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7職務(wù)干部管理思考-全文預(yù)覽

2024-09-21 15:52 上一頁面

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【正文】 ,干事創(chuàng)業(yè)上的“ 軟區(qū) ” ,從而放縱了混日的,打擊了進(jìn)取的,影響了干事的。 “ 來路 ” 有時不夠 “ 正 ” 。使干事之人心存顧忌,底氣不足,扎實工作怕被人看作不安分之人,招人 “ 非議 ” ,不好或不愿使 “ 勁 ” 履職。僅今年,我省就集中出臺了八個干部法規(guī)性文件,在制度上對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)作了進(jìn)一步規(guī)范和完善,但省級以上、單獨針對科級以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部并能突出其性質(zhì)和特點的管理制度幾乎沒有,省級以下有一些探索性、嘗試性的地方性管理措施,但通常不盡科學(xué)和合理,缺乏實效性和應(yīng)有的管理生機(jī)與活力,不能引入科學(xué)有效的競爭機(jī)制,不能從根本上加強(qiáng)該領(lǐng)域的管理,調(diào)動該領(lǐng)域的積極性和激發(fā)創(chuàng)造性。這些干部中有些人由實職轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)不是從自身上找原因,而是怨天尤人,怪罪于單位領(lǐng)導(dǎo)和上級黨組織 “ 抓辮子 ” 、 “ 打棍子 ” ,在工作上消極怠工、怪話連篇、惹事生非。這種心態(tài)主要產(chǎn)生于不稱職不勝任現(xiàn)職而改任的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部。認(rèn)為自己 “ 政治上沒盼頭,經(jīng)濟(jì)上沒想頭,出路上沒奔頭,工作上不壓頭,活動上不出頭 ” ,因此,心態(tài)比較消極,主要表現(xiàn)為三種不良心態(tài):一是 “ 無為 ” 心態(tài)。久而久之,既使有干事的激情,也因?qū)W的不多或?qū)W的不夠而干不好事或干不了事,從而造成害怕或不想干事,尤其是害怕干那些要求比 較高、政策理論性比強(qiáng)的事。 二、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部表現(xiàn)后進(jìn)的原因分析 在一定數(shù)量非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部身上存在以上這些種種令人擔(dān)憂的后進(jìn)表現(xiàn),成因不少,細(xì)而分析,內(nèi)外因共存。近年來,在平凡而又重要的工作崗位上,廣大各級各部門非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部絕大多數(shù)都能充分發(fā)揮多崗鍛煉,工作閱歷和行業(yè)經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,嚴(yán)于律己、愛崗敬業(yè)、 第 2 頁 共 12 頁 忠于職守、扎實工作、默默奉獻(xiàn),為地方經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展作出了積極的努力和不可磨滅的貢獻(xiàn)。 一、我市非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部隊伍現(xiàn)狀 隊伍較大,比例不小。隨著干部人事制度改革的推進(jìn),非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部隊伍越來越龐大,如何對黨政人才隊伍中的這些比例不小、作用重要的階層進(jìn)行有效管理,調(diào)動其積極性和能動性,促其履好職、發(fā)揮有效作用,是關(guān)乎我市人才隊伍建設(shè)戰(zhàn)略和全市經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一件大事。 多數(shù)見好,后進(jìn)不少。這些表現(xiàn)較差者,以縣區(qū)的主任科員和副主任科員居多;而縣區(qū)的主任科員和副主任科員中,又以因不稱職、不勝任現(xiàn)職和違紀(jì)違規(guī)而改任的居多。有的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部雖然認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,有學(xué)習(xí)的意識,但顧慮于自身文化基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)方法陳舊,怕學(xué)不懂,學(xué)不好,因此,也沒能做到堅持長期 第 3 頁 共 12 頁 學(xué)習(xí)和深入學(xué)習(xí),有時,即使在辦公室里學(xué)習(xí)了,也只是 “ 茶水一倒,隨手讀報 ” ,新聞趣事看看,理論文章一律不 “ 碰 ” 。這些干部大部分能擺正位置,以積極的心態(tài)在工作崗位上認(rèn)真干事,但一部分尤其是因任職到齡、或因不稱職不勝任現(xiàn)職、或因違紀(jì)違規(guī)而改任的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部,由于放松了對政治理論的學(xué)習(xí)和對自身主觀世界的改造,放松了思想認(rèn)識和政治素質(zhì)的提高,從而蛻變了黨性,淡化了理想、信念、宗旨和使命意識,思想認(rèn)識上存在較大偏差,不能正確的認(rèn)識和評價工 作的目的和意義,往往把工作當(dāng)成自己升遷的籌碼,把政治生活或經(jīng)濟(jì)生活的得失當(dāng)作自身是否努力工作的動因。二是 “ 悲觀 ” 心 第 4 頁 共 12 頁 態(tài)。這種心態(tài)主要產(chǎn)生于因違紀(jì)違規(guī)而改任的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部。目前,隨著政治體制改革的不斷深入,民主
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