhàn)略性品牌的塑造與管理才是建立顧客忠誠度，提升市場 競爭地位的核心問題。本論文 以雅彤服飾有限公司為研究對象，對我國的中小型企業(yè)進行了品牌發(fā)展戰(zhàn)略 方面，市場競爭，市場供求等方面進行了準確全面 的 分析之后 ，發(fā)現(xiàn)其在與其他同類企業(yè)競爭的過程中所遇到的問題，并運用相關(guān)理論 并結(jié)合企業(yè)自身狀況來 解決這一問題。 自從 20xx 年開始取消了配額，擺在雅彤公司面前的是一個新的發(fā)展機遇，更是嚴峻的挑戰(zhàn)，必須要調(diào)整狀態(tài)，改變落后觀念，革新機制，積極拓展思路，學習和引進西方先進的管理與品牌操作經(jīng)驗，爭取在國際服裝市場上贏得長久的競爭優(yōu)勢。 綜上所述，我認為，雖然雅彤服飾有限公司的品牌發(fā)展 戰(zhàn)略還不是很完善，但市場存在的潛在需求以及雅彤公司自身具有的有事都為其進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，我相信，只要制定并實施好品牌發(fā)展戰(zhàn)略與方案，那么就一定會在同行業(yè)的競爭中立于不敗之地 。 雅彤服飾公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究 17 參考文獻 [1]凱文 萊恩 凱勒 .戰(zhàn)略品牌管理 [M].北京： 中國人民大學出版社 ,20xx： 32 ： 21 24 [2]黃江松 .品牌戰(zhàn)略 [M] .北京： 中國金融出版社， 20xx： 56： 14 18 [3]朱立 .品牌文化戰(zhàn)略研究 [M] .北京： 經(jīng)濟科學出版社， 20xx： 13： 12 13 [4][United States] Michael ? 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