工程進度計劃管理辦法-資料下載頁
2025-09-11 13:48本頁面
【正文】 業(yè)流程，從各個 施工環(huán)節(jié)上加快施工進度，確?？偣て凇? 要求施工班組制定周密的施工進度計劃，健全施工管理機構、合理安排各工序、組織協(xié)調好各施工作業(yè)順序，把工期目標分解到各班組，逐個落實。 班組管理人員經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，調查完成計劃的措施、勞力、材料及機械設備的配套能否滿足施工要求，并檢查工程完 成情況，做到心中有數(shù)。 當試件工程情況與計劃出現(xiàn)較大差異時，要分析原因，及時調整人力、物力資源與技術措施，重新制定新的施工方案。 第 18 頁 共 21 頁 并對各班組的施工計劃進行平衡調整后下達落實，不得因人為因數(shù)造成工程延誤。 投入一批先進的、功能良好的機械設備和儀器設備，通過狠抓工程質量、杜絕工程質量問題確保工期。 加大獎罰力度，克服拖拉作風，廣開工作面實施平行流水作業(yè)，實現(xiàn)有序、均衡生產(chǎn)，抓好施工全過程管理，加強預見性，使計劃安排切合實際，最后應做到設備到位、材料到位、人員到位，使 工地管理制度化、規(guī)范化、科學化，力求做到嚴按施工計劃施工，確保工期。 積極配合業(yè)主做好本項目協(xié)調工作，與當?shù)卣３置芮新?lián)系，在可能的情況下，為當?shù)卣腿罕娹k實事，將阻工現(xiàn)象降到最低點，確保施工順利進行。 對于控制工期的工程，集中力量，除按正常工作日 日期施工外，在獲取監(jiān)理工程師批準的情況下晝夜施工，確保既定工期目標的實現(xiàn)。 合理利用資金，確保工程用款，確保工程順利進行。 加強材料采購計劃管理，根據(jù)施工進度計劃要求充分備料，解 決杜絕帶料停工的現(xiàn)象發(fā)生。 加強機械設備和車輛保養(yǎng)、維修，保障施工正常運轉。搞好職工食堂，保障職工身體健康，保證正常出勤率，以確保工期。 第 19 頁 共 21 頁 做好與當?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調工作，尊重當?shù)氐娘L俗習慣，維護人民群眾的利益，求的當?shù)卣c群眾的支持，使工程施工進度順利。 定時召開專題會議，統(tǒng)一認識，處理施工過程中出現(xiàn)的問題。每周進行一次進度計劃執(zhí)行情況檢查，開展以班組、部門為單位的勞動競賽每月評比一次，通過比質量、進度，表揚先進，找出差距，總結經(jīng)驗。加強團結協(xié)作，增加 集體的凝聚力，使每個施工隊（班組）現(xiàn)成一個戰(zhàn)斗集體，確保施工順利進行。附件 1：工程進度管控方案附件 2：施工進度橫道圖 第五篇：工程進度款管理辦法 XX 省南平三建工程有限公司工程進度款 支付管理辦法 為加強對公司所屬建設工程項目工程款申請和支付程序的管理，加快流轉速度，提高工程項目管理水平，根據(jù)國家相關法律法規(guī)及公司工程管理制度和辦法，結合公司管理實際情況，制訂本辦法。辦法如下： 一、按照和建設單位簽訂的合同約定，由項目部經(jīng)營管理人員按時向建設單位申請工程進度款和其他款項 ，申請工程款資料必須符合建設單位在合同中的約定。 二、由各項目部經(jīng)營管理人員負責收集和管理好與工程款相關的合同、設計變更、工程變更、工程簽證、會議紀要、工程款 第 20 頁 共 21 頁 申請記錄等資料。 三、待工程款流轉到公司，由工程實際承包人組織工程款的申領，若工程實際承包人無法到公司申領，由工程實際承包人出具委托書，并在委托書上簽字加手印，并由公司認可，各項目財務管理人員負責跟蹤工程款的收支，并按規(guī)定做好賬目。 四、向公司申領工程款時必須提供由工程實際承包人本人簽字的： 《 XX 省南平三建 工程有限公司工程進度款審批表》、 《 XX 省南平三建工程有限公司本次工程款使用計劃表》、 《 XX 省南平三建工程有限公司工程款使用累計統(tǒng)計表》，工程實際承包人對表格內(nèi)數(shù)據(jù)的真實性負責，工程實際承包人自審簽字后，再由項目經(jīng)理（現(xiàn)場負責人）審核并出具意見。 五、工程款完成項目部內(nèi)部審核后，由工程實際承包人將工程款審核資料送達公司工程管理部，由工程管理部審核，工程管理部根據(jù)項目實施過程中的配合情況、公司季度或月度檢查整改情況、政府要求和政府文件執(zhí)行的整改情況、主管部門檢查扣分情況 ，綜合判斷工程款的審核，并出具意見。 六、工程部完成工程款審核前，要咨詢其他部門，該項目是否由欠缺資料和配合事項，若無就可向財務申請，最后公司負責人根據(jù)各部門審核意見，對工程款審批。然后工程實際承包人和公司財務對接工程款申領事宜。 第 21 頁 共 21 頁 XX 省南平三建工程有限公司 二〇一七年五月十日后附： 《 XX 省南平三建工程有限公司工程進度款審批表》 《 XX 省南平三建工程有限公司本次工程款使用計劃表》 《 XX 省南平三建工程有限公司工程款使用累計統(tǒng)計表》 《 XX 省南平三建工程有限公司申請支付當期工程款項目履約情況評估會簽表》
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