【正文】 工認(rèn)為政治學(xué)習(xí)很重要，因此加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和政策上的引導(dǎo)對于員工的思想教育與素質(zhì)的提高發(fā)揮重要的作用。 員工對公司的工作給予了充分的肯定，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子表示滿意。員工問卷調(diào)查中，有 84%的員工對過去公司 1 的工作表示滿意和基本滿意，有 76％的員工對領(lǐng)導(dǎo)班子比較信任，有 65％的員工認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子比較廉政，說明領(lǐng)導(dǎo)班子的工作得到了員工的認(rèn)可，而且還對公司的發(fā)展充滿了的信心。 員工對同事之間的關(guān)系比較看重。同事之間關(guān)系的好壞直接涉及到員工在工作中互相的協(xié)作和配合。調(diào)查中有 68％的員工對周圍的同事表示非常信任或者信任，表明構(gòu)建和諧的工作氛圍是眾心所向。 二、存在的問題 在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，廣大員工總體積極向上，但存在個(gè)別員工對思想消極，集體意識淡薄，認(rèn)為公司的未來發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)的事情，與 自己關(guān)系不大；個(gè)別員工對公司和自己所在部門的工作目標(biāo)不 第 26 頁 共 34 頁 太清楚；一小部分員工存在執(zhí)行力不強(qiáng)，技能素質(zhì)不高，履職意識差，工作相互推諉等問題。 三、加強(qiáng)員工思想工作的建議 加強(qiáng)員工政治思想的教育工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念，消除員工的消極思想，引導(dǎo)員工樹立集體思想和主人翁意識，激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)精神，調(diào)動他們的工作積極性。 強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過參加培訓(xùn)班、組織自學(xué)等形式，加強(qiáng)員工對專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。 建立健全公司崗位責(zé)任制和績效考核制 度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，讓員工能各司其職，杜絕工作相互推諉的情況發(fā)生。 二 ○ 一一年九月十三日 儀表安裝公司 第五篇：職工思想動態(tài)問卷調(diào)查職工思想動態(tài)調(diào)查問卷 職務(wù)： 年齡： 歲以上 歲 歲 歲以下 學(xué)歷： 在公司工作的年限： 年以上 年 年 年 年以下 共 55 題，自主題及建議可寫在最后一頁，謝謝您。 ： 、網(wǎng)絡(luò)等宣傳平合 、會議、文件 第 27 頁 共 34 頁 目內(nèi)部傳達(dá) 、朋友議論 ： 好 ： 不滿意，其問題在 式 d.職能部門不公 出問題是 d.前途不明朗 ，領(lǐng)導(dǎo)跟著找問題，得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可 ： ： ，各道工序均嚴(yán)格把關(guān)，形努很好 b.公司嚴(yán)抓不懈，項(xiàng)目存在管理不嚴(yán)的現(xiàn)象 ，但員工安全意識不強(qiáng) ，形成良 好的安全生產(chǎn)氛圍： 煩，可有可無 第 28 頁 共 34 頁 故的最主要的原因是： ，對工作不負(fù)貴任 b.違反操作規(guī)程，不遵守安全規(guī)章制度 ，設(shè)備質(zhì)量低下，安裝水平較差，缺乏定期維護(hù)及更新等 ，生產(chǎn)工藝不成熟等 ，安全教育不到位 法。 ，加強(qiáng)安全生產(chǎn) 理念 ，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 督管理工作 ，消除隱患 ，使安全成為一種工作習(xí)慣 。 ，如報(bào)紙專欄、宣傳櫥窗及黑板報(bào)等 的條幅，簡單明了 qq、微信平臺、短信提醒 1你與上級能融洽相處嗎。 b.— 般能 能 1你與同事共亊感到愉快嗎。 b.— 般 第 29 頁 共 34 頁 愉快，有時(shí)不愉快 1你對自己現(xiàn)在的工作崗位滿意嗎。 1如果你對工作崗位不滿意，不滿意的原因主要是 導(dǎo)不公或意見不合 ，關(guān)系緊張 ，得不到提高工作過于復(fù)雜，完成有困難 ： 1你的工作壓力如何 1如果你在工作上有壓力，請問你壓力主要來源于 接領(lǐng)導(dǎo) 1你所在項(xiàng)目員工隊(duì)伍存在的主要問題是 ，枳極性不高 。 ，主要原因是 ，己經(jīng)習(xí)慣不想換 展前景的工作 、考公務(wù)員等 第 30 頁 共 34 頁 ，工作氛圍不好 ，無激悄 ： “ 跳槽 ” 的打算： b.— 邊工作一邊尋找機(jī)會 “ 跳槽 ” 的關(guān)鍵因素： ： 計(jì)： 想過 ，你目前的打箅是： ，一步一個(gè)腳印，從基層開始慢慢發(fā)展 ，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識 ，打牢基礎(chǔ)，擇機(jī)參加競聘 ，不求過高發(fā)展，安于現(xiàn)狀 ，學(xué)習(xí)鞏固原專業(yè)，等待機(jī)會 ，努力學(xué)習(xí)本崗位知識，爭取新發(fā)展 ，離幵單位，另謀職業(yè) ，爭取換到對口崗位 ，請寫明： ，你： ， 但有信心 ，不抱過高希望 ，走一步看一步 ，感覺茫然 ，你希望公司提供： 第 31 頁 共 34 頁 ： ： ，有條件就學(xué) ： ，不如努力搞好人際關(guān)系 ，學(xué)不學(xué)無所謂 ： d.其它 ，遭遇過什么困難： 允許 ，學(xué)習(xí)途徑不暢 訓(xùn)頻率低，效果不好 沒有成為助理工程師（工程師、高級工程師）的愿望： ，不敢想 個(gè)問題 第 32 頁 共 34 頁 主要因素 f.上下級關(guān)系 ： 、學(xué)習(xí)、生活中遇到困難如何解決： 或項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決 導(dǎo)幫忙解決 決 ： 、學(xué)習(xí) 、上網(wǎng) 錢 ： 不穩(wěn)定，隨時(shí)可能下崗 發(fā)揮 因足。 ，機(jī)會較少 上 ，不夠主動 還沒達(dá)到 。 a.我很愿意 ，但沒時(shí)間 年標(biāo)兵及靑年崗位能手，您認(rèn)為最應(yīng)具備的素質(zhì)是： ，勤于學(xué)習(xí)的精神 第 33 頁 共 34 頁 、懂得與他人分享勞動成果 ，經(jīng)常與人交流和探討工作中的問題 在哪里。 、留住人才 、個(gè)人交友 ： 為公司目前的工資制度 的工作質(zhì)量匹配嗎 對自己的工資不滿意，其主要原因是 d.公司同崗位部不高，自己想高也難自己的競爭力低 ，你認(rèn)為你的月 薪水平應(yīng)為： 元 元以下 名 ，你最看重： 第 34 頁 共 34 頁 對公司績效考核不滿意，主要原因是 明確 方式不科學(xué) 業(yè)余的生活的評價(jià) 目目前的培訓(xùn)工作感到 訓(xùn)工作不滿意，其主要原因是 不到位 f 理論與實(shí)際相脫節(jié) ：