7月份卷煙市場(chǎng)分析報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-09-26 21:03本頁(yè)面
【正文】 信息采集方面協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，建立良好的客我關(guān)系，形成有效的工作機(jī)制。 認(rèn)真圍繞“532”“461”品牌發(fā)展方向，做好知名品牌市場(chǎng)培育工作，重點(diǎn)對(duì)市局下達(dá)的培育品牌黃鶴樓、好貓、七匹狼、雙喜提高客戶上柜率，達(dá)到全年上柜目標(biāo)，其次分業(yè)態(tài)類(lèi)別進(jìn)行新品上柜引導(dǎo)，加強(qiáng)品牌“五率”的應(yīng)用分析，深入開(kāi)展消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研工作，通過(guò)終端消費(fèi)宣傳帶動(dòng)，提高品牌知名度和再夠率，挖掘市場(chǎng)潛力，提升品牌銷(xiāo)量。 繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理，確保嚴(yán)格規(guī)范，一要推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)工作，明確工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程，規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)人員工作行為；二要加強(qiáng)內(nèi)管信息平臺(tái)預(yù)警信息的應(yīng)用分析，摸清產(chǎn)生預(yù)警的根源，有效糾正預(yù)防；三要加強(qiáng)客戶經(jīng)理、卷煙送貨員在與零售客戶溝通環(huán)節(jié)監(jiān)督管理；四要加強(qiáng)工作業(yè)績(jī)考評(píng)，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展；五要加強(qiáng)安全管理，確保年度達(dá)到部門(mén)安全質(zhì)量目標(biāo)。 工作建議： 實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上水平關(guān)鍵因素還是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)上水平，真正發(fā)揮客戶經(jīng)理職業(yè)經(jīng)理人工作職能，服務(wù)好客戶、把握好市場(chǎng)、培育好品牌，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍管理機(jī)制改革，深化人事勞動(dòng)用工薪酬分配制度改革，實(shí)行客戶經(jīng)理分級(jí)管理，用激勵(lì)措施調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理工作積極性。目前客戶經(jīng)理開(kāi)展工作主動(dòng)性沒(méi)有調(diào)動(dòng)起來(lái)，只放在完成工作目標(biāo)底線上，沒(méi)有深入研究思考工作方法思路，崗位人員變動(dòng)頻繁，客戶經(jīng)理沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)生涯規(guī)劃，不注重工作方法所帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，因此應(yīng)該創(chuàng)造更好的工作平臺(tái)和更科學(xué)的管理方法促進(jìn)客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)職能發(fā)揮。 第7頁(yè) 共7頁(yè)
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