7學(xué)習(xí)干部考核工作條例心得5篇-資料下載頁
2024-09-26 17:10本頁面
【正文】 級(jí)、奠基”目標(biāo)上來，為進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路、強(qiáng)化工作舉措，狠抓工作落實(shí)。 干部考核是黨的干部工作的重要環(huán)節(jié)和重要組成部分，對(duì)于合理調(diào)整和使用干部意義重大。考察干部要看“平時(shí)”才“真實(shí)”，通過深化日常了解對(duì)優(yōu)秀人才大力培養(yǎng)、大膽使用，才是新時(shí)代“選準(zhǔn)用好干部、配好配強(qiáng)班子”的“新標(biāo)尺”。 【篇五】 近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》，我們要深刻領(lǐng)會(huì)黨中央精神，積極探索科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系和日常管理機(jī)制，推動(dòng)樹立講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向。 適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，建立科學(xué)體系。努力適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，旗幟鮮明把政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿干部考核工作始終，不斷改進(jìn)考核評(píng)價(jià)方法。一是突出重點(diǎn)，分類設(shè)置考核目標(biāo)，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性，指標(biāo)設(shè)置上要有導(dǎo)向性，突出推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指標(biāo)。二是廣泛征求意見，評(píng)價(jià)主體多元化。堅(jiān)持“上評(píng)下”、“下評(píng)上”、“各部門互評(píng)”等方式，增加評(píng)價(jià)主體，使考核結(jié)果體現(xiàn)各方面的意志。三是增強(qiáng)直觀性，量化考核。將考核內(nèi)容進(jìn)行量化，根據(jù)考核總得分決定考核結(jié)果，最大限度的減少人為因素的影響，增強(qiáng)了考核評(píng)價(jià)的直觀性和考核結(jié)果的說服力。 改進(jìn)考核方式，持續(xù)傳導(dǎo)壓力。采取日?？己伺c定期考核相結(jié)合，突出日?？己说墓ぷ鞣椒āＭ貙捚綍r(shí)考核內(nèi)容，通過聽取匯報(bào)、實(shí)地走訪、參加有關(guān)會(huì)議、重點(diǎn)調(diào)查等形式，均衡目標(biāo)進(jìn)度，了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在落實(shí)工作任務(wù)過程中努力的程度、發(fā)揮的作用和取得的成效。同時(shí)，按照習(xí)總書記“三個(gè)區(qū)分開來”的要求，健全獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下機(jī)制，發(fā)揮典型引領(lǐng)，充分激發(fā)黨員干部的干勁和活力。 強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，樹立正確導(dǎo)向。把考核結(jié)果作為干部使用的重要依據(jù)，強(qiáng)化對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用。將綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、科學(xué)評(píng)價(jià)干部、選拔任用干部以及對(duì)干部實(shí)施獎(jiǎng)懲、精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。同時(shí)對(duì)因班子出現(xiàn)問題或工作業(yè)績平庸的進(jìn)行調(diào)整，樹立用人導(dǎo)向和事業(yè)導(dǎo)向。分析干部考核結(jié)果，找出干部知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、修養(yǎng)等方面存在的共性問題，有針對(duì)性地組織開展干部教育培訓(xùn)活動(dòng)。真正把考核結(jié)果用起來，真正發(fā)揮指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用。 第9頁 共
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