7職工思想動態(tài)分析報告-資料下載頁
2024-09-23 00:58本頁面
【正文】 一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作 用，激勵其他職工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊。管理學中經常會提到 “ 木桶原理 ” 、“ 短板原理 ” ，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力 1+1＞ 2 的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。 加強政策宣傳，增強車間與職工的溝通。隨 著車間改革力度逐步加大，為適應今后不斷增長的生產任務的需要，車間將會有更多的新措施出臺，當一項新措施或新制度出臺以后，不加強宣傳的力度，職工不了解措施或制度出臺的背景、作用和目的， 第 5 頁 共 5 頁 就達不到相互之間的溝通，再好的制度也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協(xié)調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展車間的阻力。因而，增強車間與職工的溝通就顯得猶為重要了；另一方面，對于職工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱職工的工作效率，因此如何為職 工減壓，或如何合理地為職工設臵壓力，現(xiàn)在已引起車間領導的重視。通過變壓力為動力，增強職工對車間的信心、對自己的信心。
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