x體育用品公司服裝生產(chǎn)部工作規(guī)范-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】北京x體育用品有限公司崗位工作規(guī)范。任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理。A了解公司整體年。B明確生產(chǎn)部的生。C制定生產(chǎn)部年度。審閱后修訂，同時(shí)。交人力資源/行政部。作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定。E敦促下屬制定工。無(wú)計(jì)劃需與公司發(fā)展。月度工作計(jì)劃應(yīng)在。每季生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)。狀不符，及時(shí)采取。流程，嚴(yán)格控制各。和在職輔導(dǎo)方式指。E．高度重視生產(chǎn)。暢，各類產(chǎn)品的生。行，質(zhì)量控制按公。無(wú)注意配額分配的合。關(guān)注訂單大的生產(chǎn)。關(guān)注歷史上有不良。按實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量先。入庫(kù)，事后按標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量事故按照加工。3）參與制定生產(chǎn)廠。選擇標(biāo)準(zhǔn)，提供各。A收集行業(yè)資料并。指標(biāo)進(jìn)行比較分析。的相關(guān)資料并存檔。E定期評(píng)估現(xiàn)有生。產(chǎn)廠的能力，擬訂。2,每批到貨的主輔料與樣。首件,并作出鑒定意見(jiàn).提出具體要求,并對(duì)生產(chǎn)各主要環(huán)節(jié)和工。期均達(dá)到要求后,再由質(zhì)檢部進(jìn)行檢驗(yàn),合。E)每單完成后,及時(shí)督促工廠將多領(lǐng)輔料。退回公司,并作出完工報(bào)告單.4,生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)與輔
【正文】 ：根據(jù)各加工廠上報(bào)的材料訂購(gòu)數(shù)量編制材料到料計(jì)劃，下達(dá)給材料組（ 數(shù) 量 、 到料期）。 Ｂ：督促材料到貨期， C．協(xié)調(diào)落實(shí)工廠和材料的相關(guān)事宜。 為材料組提供及時(shí)準(zhǔn)確的材料需求計(jì)劃，作好生產(chǎn)部、材料組、加工廠的銜接工作。 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)得到相關(guān)部門(mén)及工廠的認(rèn)可。 無(wú) 保留一切相關(guān)數(shù)據(jù)的原始資料。 發(fā)現(xiàn)有資料不正常的，注意及時(shí)的跟蹤、校對(duì)。 北京 x體育用品有限公司 崗位工作規(guī)范 3）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面付款計(jì)劃的基本管理工作。 A：根據(jù)各加工廠的生產(chǎn)入庫(kù) 情況，制定月資金使用計(jì)劃。 B：根據(jù)資金計(jì)劃和各廠實(shí)際入庫(kù)數(shù)量，每月兩次進(jìn)行請(qǐng)款。 C．及時(shí)與財(cái)務(wù)對(duì)帳，確保公司資金的絕對(duì)安全。 為工廠和公司正常的資金運(yùn)轉(zhuǎn)提供可靠的數(shù)據(jù)。 計(jì)劃的準(zhǔn)確性 數(shù)據(jù)的可靠性 根據(jù)實(shí)際情況數(shù)據(jù)的可調(diào)整性。 無(wú) 在資金計(jì)劃制定時(shí)，必須與財(cái)務(wù)部的帳目進(jìn)行核對(duì)。 當(dāng)公司或工廠的資金周轉(zhuǎn)遇到困難時(shí)，作好雙方的的協(xié)調(diào)工作。 4）、協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行工廠的資金往來(lái)帳目的校對(duì)工作。 A、 對(duì)各廠入庫(kù)產(chǎn)品的數(shù)量及發(fā)票進(jìn)行核對(duì)，無(wú)誤后交給財(cái)務(wù)部。 B、 將財(cái)務(wù)部每月下發(fā)的對(duì)帳單及時(shí)交于各廠， 如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即協(xié)調(diào)解決。 C、 對(duì)在過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。要求制定相應(yīng)的規(guī)章制度，以克服問(wèn)題的再次出現(xiàn)。 保證工廠與公司財(cái)務(wù)部門(mén)的帳目清楚、帳物相符。 帳目及數(shù)據(jù)應(yīng)得到工廠、公司的雙方認(rèn)可。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不可拖沓。 與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)，共同解決。 北京 x體育用品有限公司 崗位工作規(guī)范 5）、完成生產(chǎn)計(jì)劃月報(bào)表的編制、匯總工作。 A、 在SAP 系統(tǒng)中核對(duì)月產(chǎn)品入庫(kù)情況。 B、 編制、匯總月生產(chǎn)完成情況的報(bào)表上報(bào)部門(mén)經(jīng)理。 C、 對(duì)在報(bào)表中存在的問(wèn)題，要協(xié)助部門(mén)經(jīng)理及時(shí)解決。 為部門(mén)監(jiān)控各加工廠的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行況提供數(shù)據(jù)。 數(shù)據(jù)得到公司信息部、加工廠、跟單員三方認(rèn)可。 在做表時(shí)，需仔細(xì)核對(duì)產(chǎn)品的款色、數(shù)量、交貨期。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)上報(bào)部門(mén)經(jīng)理及公司相關(guān)部門(mén)，共同尋求解決方案。 6）、完成產(chǎn)品質(zhì)量退殘扣款工作。 A、 通知、聯(lián)系各加工廠對(duì)質(zhì)檢部提供的產(chǎn)品退殘明細(xì)進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)。 B、 根據(jù)確認(rèn)結(jié)果通知財(cái)務(wù)部對(duì)各廠進(jìn)行質(zhì)量扣款處罰。 協(xié)助公司質(zhì)檢部作好產(chǎn)品的退殘及售后服務(wù)工作。 需質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、加工廠三方認(rèn)可。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通知質(zhì)檢部協(xié)調(diào)、解決。 北京 x體育用品有限公司 崗位工作規(guī)范 7）、按季完成生產(chǎn)狀況的分析報(bào)告。 A、 根據(jù)每季各類產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)、銷售數(shù)、庫(kù)存數(shù)分析產(chǎn)品進(jìn)、銷、存比例，從生產(chǎn)的角度對(duì)各類產(chǎn)品的暢銷及滯銷原因作出分析。 B、 從生產(chǎn)的角度對(duì)今后投產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)提出合理化建議。 生產(chǎn)部門(mén)的分析報(bào)告，應(yīng)向公司相關(guān)部門(mén)提出提出意見(jiàn)和建議，為保證公司整體營(yíng)銷任務(wù)的完成起到積極的推動(dòng)作用。 報(bào)告數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 報(bào)告的及時(shí)性及可操做性。 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、充分。 論據(jù)、論點(diǎn)明確。 作用積極、向上。 8）、完成部門(mén)的日常事物性工作。 根據(jù)工作情況的輕、重、緩、及安排好日常工作。 作好部門(mén)經(jīng)理及部門(mén)員工的助手和后勤工作。 及時(shí)性、準(zhǔn)確性。 九、完成上級(jí)交給的臨時(shí)性工作。 對(duì)上級(jí)交給的臨時(shí)性工作需積極、主動(dòng)的 完成，并及時(shí)上報(bào)工作結(jié)果 提高部門(mén)工作效率。 及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
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