6受處理干部管理問題分析-資料下載頁
2024-09-25 17:20本頁面
【正文】 單位將這些干部的年度考核、工資晉檔照常上報(bào)，由于干部管理部門對這些情況不了解，因而，照常進(jìn)行年度考核，照常進(jìn)行進(jìn)檔升級(jí)。 三是業(yè)務(wù)不熟。對于受處理干部的后期管理是一項(xiàng)政策性十分強(qiáng)的工作，但是，由于各地各部門紀(jì)檢干事、組織人事干事變動(dòng)比較頻繁，另外，專門的培訓(xùn)也較少，因此也存在不會(huì)操作的問題。 三、幾點(diǎn)建議 由紀(jì)檢、組織、人事部門聯(lián)合進(jìn)行一次執(zhí)紀(jì)執(zhí)法檢查，在全市進(jìn)行一次大規(guī)模的清理。對于沒有按規(guī)定進(jìn)行計(jì)發(fā)工資的，多領(lǐng)部分由本人全額退款。年度考核等次沒按規(guī)定評定的，由干部主管部門負(fù)責(zé)改正。同時(shí)，該辭退的堅(jiān)決予以辭退，該開除公職的堅(jiān)決開除。 建立執(zhí)紀(jì)執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議制度。由紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事等部門組織組成。每季度召開一次，必要時(shí)可隨時(shí)召開，相互通氣。問題出在哪 第4頁 共
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