x體育用品公司服裝生產(chǎn)部工作規(guī)范-文庫吧在線文庫
【正文】 完成上級交辦的其他任務(wù) 按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作 領(lǐng)導(dǎo)的意圖不走樣 根據(jù)具體情況定 領(lǐng)導(dǎo)安排的工作意圖 對有疑問的事宜及時反映 北京 x體育用品有限公司 崗位工作規(guī)范 崗位名稱：計劃管理員 崗位 所在流程： 任務(wù)項目 工作步驟 任務(wù)結(jié)果 任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn) 專用工具使用 注意事項 意外處理 1)、計劃的前期協(xié)調(diào)、計劃通知和SAP 的一切事宜 A:協(xié)助經(jīng)理根據(jù)銷售計劃編制生產(chǎn)計劃。 B)計算主輔料用率 C)用代用料制作確認(rèn)樣。 北京 x體育用品有限公司 崗位工作規(guī)范 2）控制、管理生產(chǎn)流程，嚴(yán)格控制各類產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量； A 明確生產(chǎn)流程規(guī)范 B 明確生產(chǎn)跟單員職責(zé)，分配生產(chǎn)跟單任務(wù) C 定期走訪生產(chǎn)廠進(jìn)行檢查監(jiān)督 D 利用內(nèi)外部培訓(xùn)和在職輔導(dǎo)方式指導(dǎo)生產(chǎn)跟單員工作方法和技巧 E．高度重視生產(chǎn)封樣的確認(rèn)工作 使生產(chǎn)流程通暢，各類產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度按計劃執(zhí)行，質(zhì)量控制按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 生產(chǎn)進(jìn)度計劃完成率達(dá)到 95%以上， 產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)率符合公司標(biāo)準(zhǔn) 無 注意配額分配的合理性， 關(guān)注訂 單大的生產(chǎn)廠 關(guān)注歷史上有不良記錄的生產(chǎn)廠 生產(chǎn)進(jìn)度未達(dá)標(biāo)的如果達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按實際生產(chǎn)數(shù)量先入庫，事后按標(biāo)準(zhǔn)給予處罰 質(zhì)量事故按照加工協(xié)議嚴(yán)肅處理 3）參與制定生產(chǎn)廠選擇標(biāo)準(zhǔn)，提供各生產(chǎn)廠相關(guān)資料； A 收集行業(yè)資料并考察部分生產(chǎn)廠， B 對生產(chǎn)廠的各項指標(biāo)進(jìn)行比較分析 C 根據(jù)公司發(fā)展要求提出選擇標(biāo)準(zhǔn) D 整理現(xiàn)有生產(chǎn)廠的相關(guān)資料并存檔 E 定期評估現(xiàn)有生產(chǎn)廠的能力，擬訂配額建議 生產(chǎn)廠選擇標(biāo)準(zhǔn)的制定 生產(chǎn)廠的相關(guān)資料匯總 選擇標(biāo)準(zhǔn)與公司的發(fā)展計劃相一致 工廠資料完整，準(zhǔn)確 行業(yè)資料系統(tǒng) 注意了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，即最好的企業(yè) 是怎么做的 當(dāng)發(fā)現(xiàn)合適的生產(chǎn)廠時，及時溝通，向總監(jiān)匯報并開展談判。 保證生產(chǎn)成本的合理性 達(dá)到公司的相應(yīng)要求。 2,主輔料的規(guī)格名稱代號與工藝樣衣輔料卡是否相符 . 3,制作確認(rèn)樣的各工序流程是否適合大生產(chǎn)的要求 . 1,給予準(zhǔn)確彌補(bǔ)和及時反映 . 時向部門經(jīng)理匯報，采取必要的措施，減少不必要的損失。 保留一切相關(guān)數(shù)據(jù)的原始資料。 發(fā)現(xiàn)有資料不正常的，注意及時的跟蹤、校對。 當(dāng)公司或工廠的資金周轉(zhuǎn)遇到困難時，作好雙方的的協(xié)調(diào)工作。 發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不可拖沓。 在做表時，需仔細(xì)核對產(chǎn)品的款色、數(shù)量、交貨期。 北京 x體育用品有限公司 崗位工作規(guī)范 7）、按季完成生產(chǎn)狀況的分析報告。 8）、完成部門的日常事物性工作。 及時性、準(zhǔn)確性。 論據(jù)、論點明確。 需質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、加工廠三方認(rèn)可。 為部門監(jiān)控各加工廠的生產(chǎn)計劃執(zhí)行況提供數(shù)據(jù)。 保證工廠與公司財務(wù)部門的帳目清楚、帳物相符。 計劃的準(zhǔn)確性 數(shù)據(jù)的可靠性 根據(jù)實際情況數(shù)據(jù)的可調(diào)整性。 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)得到相關(guān)部門及工廠的認(rèn)可。 計劃下達(dá)的及時準(zhǔn)確不僅是保證整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)正常運做的基礎(chǔ)，同時為公司營銷計劃順利實施提供了可靠的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。 2, 工藝 、樣衣、輔料卡、電腦打印。 B．認(rèn)真審核生產(chǎn)成本明細(xì)。 A．不定期的進(jìn)行市場調(diào)研，掌握相關(guān)信息，努力做好成本的導(dǎo)向管理工作。 2,按期準(zhǔn)確完成輔料調(diào)撥單 . 3,確認(rèn)樣 100%符合生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程 . 1, 工藝、樣衣、紙版。 C:在 SAP 系統(tǒng)中創(chuàng)建各協(xié)作廠每月入庫產(chǎn)品的采購定單。 為材料組提供及時準(zhǔn)確的材料需求計劃，作好生產(chǎn)部、
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