對創(chuàng)新基層干部選拔機制實踐與思考-資料下載頁
2025-09-14 02:18本頁面
【正文】 群眾的知情權(quán)，增強了選人用 第 8 頁 共 9 頁 人的透明度。 參與度是提高選人用人公信度的核心。民利如山，民心是秤。干部行不行，群眾最有發(fā)言權(quán)。只有擴大民主、尊重民意，把群眾的有序參與貫穿于干部選拔任用的全過程，充分相信和依賴群眾，才能真正選準用好干部。在公推公選活動中， 縣緊緊圍繞選人用人的重點環(huán)節(jié)擴大群眾的參與面，讓群眾全程參與、客觀評判。在初始提名環(huán)節(jié)，共有 770 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表、人大代表聯(lián)名提名 77 名后備干部人選；在民主推薦環(huán)節(jié)，共有 3200 名基層干群參與推薦 329 名后備干部人選；在差額 考察環(huán)節(jié)，共走訪了解 1800 名基層干群眾考察后備干部人選；從而擴大了群眾參與權(quán)，增強了選人用人的公認度。 比選度是提高選人用人公信度的保證。黨的十七大指出，要 “ 堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成干部選拔任用科學機制。 ”傳統(tǒng)的干部選拔方式主要是通過組織部門對干部的考察評鑒來定取舍，存在著操作程序難透明、用人標準難統(tǒng)一、干部之間難比較的問題。在 “ 四公開、四差額 ” 公推公選鄉(xiāng)科級后備干部中，從初始提名到民主推薦到考察人選再到集體票決，堅持全程差額，拓寬選人范圍，擴大選擇比例，使更多符合條件的優(yōu)秀人才按同一規(guī)則參與競爭，真正把競爭擇優(yōu)貫穿公推公選全過程。通過“ 群眾議馬 ” 、 “ 賽場選馬 ” 、 “ 崗位試馬 ” ，擴大群眾的選擇權(quán)，增強了選人用人的比選度。 第 9 頁 共 9 頁 準確度是提高選人用人公信度的根本。把優(yōu)秀人才選拔出來是干部選用工作的關(guān)鍵所在。只有選準人才、用好人才，才能推進工作、服務發(fā)展。在 “ 四公開、四差額 ” 公推公選鄉(xiāng)科級后備干部工作中，從 3 月 7 日開始到 4 月 9 日基本結(jié)束，其間經(jīng)歷四個環(huán)節(jié)、八個步驟，涉及范圍廣、參與人員多，怎樣才能把優(yōu)秀人才選拔出來。 縣在提名、推薦、測試、考察、票決等環(huán)節(jié)既制定嚴謹科學的標準、完善 規(guī)范的程序，又注重擴大群眾的監(jiān)督，把標準的科學性、程序的規(guī)范性與監(jiān)督的廣泛性有機結(jié)合起來，確保了選人用人的準確度。從公推公選結(jié)果來看，選出來的 41 名后備干部，都是所在單位德才素質(zhì)較好、推薦排名靠前、工作實績突出、獲得榮譽較多的干部。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長后備干部，領(lǐng)導推薦和群眾推薦的得票結(jié)果基本一致，其中第三輪推薦出來的 21 名人選，是第二輪推薦結(jié)果的前 25 名，最后進入前10 名的是第三輪推薦出來的前 11 名人選。
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