【總結】項目定位報告與項目營銷策劃報告懸賞決策幣:6元-離問題結束還有:過期問題詳細描述:項目定位報告與項目營銷策劃報告的側重點是什么?在具體的報告中應該如何注意呢?小弟在此謝各位前輩提問者:ltmjxl論壇等級:地產小子懸賞時間:2020-3-19:35:25網友提供
2025-09-27 06:50
【總結】目錄前言目的第一部分市場分析研究第一項宏觀環(huán)境研究一、本市房地產市場環(huán)境
2025-08-25 10:19
【總結】通惠家園C區(qū)項目市場定位及營銷策劃報告概要2020年6月第2頁2思源顧問概要內部營銷因素分析外部營銷因素分析周邊住宅物業(yè)分析宏觀市場環(huán)境分析周邊商住物業(yè)分析項目市場形象定位目標客群研究項目產品分析優(yōu)化項目市場定位項目整改方案本案營銷策略及實施
2025-05-04 19:31
【總結】目錄第一部分營銷體系出臺背景一、我們的定位回顧二、現階段營銷狀況三、營銷體系出臺前已統(tǒng)一的關鍵點第二部分開盤前營銷體系細化執(zhí)行稿一、營銷體系說明二、06年營銷目標三、周期分段與目標分解四、開盤前三階段闡述五、總結六、推廣費用預算第三部分開盤前推廣與銷售計劃第一部分營銷體系出臺背景一、
2025-01-19 07:40
【總結】貴都項目營銷策劃提報第一部分:市場篇第二部分:產品篇第三部分:營銷推廣篇核心內容市場主旨篇:我們需要解決的問題一、市場的空缺在哪里?二、太湖同質化的生路在哪里?三、存量產品的現狀?四、對未開發(fā)地塊的思考…市場的空缺在哪里?缺少集配套、景觀、度假、服務與一體的高檔物業(yè)從對蘇州各個
2025-02-23 22:20
【總結】?思考過程從市場看大勢——通曉全局,認知市場,把握大勢機遇,洞察需求價值走向,從而找到市場機會動則以戰(zhàn)術為優(yōu)——策先于行,優(yōu)化整合營銷戰(zhàn)術,融合項目所承載優(yōu)勢資源,實現全面價值溝通糧草備足方可戰(zhàn)——成大事者,先有自知,再而自信,方能抗大任?目錄CONTENT市場:21世紀中國第一個供過
2025-02-23 22:18
【總結】目錄第一部分營銷體系出臺背景一、我們的定位回顧二、現階段營銷狀況三、營銷體系出臺前已統(tǒng)一的關鍵點第二部分開盤前營銷體系細化執(zhí)行稿一、營銷體系說明二、06年營銷目標三、周期分段與目標分解四、開盤前三階段闡述五、總結六、推廣費用預算第三
2025-02-28 05:23
【總結】頤中·城市運動家項目策劃方案目錄一、 市場分析論證1、 市場主流產品的塑造(1) 市場流行的主流產品(2) 本案是否具有成為主流產品的潛質2、 本案應吸取的產品經驗(1) 競爭產品缺乏有力的“特質化”元素相結合(2) 本案應采取的相應措施二、 消費群體分析1、 消費群購買心理(1) 影響消費群購房的因素(2) 購買動機(3) 信息接受
2025-05-02 05:23
【總結】“金松洗衣機廠”——杭州極具魅力的一塊土地,將在2023-09年上演怎樣的一場營銷游戲?游戲規(guī)則1:房地產宏觀大勢將何去何從?必須明確的游戲規(guī)則本報告是嚴格保密的。?全國商品房市場從2023年以來連續(xù)三年以消耗存量為主。?總體上來講,08年上半年新房成交量較07年同期下降50%。?從月度趨勢發(fā)展來看,成交量在春節(jié)前后降至冰
2025-01-12 08:40
【總結】保利大興項目2023年營銷定位思考廣州保利地產代理有限公司20231216競爭之鑰:客戶核心問題客戶購房心理分析“我不是北京人,東南西北對我不是太大問題,最重要的是價格我能接受。最近看了不少房子,我也很清楚房價現在有多高。北四環(huán)3萬都下不來,西邊又沒有房子,東邊一來不熟悉、而來又離工作地點遠,不怎么考慮,南邊現在看起來價格還
2025-02-28 14:41
【總結】秦王宮項目營銷策劃報告報告結構·項目在市場中的位置·市場定位——物業(yè)定位——功能定位——身份定位·項目命名·價格策略·營銷主題·階段性推廣計劃文化價值
2025-02-23 18:20
【總結】主力戶型解析?主力戶型面積為30平方米80平方米?戶型優(yōu)勢:?戶型方正?戶型弊端:?功能分區(qū)不夠明顯客戶構成?本項目的成交客戶中本市城鎮(zhèn)居民購買占到65%,外地個人購買客戶占到21%(其中決大部分是外地投資客戶),外國人占14%,可見本市城鎮(zhèn)購買客戶群為主要客戶購買力,外地投資客戶還喲巨
2025-01-18 17:47
【總結】我們將通過我們的智慧和勤勞創(chuàng)造Internet時代中國硅谷一顆璀璨的新星,它將是北京房地產歷史上新住宅時代的經典楷模。序這本策劃報告的編制將圍繞著以下原則來進行:一、編制的出發(fā)點是以開發(fā)商的角度進行項目的總體策劃,它完全有別于代理商一般營銷策劃。我們認為一個房地產企業(yè)運作最宏觀的層面是項目的策劃,即在項目啟動之前,要對它進行
2025-06-22 15:53
【總結】關于某項目初步營銷策劃思路一、工作目標企業(yè)形象建設方面:實現總銷售額:實現凈利潤:二、全程營銷策劃工作內容時間安排項目前期時間:項目營銷策劃期時間:項目善后期時間:三、前期營銷策劃重點工作范疇1項目所在地初步市場調查:階段A:主要對金華及義烏地區(qū)的宏觀環(huán)境分析進行分析主要考慮在(經濟環(huán)境方面、政策環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、人口環(huán)境、技術環(huán)境入手)。
2025-01-19 06:50
【總結】前言2023年繼續(xù)實施房地產調控政策不動搖—溫家寶2023年的房地產調控政策堪稱是史上最嚴厲的調控政策,隨著雙限令”的落實和實施房地產調控的影響進一步顯現。內地部分一、二線城市的房價降幅多達30%,烏魯木齊及周邊地區(qū)的房價雖然未有明顯降幅,但銷售情況持續(xù)低迷。那么,今年的房地產市場會是怎樣的情況呢?思考??