7新時期商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)的思考-資料下載頁
2025-09-17 20:42本頁面
【正文】 在工作中應(yīng)盡職盡責(zé)，圓滿完成自己的本職工作，這是衡量每位員工職業(yè)操守的基本要求。因此，競爭文化的核心是員工對企業(yè)負(fù)責(zé)。只有全體員工開展互相競爭，方能使企業(yè)所創(chuàng)價值最大程度的實現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)充分利用競爭機(jī)制、激勵機(jī)智、淘汰機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制等，加強(qiáng)企業(yè)競爭機(jī)制建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)價值和職工人生價值的和諧與統(tǒng)一。首先，企業(yè)要建立人才流動機(jī)制，實行末位淘汰制；圍繞干事創(chuàng)業(yè)、構(gòu)建和諧企業(yè)這一主題，增強(qiáng)其競爭文化的輻射力；引導(dǎo)員工樹立競爭意識和憂患意識，兢兢業(yè)業(yè)地努力工作，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項工作任務(wù)。其次，企業(yè)要圍繞各個階段的中心工作，進(jìn)行激勵機(jī)制的宣傳教育，加大考核評比力度，營造優(yōu)勝劣汰的競爭氛圍，使員工有一定的危機(jī)感和緊迫感，從而不斷增強(qiáng)他們做好工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。 第4頁 共4頁
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