超市部工作流程-資料下載頁

【總結(jié)】1目錄1、端架、地堆及貨架編號作業(yè)流程2、確定商品陳列圖作業(yè)流程3、促銷商品陳列圖作業(yè)流程4、端架、地堆陳列作業(yè)流程5、人工訂單作業(yè)流程6、緊急訂單作業(yè)流程7、生鮮永續(xù)訂貨作業(yè)流程8、補(bǔ)貨作業(yè)流程9、理貨作業(yè)流程10、缺貨管理流程11、孤兒商品管理流程12、食品、百貨報廢管理流

2024-11-02 21:15

物流部工作流程-資料下載頁

【總結(jié)】物流部工作流程物流部人員架構(gòu)部門貨品部部門負(fù)責(zé)人物流部長直屬領(lǐng)導(dǎo)營運(yùn)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制主管物流部長部長1人進(jìn)銷存入帳員出庫檢質(zhì)員司機(jī)儲運(yùn)員倉管員定單員主管級1人發(fā)貨流程表倉管核對員根據(jù)貨單核對無

2025-04-07 23:57

香江控股房地產(chǎn)項目拓展開發(fā)工作流程指引-資料下載頁

【總結(jié)】、目的明確香江控股拓展開發(fā)系統(tǒng)與各部門及項目公司各部門在項目拓展、項目開發(fā)期間的各項工作任務(wù)及需要香江控股及項目公司緊密配合的工作環(huán)節(jié)，梳理項目在拓展及后續(xù)開發(fā)報建/報批中的各項基本流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以利于香江控股的項目拓展開發(fā)工作的順利進(jìn)行。二、適用范圍適用于香江控股拓展開發(fā)系統(tǒng)中新項目的拓展工作及項目確立后全過程的報建/報批、取證工作的管理

2024-12-01 18:29

預(yù)算部工作流程-資料下載頁

【總結(jié)】流程名稱：項目立項及初步設(shè)計階段造價工程管理程序流程代碼：YS001主管部門：預(yù)算部擬建項目部門總裁審核綜合配套情況擬建規(guī)模面積投資經(jīng)濟(jì)分析報告總體平面布置圖擬建項目的功能

2025-05-30 22:35

前期部工作流程-資料下載頁

【總結(jié)】前期部工作流程第一部分：前期、后期部分報建工作流程根據(jù)當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設(shè)項目的行政許可程序一般共分十個階段：（1）選址定點(diǎn)；（2）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件；（3）項目立項及地名申報；（4）初步設(shè)計及施工圖審查；（5）規(guī)劃報建圖審查；（6）施工報建；（7）商品房預(yù)售價格審核；（8）商品房預(yù)售許可；（9）建設(shè)工程竣工綜合驗收備案；

2025-04-12 12:10

制造部工作流程-資料下載頁

【總結(jié)】3/3制造部目前環(huán)節(jié)中需要改善的重要影響點(diǎn)一、生產(chǎn)作業(yè)計劃二、相關(guān)支持注：ECN為圖紙技術(shù)修改PECR為請求修改報告單制造部

2025-04-07 23:03

企管部工作流程-資料下載頁

【總結(jié)】企管部所屬職責(zé)的工作流程一、質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核流程1、質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核流程說明流程名稱：質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核流程流程編號：001（1）目的：規(guī)范企業(yè)行為，完善公司管理（2）原則：按照ISO有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（3）使用范圍：管理者代表、企管部及各職能部門、下

2024-10-19 09:19

廚部配菜流程工作流程-資料下載頁

【總結(jié)】廚部配菜流程工作流程1、9：30點(diǎn)名上班。2、10：00根據(jù)清單檢查所到菜品的質(zhì)量,數(shù)量，所缺菜品及時上報。3、全組人員加工原料，做餐前準(zhǔn)備。4、11：00以前開出估清單，交于前廳負(fù)責(zé)人。5、11：20以前準(zhǔn)備完畢，清理衛(wèi)生，11：30檢查并隨時準(zhǔn)備出品。6、13：40一人開出下餐所需菜品清

2024-10-20 16:54

上海某設(shè)計公司項目管理部工作流程-資料下載頁

【總結(jié)】BatchDoc-Word文檔批量處理工具上海某設(shè)計公司項目管理部工作流程說明本部門工作手冊由公司項目管理部組織編寫，由公司貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并發(fā)布，公司全體人員必須認(rèn)真執(zhí)行。本部門工作手冊明確了項目管理部的組織機(jī)構(gòu)、部門職責(zé)與各級人員的崗位職責(zé)，以及部門業(yè)務(wù)的相關(guān)流程，規(guī)定了部分業(yè)務(wù)的作業(yè)指導(dǎo)書。本部門工作手

2025-01-18 13:53

工程項目管理部工作流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】......項目管理部工作流程目錄第一章文件收發(fā)及信息溝通流程 2第一節(jié)項目管理部信息溝通、傳遞流程 2第二節(jié)現(xiàn)場工作聯(lián)系流程 2第三節(jié)現(xiàn)場簽證工作流程 3第四節(jié)收發(fā)文件工作流程 3第二章項目管理組現(xiàn)場工作流程 3第一節(jié)零星工程簽證工作流程 3第二節(jié)重點(diǎn)部位、重要隱

2025-06-23 19:16

蘇州項目工作流程-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州項目工作流程：土地使用權(quán)證辦理程序一、規(guī)劃設(shè)計院名單：（詳見附件1）蘇州廣廈設(shè)計院--現(xiàn)已成為持有建筑工程設(shè)計甲級資質(zhì)的綜合建筑設(shè)計院?，F(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員60多人，其中一、二級注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師及注冊設(shè)備工程師12人，高中級專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的70%以上。工種配套，專業(yè)齊全，辦公設(shè)施及設(shè)計軟件完備，CAD出圖率達(dá)100%。主要業(yè)務(wù)范圍：城鄉(xiāng)各類工業(yè)

2025-04-12 08:22

物業(yè)拓展驗收工作流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)驗收工作流程圖開始收樓業(yè)主客戶代理人遞交客戶委托書、本人證件核對有關(guān)證件陪同客戶收摟滿意不滿意客戶在驗收單上簽字抄錄水電煤表向客戶表示歉意記錄客戶意見請有關(guān)部門整改接客戶正式入伙通知安排電梯及搬運(yùn)路線業(yè)主入住請客戶填寫住戶登記為客戶辦理客戶出入證結(jié)束入住管理制度

2025-04-07 23:17

[精選]某公司店鋪拓展工作流程-資料下載頁

【總結(jié)】云南XX服飾有限責(zé)任公司?業(yè)務(wù)部工作流程LOGO?第一篇店鋪拓展工作方式、流程LOGO店鋪拓展工作流程流程如下：?一、制定拓展總體規(guī)劃。?二、制定年度拓展計劃。?三、編制拓展工作資料。?四、自營拓展流程、方式。?五、招商

2025-03-09 22:01

品控部工作流程-資料下載頁

【總結(jié)】希波集團(tuán)有限公司崗位職責(zé)分公司品控部認(rèn)證系列：職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、營銷策劃師、酒店經(jīng)理、市場總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、采購經(jīng)理、企業(yè)管理咨詢師、企業(yè)總經(jīng)理、醫(yī)院管理、IE工業(yè)工程管理等高級資格認(rèn)證。頒發(fā)雙證：高級經(jīng)理資格證書＋MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書（含2年全套學(xué)籍檔案）證書說明：證書全國通用、電子注冊，

2025-04-08 22:19

品質(zhì)部樣件工作流程-資料下載頁

【總結(jié)】品質(zhì)部樣件工作流程1目的規(guī)范模具樣件發(fā)貨后至模具發(fā)貨前各項工作均按流程進(jìn)行操作。2范圍本程序適用于公司所有模具樣件及模具發(fā)貨的各相關(guān)部門。3歸口管理部門品質(zhì)部4職責(zé)權(quán)限4．1項目部：傳遞模具樣件及模具發(fā)貨前相關(guān)顧客信息；4.2技術(shù)部、裝配部：負(fù)責(zé)對樣件及模具異常信息進(jìn)行書面的反饋和整改；4．3品質(zhì)部：品質(zhì)部負(fù)責(zé)檢驗、判

2025-04-08 22:23

項目拓展部工作流程(已修改)

項目拓展部工作流程(編輯修改稿)

項目拓展部工作流程-wenkub.com

項目拓展部工作流程(已改無錯字)

項目拓展部工作流程-資料下載頁