x體育用品公司國際市場部工作規(guī)范-資料下載頁
2025-07-13 19:54本頁面
【導讀】北京x體育用品有限公司人力資源管理咨詢。任務項目工作步驟任務結果任務完成標準專用工具使用注意事項意外處理。A)了解國際體育用品市場。B)及時匯報現(xiàn)有市場拓展。C)通過與國外公司的聯(lián)。系，探討各種合作形式。D)向公司提交發(fā)展戰(zhàn)略建。B)及時要求客戶提供銷售。C)明確階段重點開發(fā)市場。B)評價客戶推廣能力，評。價贊助項目的推廣效果。C)判斷贊助條件的合理性。D)評判贊助權利的充分性。F)充分利用贊助對象的形。2）贊助裝備無法。A)了解意向客戶的行業(yè)背。A)明確參展目的和參展方。B)落實各項工作內容的責。C)定期溝通工作進展、及。B)國際市場總體形勢分。C)結合已有市場和經銷。商分布狀況,分析市場。D)根據(jù)分析選定重點。E)根據(jù)現(xiàn)有人員配備,規(guī)劃整體市場拓展步。育用品訂貨會、國內外。B)通過以上途徑,與國。外經銷商進行初步接。觸,介紹我公司概況、產品特點,尋求合作。情況,包括經營范圍、銷售渠道、經濟實力。等，初步判斷為長期經。銷商和一般零售客戶。篩選出國際市場的區(qū)域
【正文】 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 崗位名稱：生產訂單 崗位所在流程： 任務項目 工作步驟 任務結果 任務完成標準 專用工具使用 注意事項 意外處理 品信息 A)參觀國內外體育用品展覽會，總結流行趨勢 B)拜訪 Lining各市場最終銷售者，直接聽取產品意見 C)分析各市場提供的按季銷售報表及庫存清單。 D)根據(jù)掌握的 A）， B）和C）總結分析出公司下一季（每年兩季： S/S A/W）的產品信息及發(fā)展趨勢建議 E）提供最新流行運動項目趨勢及相關產品圖片。沒有標準時間，季節(jié)劃分，僅供其他設計參考及以后參考。 A）為公司確定下一季產品方向提供詳細資料（包括款式，顏色，功能及風格）及相關參考樣品 B）為未來產品發(fā)展趨勢，流行分析提供資料及意見 A） 流行趨勢報告分析被采納及實施結果 B） 未來產品發(fā)展方向預見性的實現(xiàn) 相機 不同市場意見和流行趨勢對總體開發(fā)概念的影響。 新產品趨 勢的可行性及準確性。 信息收集出現(xiàn)差錯，及時調整。 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 A)根據(jù)公司即定的發(fā)展方向及時準備相關原料 B)按設計要求完成樣品 C)根據(jù)封樣制定出最終工藝單以備大貨生產 D)根據(jù)工藝單計算單件成本，及計劃各項原料的采購數(shù)量，到廠時間 按時提供生產組織人員詳細正確的新產品成產工藝單及原材料計劃到廠時間 新開發(fā)大貨產品的按期開工，按期結束。 整套 PANTONE 色卡 與生產及設計人員關于設計和實際操作細節(jié)的溝通 因新原材料尋找及采購影響大貨交期的及時補救和解決方法（包括熟悉老供應商和不斷開發(fā)新供應商） A)根據(jù)收集情況評定各原材料供應商及生產企業(yè)級別 B) 根據(jù)樣品核對工藝單，檢查原材料供應數(shù)量及時間 C)根據(jù)定單及工廠情況安排生產。提供工藝單，原材料到廠時間，及封樣。 D)跟單人員負責原材料入廠到大貨出廠過程中一切技術支持及開始，中期和最終的三段檢驗 E)大貨按時入庫 G)與各供應商結算貨款 符合公司標準的大貨按時按量入庫 保證各市場產品按時發(fā)運，不出現(xiàn)重大質量問題。 SAP 系統(tǒng) 設計和實際生產的協(xié)調性和相符性 質量控制的環(huán)節(jié)和細節(jié)的明確規(guī)定 整體生產流程每一環(huán)節(jié)時間的計算和掌握。 1）各客戶定單收集時間不同意而難以同步生產，希望其他崗位人員協(xié)助解決 2）如出現(xiàn)質量問題或原材料供應問題的及時解決和補救措施。 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 A)參加國內外各種紡織、面料展覽會收集資料。 B)根據(jù)資料建立聯(lián)系，并根據(jù)其主要產品，價格，交貨時間及付款條件建立檔案 D）參觀各供應商詳細設施，提供詳細報告 C)按照供應商合作情況，資信情況，技術，資金，設備情況評定級別 D)向公司提出供應商選擇結果，最終確認供應商名單 E)起草，簽定與供應商之間的合同或協(xié)議 確保公司可對 1— 2 個 A類供應商隨時選擇。 可及時得 到要求的原材料或各種款式樣品 樣品及大貨按時開始，按質完成 各相關項辦公用品 對各供應商實際情況的掌握。 當供應商不能按要求完成任務時及時的替代及解決辦法。 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 5. 組織樣品 A)明確客戶樣品需求，如果需要作特殊設計，向開發(fā)中心提出設計要求，并提交客戶確認 B)明確樣品生產單位 C)根據(jù)產品調整要求制作樣品 D)根據(jù)客戶特殊要求制作樣品 E)按時向客戶提供樣品 樣品按時準確完成 A） 保證大貨生產按時，準確。 B） 使各市場客戶按時拿到推銷樣 無 對各供應商實際情況的掌握。樣品制作的合理分配。 當供應商，尤其 原材料供應商不能按要求完成任務時及時的替代及解決辦法。
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