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正文內(nèi)容

s集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部工作管理流程-資料下載頁

2025-07-13 19:58本頁面

【導(dǎo)讀】層次的重組、私募(境內(nèi)外)、融資、上市、退出等工作。等的支持與協(xié)調(diào)工作。資本價(jià)值的最大化,國有資產(chǎn)的保值增值。交相關(guān)部門或板塊,納入正常運(yùn)營管理渠道。業(yè)股東結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,新股東的入資可能在若干年內(nèi)完成。目的投資,可根據(jù)情況,不出具盡職調(diào)查報(bào)告。目,則一定要求盡職調(diào)查報(bào)告和可研報(bào)告同時(shí)出具。日內(nèi)進(jìn)行書面表決通過。

  

【正文】 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 8 頁 業(yè)務(wù)拓展部征求主管運(yùn)營管理部門意見,必要時(shí),進(jìn)行補(bǔ)充盡職調(diào)查。 將項(xiàng)目建議書和部門意見匯總交集團(tuán)總經(jīng)理審批。 (二) 論證階段 總經(jīng)理審核有三 種結(jié)果。( 1)項(xiàng)目不符合集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)或投資要求,直接予以否決;( 2)項(xiàng)目符合要求,直接進(jìn)入集團(tuán)審批階段;( 3)項(xiàng)目基本符合要求,但項(xiàng)目建議書尚需進(jìn)一步完善,則需要控股公司重新組織項(xiàng)目小組進(jìn)行調(diào)研。 控股公司項(xiàng)目小組進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)研。 項(xiàng)目小組完善項(xiàng)目建議書和投資計(jì)劃。 拓展部重新對控股公司的項(xiàng)目提出評估意見。 (三) 集團(tuán)審批階段 將項(xiàng)目投資建議書、可研報(bào)告、盡職報(bào)告,提交總經(jīng)理在 5 個(gè)工作日內(nèi)審核。 上述文件在總經(jīng)理審核后,提交專家委員會(huì)在 10 個(gè)工作日內(nèi)書面表決通過。 專家委員會(huì)通過后,上述文件提交集團(tuán)董事會(huì)在 5 個(gè) 工作日內(nèi)批準(zhǔn)。 (四) 執(zhí)行階段 集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)該項(xiàng)目后, 由集團(tuán)派出董事在控股公司董事會(huì)表決通過。 控股公司組織各種資源執(zhí)行投資計(jì)劃。 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 8 頁 (五) 項(xiàng)目完成 投資流程結(jié)束,運(yùn)營管理部跟蹤監(jiān)控。 三 —— (二)板塊投資 流程圖
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