【導(dǎo)讀】統(tǒng)一100重新定位及策略。統(tǒng)一1002001年統(tǒng)一1002000年統(tǒng)一1001999年統(tǒng)一1001998年。統(tǒng)一100&面霸120市場(chǎng)占率變化圖。第一提及品牌提示前提及品牌提示后提及。統(tǒng)一100VS面霸廠價(jià)及通路幅度。沈陽(yáng)元/箱100搭3批價(jià)20贈(zèng)1小福,長(zhǎng)期靈活使用搭贈(zèng)。成都36元/箱少數(shù)區(qū)域偶爾100搭236元/箱長(zhǎng)期100搭2(本品)5(福). 昆山34元/箱每箱返元。合肥34元/箱根據(jù)競(jìng)品狀況而定34元/箱郵差制,一箱補(bǔ)貼元,不定期搭福、好。統(tǒng)一100品牌關(guān)系三角-遠(yuǎn)景設(shè)想??偸菐Ыo你最新的??截愑肋h(yuǎn)比不上原件。積極進(jìn)取的活力派。即時(shí)可行的方向:滿足你的肚子滿意你的心。------此方向相對(duì)來講不具備獨(dú)特性,但可沿用以。前的概念,所花成本將會(huì)較少。------此方向非常具有朝氣和活力,帶給消費(fèi)者清。新的感覺,但在成本上會(huì)較大,不過可以通過。不同時(shí)期不同手法來加以不斷的累積。所以權(quán)衡下來,我們應(yīng)該圍繞遠(yuǎn)景的主軸來安排我們。慢慢切入產(chǎn)品利益的“新”。通過各種方式詮釋并豐滿“新”的含義: