7學習黨政領導干部考核工作條例心得感悟三篇-資料下載頁
2025-09-17 17:08本頁面
【正文】 行，在實現個人價值和國家利益中享受到關愛關心的“暖味”。 要多崗位歷練，讓有為者“有位”。將平時考核、年度考核、專項考核、任期考核的考核結果作為選人用人的參考依據，從而調動干部干事熱情，激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情。對于表現優(yōu)秀的干部，要優(yōu)先提拔使用和職級晉升，優(yōu)先列為后備干部，優(yōu)先職稱評定。對于在脫貧攻堅、疫情防控等重大任務中表現特別優(yōu)秀的，可以破格提拔，縮短職級晉升所需要的任職年限，在上級遴選、從“三方面人員”考取事業(yè)編和選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關領導干部時，拿出一定數量的崗位定向招錄，不斷打通干部使用“天花板”，創(chuàng)造更多施展才華的平臺。 要多形式嚴管，讓無為者“有畏”。要建立考核負面清單，對于在大是大非面前態(tài)度含糊、矛盾面前知難而退、危機面前畏畏縮縮、歪風邪氣面前不敢斗爭的干部，要取消評先評優(yōu)資格。對于知行不一、不求實效，脫離群眾、脫離實際，敷衍塞責、玩忽職守，違反政治紀律和政治規(guī)矩的干部，年度考核應當確定不稱職等次。對于在重大任務中不擔當、不作為、不盡責的，特別是因工作失職導致重大后果的，要降職或免職處理，情況嚴重的，要移交司法機關依法處理。對于責任心差、能力水平低，經批評教育、培訓鍛煉后仍不能勝任崗位職責的，要及時進行組織調整，堅決糾正“干與不干一個樣”“干多干少一個樣”“干好干差一個樣”的不正之風。 第6頁 共6頁
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