7學(xué)習(xí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例心得所感三篇-資料下載頁
2024-09-26 17:11本頁面
【正文】 核精度。古有李克“五視法”、莊子“九征”識人術(shù)、諸葛亮“七條識人之道”等法，不失為古人知人、識人良法。今天，我們提出要“全方位、多角度”精準識別干部，就應(yīng)注重把正面評價和負面反映、平時表現(xiàn)和危急時刻表現(xiàn)、八小時內(nèi)和八小時外、看“門面”與看“后院”等相結(jié)合，多渠道、多層次、多角度考核干部，提升考核精準性。堅持分級分類。按照資源稟賦、發(fā)展水平、功能定位等不同，精細化制定干部考核內(nèi)容，拉直考核“標尺”；針對干部所在行業(yè)、所處區(qū)域和年齡段的不同，科學(xué)設(shè)置考核指標，讓考核真正成為促進事業(yè)發(fā)展的“指揮棒”。改進考核作風(fēng)。摒棄看資料、聽匯報的做法，摒棄“上下一般粗”的考核方式，真正走出資料堆、走到工作現(xiàn)場，綜合評判干部實績，客觀準確了解和評價干部。注重群眾評價。走到群眾中去了解干部，聽聽群眾對干部平時表現(xiàn)、一貫狀態(tài)的反映，了解干部解決群眾急難愁盼問題的能力，把干部能不能擔(dān)當(dāng)、敢不敢扛事、能不能成事作為識別、評判干部的重要標準，真正把實績突出、群眾公認作為干部評價、選用的“試金石”。強化結(jié)果運用。將考核結(jié)果與干部評優(yōu)掛鉤，對那些實績突出、一貫考核優(yōu)秀的，及時提拔重用；對那些考核名次靠后、群眾評價不好的進行約談提醒，對不合格者堅決調(diào)整。通過立起考核“度量衡”，推動有為者有位、無為者無位、實干者實惠，營造良好選人用人政治生態(tài)，促進事業(yè)健康發(fā)展。 立政之道，察吏為先。新時代新征程，各地要切實抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》的落實，改進干部考核方式，精細、精準制定考核內(nèi)容，強化干部考核作風(fēng)，用好用活干部考核結(jié)果，不斷提升知事識人精準度，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)激情，凝聚推動新時代改革發(fā)展的奮進力量。 第7頁 共7頁
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