【導(dǎo)讀】項目定位報告與項目營銷策劃報告的側(cè)重點是什么?高手可以把項目的劣勢做成優(yōu)勢。樓上的說得很精準(zhǔn)!做足市場的渲染和客戶群的科學(xué)分析和銷售準(zhǔn)備和產(chǎn)品價格和推盤方式等等內(nèi)容.優(yōu)劣勢對整體項目做定位。這是一個初步的比。B在上一步基礎(chǔ)上,對目標(biāo)客群進(jìn)行細(xì)分,與之對應(yīng)的是產(chǎn)品、價格進(jìn)一步分化。不同的客戶都有與之對應(yīng)的產(chǎn)品和價格。,是圍繞項目定位的具體操作執(zhí)行。目的是使項目的在消費者心中。的形象更加深刻,更有特性。析比較是制定營銷推廣策略的關(guān)鍵。在具體的報告中應(yīng)該注意項目定位的準(zhǔn)確性,如果方向都錯了那你也知道后果啦。項目定位是指對項目整個核心價值的把握。具體要聯(lián)系企業(yè)的核心競爭力對即將拓展的項目進(jìn)行選址、滿、有計劃、有節(jié)奏的制定動態(tài)產(chǎn)品形態(tài)管理、價格管理、品牌管理、企業(yè)形象管理的動態(tài)運做過程。項目營銷報告是項目定位的延續(xù)與執(zhí)行,是對項目銷售、推廣、人員組合等統(tǒng)籌細(xì)化安排。