x體育用品公司國(guó)際市場(chǎng)部工作規(guī)范-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 崗位名稱：生產(chǎn)訂單 崗位所在流程： 任務(wù)項(xiàng)目 工作步驟 任務(wù)結(jié)果 任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn) 專用工具使用 注意事項(xiàng) 意外處理 品信息 A)參觀國(guó)內(nèi)外體育用品展覽會(huì)，總結(jié)流行趨勢(shì) B)拜訪 Lining各市場(chǎng)最終銷售者，直接聽取產(chǎn)品意見 C)分析各市場(chǎng)提供的按季銷售報(bào)表及庫(kù)存清單。 A)總結(jié)前一年度國(guó)際市場(chǎng)開拓過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。 傳真機(jī) SAP 系統(tǒng) 該項(xiàng)是整個(gè)流程的基礎(chǔ)，非常重要 。 A）為公司確定下一季產(chǎn)品方向提供詳細(xì)資料（包括款式，顏色，功能及風(fēng)格）及相關(guān)參考樣品 B）為未來(lái)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)，流行分析提供資料及意見 A） 流行趨勢(shì)報(bào)告分析被采納及實(shí)施結(jié)果 B） 未來(lái)產(chǎn)品發(fā)展方向預(yù)見性的實(shí)現(xiàn) 相機(jī) 不同市場(chǎng)意見和流行趨勢(shì)對(duì)總體開發(fā)概念的影響。 1）各客戶定單收集時(shí)間不同意而難以同步生產(chǎn)，希望其他崗位人員協(xié)助解決 2）如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或原材料供應(yīng)問(wèn)題的及時(shí)解決和補(bǔ)救措施。 當(dāng)供應(yīng)商，尤其 原材料供應(yīng)商不能按要求完成任務(wù)時(shí)及時(shí)的替代及解決辦法。 當(dāng)供應(yīng)商不能按要求完成任務(wù)時(shí)及時(shí)的替代及解決辦法。 整套 PANTONE 色卡 與生產(chǎn)及設(shè)計(jì)人員關(guān)于設(shè)計(jì)和實(shí)際操作細(xì)節(jié)的溝通 因新原材料尋找及采購(gòu)影響大貨交期的及時(shí)補(bǔ)救和解決方法（包括熟悉老供應(yīng)商和不斷開發(fā)新供應(yīng)商） A)根據(jù)收集情況評(píng)定各原材料供應(yīng)商及生產(chǎn)企業(yè)級(jí)別 B) 根據(jù)樣品核對(duì)工藝單，檢查原材料供應(yīng)數(shù)量及時(shí)間 C)根據(jù)定單及工廠情況安排生產(chǎn)。 工作 A） 本部門辦公用品的領(lǐng)用、電腦等維護(hù) B） 與其他部門進(jìn)行 日常性事務(wù)往來(lái)并負(fù)責(zé)通知本部門相關(guān)人員 C） 其他部門內(nèi)的行政性活動(dòng)的安排 完成部門內(nèi)日常事務(wù)性工作 最短時(shí)間內(nèi)完成并避免遺漏 無(wú) 及時(shí)傳遞來(lái)自其他部門的信息 由于業(yè)務(wù)工作繁忙，日常工作雜亂無(wú)章，應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，必要時(shí)請(qǐng)其他崗位的同事幫助。 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 海外贊助項(xiàng)目，并組織 效果跟蹤 A)明確重點(diǎn)市場(chǎng) B)評(píng)價(jià)客戶推廣能力，評(píng)價(jià)贊助項(xiàng)目的推廣效果 C)判斷贊助條件的合理性 D)評(píng)判贊助權(quán)利的充分性 E)具體實(shí)施贊助項(xiàng)目 F)充分利用贊助對(duì)象的形象進(jìn)行宣傳推廣 1）提高品牌知名度 2）通過(guò)贊助活動(dòng)促銷產(chǎn)品 3）與當(dāng)?shù)伢w育組織機(jī)構(gòu)建立良好關(guān)系 是否充分利用了贊助對(duì)象進(jìn)行形象宣傳 照相機(jī) 攝象機(jī) 對(duì)于贊助項(xiàng)目選擇的正確性及有效性 1）贊助對(duì)象違約，及時(shí)分析違約原因，必要時(shí)終止協(xié)議， 2）贊助裝備無(wú)法充分滿足，應(yīng)與客戶及時(shí)探討解決方法，盡快補(bǔ)充 國(guó)際經(jīng)銷商的選擇評(píng)估 A)了解意向客戶的行業(yè)背景 B)要求客戶提供市場(chǎng)計(jì)劃書 C)對(duì)經(jīng)銷商的銷售情況進(jìn)行總結(jié) D)對(duì)經(jīng)銷商的宣傳推廣活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估 E)對(duì)經(jīng)銷商的店面管理及零售管理進(jìn)行評(píng)價(jià) 1）選擇有價(jià)值的經(jīng)銷商 2）對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)客戶以相關(guān)支持 3）提經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)李寧牌的積極性 經(jīng)銷商選擇的正確性，對(duì)經(jīng)銷商評(píng)價(jià)的正確性 SAP 系統(tǒng) 對(duì)國(guó)外經(jīng)銷商評(píng)價(jià)的正確性 1）經(jīng)銷商選擇出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與經(jīng)銷商討論合作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出解決方法 2）對(duì)經(jīng)銷商的評(píng)估得不到客戶認(rèn)可，重新評(píng)估， 必要時(shí)調(diào)整評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 覽，了解國(guó)際產(chǎn) 品流行趨勢(shì) A)明確參展目的和參展方案 B)落實(shí)各項(xiàng)工作內(nèi)容的責(zé)任部門和責(zé)任人 C)定期溝通工作進(jìn)展、及時(shí)解決參展工作中的問(wèn)題 D)組織工作人員布展、參展，接待來(lái)訪客戶 E)組織相關(guān)人員收集其它品牌產(chǎn)品的信息資料，總結(jié)國(guó)際產(chǎn)品流行趨勢(shì) F)會(huì)后與相關(guān)客戶進(jìn)行及時(shí)有效的聯(lián)系，尋求合作意向 1）通過(guò)展覽充分展示公司形象、產(chǎn)品形象 2）與更多
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