7職務(wù)干部管理思考-資料下載頁(yè)
2025-09-12 15:52本頁(yè)面
【正文】 鼓舞了干事進(jìn)取的，收到了較好的社會(huì)效果。要建立和完善非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部述職述廉、群眾反映問(wèn)題向組織回復(fù)、談話誡勉和組織提醒制度，健全有制可循，有制必循，循制必嚴(yán)的機(jī)制。要加強(qiáng)對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的監(jiān)管力度，樹立正確的用人管人導(dǎo)向，使干事的干部得到了鼓勵(lì)，改革的干部得到了支持，失誤的干部得到了幫助，墮落的干部得到了嚴(yán)懲。 疏通 “ 出口 ” ，解決有 “ 位 ” 不 “ 為 ” 問(wèn)題。通過(guò)落實(shí) “ 四下 ” 疏通 “ 出口 ” ，施壓力，抓作風(fēng)，促干事。一要認(rèn)真落實(shí)公務(wù)員年度考核制，讓不為或無(wú)為者 “ 淘汰下 ” 。凡經(jīng)年度考核結(jié)果為不稱職或連續(xù)兩年為基本稱職的，應(yīng)予以降職處理；凡年度考核連續(xù)兩年為不稱職的，按照《公務(wù)員法》進(jìn)行辭退。二要實(shí)行任期制，打破職務(wù)和待遇 “ 終身制 ” ，讓不為或無(wú)為者 “ 定期下 ” 。定出與同級(jí)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)換屆同步的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部任職 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 期限（一個(gè)任職期限為五年），期限滿后有考核機(jī)關(guān)進(jìn)行任職期末綜合量化考核，考核結(jié)果為稱職以上等次的，發(fā)文繼續(xù)任用原職；考核結(jié)果為不稱職等次的，降為下一級(jí)非領(lǐng)導(dǎo) 職務(wù)。三是實(shí)行退休量化考核制，讓不為或無(wú)為者 “ 最后下 ” 。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部到齡辦理退休手續(xù)前，由考核機(jī)關(guān)對(duì)其進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為其退休后享受的職級(jí)待遇等次的依據(jù)。經(jīng)考核結(jié)果為基本稱職以上等次的，享受原職級(jí)待遇退休；為不稱職的，享受下一級(jí)職級(jí)待遇退休。四是實(shí)行以引咎辭職為主的辭職制，讓不為或無(wú)為干部 “ 主動(dòng)下 ” 。迫無(wú)為或不為者交 “ 位 ” ，讓能為者和有為者及時(shí)補(bǔ) “ 位 ” 。五是實(shí)行年度績(jī)效考核制。把非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部納入同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的績(jī)效考核管理，每年與同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部同步對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部進(jìn)行績(jī)效考核。等次在基本稱職以下的，進(jìn)行 相應(yīng)的組織處理，讓無(wú)為或不為者 “ 隨時(shí)下 ” 。 添 “ 油 ” 加 “ 氣 ” ，解決無(wú) “ 力 ” 干事的問(wèn)題。 “ 哀莫大于心死 ” ，人都是生活在希望中的，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部也一樣。對(duì)于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，在嚴(yán)抓狠管的同時(shí)，要給予其激勵(lì)和希望，要著力創(chuàng)設(shè)和打造 “ 生活有關(guān)愛、創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間 ” 的良好干事環(huán)境和氛圍，建立和完善激勵(lì)機(jī)制，給溫暖，保待遇，下任務(wù)，壓擔(dān)子，消除 “ 職虛 ” 之慮，增加干事之勁。一是組織上和部門領(lǐng)導(dǎo)要暖心頭。組織部門和單位領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)定期交心談心等途徑和方式對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部曉之以 “ 理 ” 、動(dòng)之 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 以 “ 情 ” ，在 生活上多給予關(guān)心，在工作上多給予關(guān)愛，在思想上幫助解 “ 疙瘩 ” ，引導(dǎo)他們正確對(duì)待個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn)及名利得失，鼓勵(lì)他們振作精神、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、干事創(chuàng)業(yè)。在政策允許的范圍內(nèi)，要盡可能幫助非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部解決實(shí)際困難，解除影響其工作積極性的后顧之憂。二是工作上要 “ 壓頭 ” 。本著量力而行，體現(xiàn)有職、有權(quán)、有位、有責(zé)的原則，根據(jù)單位或部門工作實(shí)際和需要，除享受和承擔(dān)調(diào)研、督查、巡視等傳統(tǒng)的權(quán)利和職責(zé)外，視德才表現(xiàn)和根據(jù)工作需要，可讓非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部具體分管部門和兼任下一級(jí)實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)工作；可以進(jìn)入單位或部門黨委或黨組成員班子中參與單位或 部門重要議事和決策。三是待遇和前途上要給盼頭。經(jīng)考核考評(píng)，凡作風(fēng)扎實(shí)、愛崗敬業(yè)、成績(jī)突出、群眾公認(rèn)并符合任職條件的優(yōu)秀非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，可及時(shí)提任為同級(jí)或上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。讓進(jìn)取的有想頭，讓優(yōu)秀的有奔頭，讓實(shí)干的有盼頭，讓所有非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部通過(guò)努力工作都可嘗到工作的甜頭。
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